航天电器自2004年7月登陆中小板以来,公司的经营和业绩一年上一个台阶,今年4月又通过定向增发成功募集资金4亿多,因为业绩突出和高成长性被评为“中小板30强”。日前记者前往公司贵阳总部,采访了作为国企领导人的公司总经理原维亮。
记者:公司上市可能给带来质的变化。上市过程中您印象最为深刻的事是什么?上市给公司带来哪些机遇?企业上市后在经营、管理思路等各方面都有哪些显著的变化?
原维亮(以下简称原):航天电器的上市过程还是比较顺利的,印象最深刻的就是公司要规范、规范再规范,航天电器是由两家国企合并而成的,公司从组建开始,董事会、管理层就强调要规范运作,上市的过程也就是公司上下转换观念,逐步走向规范运作的过程。
上市不仅仅是募集资金,给公司带来的机遇主要体现在三个方面:一是机制上的变化,上市后公司按照公司法和上市公司规则进一步规范运作,这带来的是企业内功的提升;二是提供了资本平台,利用募集资金加快了公司的发展;三是企业无形资产的提升,上市后公司的影响力扩大,包括客户的认同率也得到提升,对于人才的吸引力在加大。
在经营、管理思路上的变化,一是体现在管理层的角色、责任发生变化,从原来的国企对上级、领导负责,转变为对董事会、员工股东负责,对社会负责;二是决策机制进一步民主、科学,企业的重大决策过程上市后是按照上市公司运作规则,经过董事会、股东大会讨论通过即可,而原来作为国企需要经过层层审批,决策的效率较先前大幅提升。
记者:航天电器一上市就因为突出的成长性和发展潜力受到投资者的追捧,今年4月又通过定向增发成功募集4个多亿的资金,公司的发展空间进一步打开。您现在对企业有什么新的期望?可否介绍一下公司未来五年的发展规划?
原:公司发展至今,一方面是要通过利用募集资金,积极调整市场结构,这其中就包括调整产品结构,主要是加大发展民用市场的力度,希望能够收到明显的效果;另一方面就是要继续树立规范运作、稳健发展的形象,为投资者创造良好的业绩。
未来五年的发展规划就是要在原有的基础上,企业的经济总量争取再翻一番,打造具有显著影响力和竞争力的高科技电子元器件企业。公司在未来的发展中将努力提高创新能力,坚持以高端产品、高端市场为主的经营指导思想,在稳健经营的基础上寻求快速发展。