苏宁总裁孙为民(002024)投资自有物业

日前，2006上市公司价值百强评选活动在北京举行隆重的颁奖仪式。在主办单位安排的获奖上市公司与机构投资者见面会上，高管们纷纷主动推荐公司，基金经理、券商分析师也抓住机会向热点公司高管接连发问，会场气氛热烈。
　　苏宁电器（002024）总裁孙为民感慨地说，上市就是要将公司的经营目标公开化，尽可能多地与投资者沟通，目标一旦量化，对他们就是一个无形的压力，要不断地为目标去奔跑。
　　整个见面会也从一个侧面反映出公众公司对自身存在问题、战略规划等方面的坦诚、务实，对经营承诺的重视。
　　苏宁：投资自有物业
　　很多投资者关心苏宁电器如何持续增长。见面会一开始，机构投资者首先对苏宁电器孙为民发问。
　　万家基金问，苏宁原来开店是租赁门面，现在改为直接购置，这对企业经营的影响如何？此外，去年开始净资产收益率下降，这是为什么？
　　孙为民笑着说："原来我们是小马拉大车，所以净资产收益率高一些。现在下降是一个趋势，实际上，与制造业比较，零售行业的资产都是不动产， 比如购置店面。净资产收益率的下降不会改变公司的价值。"
　　孙还说，随着企业的扩大，今后开店标准更高，单靠简单租赁已经不能解决问题了，所以做一些店面的购置开发，这也是出于对企业持续发展的安全性的考虑，一些重点店面物业成为自有物业，但购置的比例在整个门店中的比例是很小的。
　　中欧基金人士提出，未来家电连锁经营竞争越来越激烈，对苏宁电器未来业绩的影响如何？国内地产价格上涨，新开店面有什么应对措施。
　　孙为民表示，当前国内家电连锁的竞争是理性的。他说，只有越分散、越无序的竞争才是激烈的，而当前国内家电连锁都由大型上市公司主导，竞争是有序的。此外，与国际同行相比，国内家电零售的毛利率增长还有空间，苏宁正通过变革内部管理，提高人均效益等手段提高毛利率水平。投资自有物业也是苏宁化解地产成本上涨风险的策略之一。