*ST中新(600329)董事长郝非非:今年不会大规模计提

来源:中国证券报 作者:魏玮 2008-05-16 08:31:00
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*ST中新(600329)董事长郝非非昨天在2007年度股东大会上表示,关闭新新制药是公司为实施“有所为有所不为”的战略,除了尽力将流动资产变现收回外,其所在土地也有升值空间,最后或有希望收回新新制药2亿元总资产的大部分。
  他同时表示,公司销售模式调整后,亏损额正在大幅减少。今年不会出现大规模计提。
  “爷爷先帮着带孩子”
  股东大会审议通过了剥离天津中新药业新新制药厂的议案。郝非非介绍,新新制药厂如果要继续经营,按照政策就必须搬迁,粗略统计下来搬迁至少需要3亿元的成本,仅环保成本就要2000万元。新新制药已不适合继续经营,所以公司决定关闭。
  “不过我们会集中精力把流动资产变现收回,尽量盘活一部分资产,再加上260亩土地的处置,有可能将2.07亿元总资产的大部分收回。”他表示。
  而对于投资者质疑的,为什么新新制药和乐仁堂同样多年亏损,为什么只剥离前者而选择保留后者?郝非非解释说,与新新制药产品的低层次不同,乐仁堂的产品非常好,只是销售模式需要调整。比如说,其产品通脉养心丸的销量一季度比去年同期增长了211%;六味地黄丸的同比增幅更是高达822%,并且乐仁堂今年4月份起或将盈利。
  他还风趣地说,把亏损资产剥离给母公司就像是让爷爷先帮着带孩子,让夫妇俩先忙活着去赚钱,等孙子大了,钱也赚得差不多了,再考虑把孩子领回来。他强调,只有剥离出去的资产真的赚钱了才考虑拿回来,如果爷爷把孩子带得不好是不会考虑收回来的。
  主营收益超投资收益
  郝非非介绍,现在中新药业的核心优质资产就是第六中药厂、达仁堂、隆顺榕和乐仁堂四个中药企业。2007年医药商业企业盈利较弱,乐仁堂则是去年亏损的主要原因。今年,随着乐仁堂开始盈利,医药商业的境况也开始好转。
  他进一步具体介绍,拥有商业网络是中新药业的优势之一,很多单纯的医药工业企业想获得流通渠道而不可得,因此中新药业不会轻易把商业企业的资产交出去。
  经过调整,目前中新药业的商业业务主要分成销售公司、营销公司和医药公司三部分,其中销售公司主要负责推广速效救心丸,营销公司主要卖隆顺榕和达仁堂的药,这两个部门都在全国展开业务;医药公司则是立足天津本地的医药流通公司。商业业务发展也能带动公司工业生产业务的发展。
  他说,流通业务的效益正在好转,销售公司去年的利润有7000万元;营销公司刚成立不久,今年的任务是打开市场;只有医药公司连续亏损,但从一季度的一两百万的亏损额看,已经在大幅减亏。
  郝非非表示,从一季度利润构成看,公司的自营资产的收益已经超过了公司的投资收益,前者为2900万元,后者为1200万元。这对长期依赖投资收益的中新药业而言难能可贵。公司的拳头产品速效救心丸,今年二三月份甚至出现了脱销,二十多年来,这还是第一次出现。
  而在合资企业的效益上,郝非非还对除中美史克外的另一大部分——华立达生物工程有限公司寄予了厚望。他表示,由于合资方以色列TEVA公司是全球最大的仿制药生产企业,并且也对合资公司作出了业绩上的承诺,因此将来华立达可能成为第二个中美史克。
  此外,股东关心今年是否会像去年一样,由于员工安置费用、偿还银行贷款等因素的拖累,需要大规模计提费用,从而导致亏损。郝非非称,今年仍然会有计提,但是不会再有像去年那样大范围的计提。
  许多股东关心的公司何时实行股权激励;并且有股东询问,公司在新加坡市场S股的价格已经低于公司的每股净资产,公司会不会考虑回购S股。郝非非称,这些问题没有提上议事日程。
  对当前四川地震是否对企业的原料药材的供应造成影响,郝非非表示影响不大,因为第一,公司速效救心丸所需的药材库存还很充足;第二,距离药材采挖还有一段时间。他进一步表示,公司将尽快组织向地震灾区捐献急需财物。
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