化解互保危机突出主业优势
———访三木集团董事长兰隽
由于身陷福建担保圈,三木集团(000632)在资本市场上一度备受关注。在昨日召开的公司2007年度股东大会上,公司董事长兰隽向记者表示,一度困扰公司的对外担保负担已经得到妥善解决,公司房地产开发和外贸经营双业并举的经营方针已经显现优势,特别是房地产业务的核心主业地位今后将会更加突出。
互保危机基本化解
兰隽介绍,2005年由于与公司存在互保关系的S*ST实达、S*ST三农两家上市公司相继出现财务危机,三木集团对合计16840万元的担保按90%计提了预计负债,直接导致了公司在该年度首次出现亏损。
目前,经过各方不断努力,加之上述两公司资产重组也取得一定进展,此部分担保风险已经得到基本化解。以提供担保金额最大的S*ST实达12800万元担保为例,其中7800万元的担保由S*ST实达提供位于南京市奥体中心西北部的商业房地产作为抵押物,为三木集团控股子公司向银行借款提供抵押担保,并且该商业地产可以优先用于偿还银行借款;另外5000万元担保则由S*ST实达控股股东以其持有的S*ST实达2000万股法人股作为质押物,为三木集团向银行贷款提供担保,这些措施保证了公司的利益。
截至2008年3月底,三木集团为S*ST实达、S*ST三农及另一家公司华通置业的担保余额已由2005年底的18940万元降至1325万元。其中为S*ST三农逾期担保700万元,已按90%比例提取预计负债,各方也已达成协议,在未来2-8年中由S*ST三农逐步偿还本金;为华通置业担保的625万元,也有望在今年上半年得到解决。
兰隽还补充说,公司2005年度亏损的原因,除去上述的对外担保高比例提取负债外,控股子公司长沙三兆实业开发有限公司被要求调增税费1.26亿元并进行追溯调整财务报告也是一个重要原因。
而在去年9月,长沙市国税局已经正式做出处理决定书,对三兆公司关联交易退铺调减企业所得税合计7720.27万元,直接导致公司2004年度合并报表利润扭亏为盈。目前,三兆公司已经缴清相关欠税本金。
“剪枝壮杆”突出主业
兰隽介绍说,三木集团成立初期为求壮大规模,一度走上多元化的经营道路,但于1998年正式决定逐步退出相关行业,将房地产开发和外贸业务作为经营主业。2001年,公司进一步提出“剪枝壮杆”的经营思路,加快退出了工程承包、建设监理、建筑装潢等行业。目前,公司集中资源于房地产开发和外贸行业,积极实施“两轮互动”模式。
在福州当地,去年公司推出的“家天下”和“尚层建筑”两个项目销售火爆。2008年将会继续推出占地915亩、总建筑面积38万平方米的“水岸君山”项目。
此外,公司在外埠开发的几个项目也取得了很好的经营绩效。上海元福房地产有限责任公司是公司在外地设立的第一家企业,成功开发了上海梅陇罗阳新村和徐家汇中心的元福大厦。三兆公司独家开发的商业步行街则是公司第二个外地项目,位处长沙市最繁华的地段黄兴南路,目前未售商业面积约8万平方米、车位2万平方米。目前,三木集团已经持有三兆公司100%股权。
在项目储备上,去年11月,公司还受让了位于武夷山市的326亩土地,开发自驾游营地项目。而在外贸业务上,虽然人民币升值给公司带来一定压力,但是公司业务基本能保持稳定,今后将加大进口力度。兰隽介绍说,利用外贸业务的现金流为房地产开发创造条件,能规避周期性风险。