彩电行业新兵和老兵之战再次来袭

生存没有那么容易，每个彩电有它的脾气。技术之争和模式之争一直都伴随着彩电行业，目前每个厂家都在摸着石头过河，彩电行业远未到盖棺定论的时刻。

彩电行业新兵和老兵之战再次来袭。

近日，“硬件派”创维和海信，虽然道不同不相为谋，但两者相继发布新品，在电视技术和画质上持续迭代，深入布局。

4月14日，乐视推出的免费硬件模式，一天狂揽20亿元，如一记重拳打向传统厂商。与此同时，微鲸携4.49亿元入股康佳，步上乐视结盟TCL的后路，亦让彩电行业的发展更添变数。

“生存没有那么容易，每个彩电有它的脾气。” 创维彩电事业部总裁刘棠枝对时代周报记者说。在刘看来，技术之争和模式之争一直都伴随着彩电行业，目前每个厂家都在摸着石头过河，彩电行业远未到盖棺定论的时刻。

生态博弈

提起乐视，无论是对面的传统厂商，或是被划入同一阵列的互联网厂商，无疑皆心情复杂。因为对于硬件价格这个杀手锏，乐视毫无顾忌地耍到最狠，大家都无利可赚，甚至面临被蚕食市场、掀翻小船的危险。

4月14日零点，乐视生态正式面向社会开启“硬件免费时代”，在这一天，用户仅需要购买乐视会员服务，硬件便可以0元带回家。从微利、零利到负利，乐视硬件这次祭出的是免费的必杀技。

而令对手感到寒意的是，乐视硬件免费的模式比想象中更能博得消费者真金白银的投票。

乐视官方向时代周报记者提供的数据显示，从4月14日0点到20点，乐视全生态总销售额已经达到19.3亿元，刷新乐视生态单日销售额纪录。高于3月31日-4月6日持续一周的米粉节总销售额的18.7亿元。其中乐视会员总收入突破16.8亿元，超级电视总销量44.3万台，超级手机总销量51.6万台，智能硬件及衍生品总销售额7200万元。

财报显示，2015年，乐视网(行情300104,买入)（300104，股吧）营收130.17亿元，同比增幅90.89%。归属上市公司普通股股东净利润5.73亿元，同比增长57.41%。其中，广告收入26.34亿元，同比增长67.53%；终端业务收入60.89亿元， 同比增长122.22%；会员及发行业务37.82亿元，同比增长56.17%；技术服务等收入5.12亿元，同比增长502.79%。数据显示，乐视去年一年卖了500万台超级电视，小米只卖了30万台。

乐视硬件免费的逻辑，就是用生态来补贴硬件的亏损。而在酷开科技董事长王志国看来，乐视是用硬件子公司的巨亏来包装上市公司的盈利。

14日，面对时代周报记者关于乐视生态的采访，刘棠枝直言：“以前乐视是买硬件送会费，今年是交会费送电视，我觉得这是一种新的促销方式，并没有太多新的东西。”

在创维集团中国区营销总经理彭劲看来，电视硬件免费的模式，虽然在彩电领域是新鲜事，但在手机行业早已不新鲜。跟过去运营商“充话费送手机”的模式并无二致。“但为什么电信的这种模式不是越来越大，而是在萎缩，因为很多消费者追求的是更有品质的，更能给他带来个性的产品。从另外的角度来看，我们的内容绝大部分是对用户免费的，创维跟华纳、腾讯合作，提供给消费者的HDR片源目前也是免费的。而我的硬件展示的则是我们的工匠精神，我们更好的OLED电视产品，创维目前还是坚持把硬件做好以后，为用户提供更多更好免费的内容体验。”

而在刘棠枝看来，乐视模式仍存在争议。“如果我要买一台65英寸的电视，我要买几年会费。起码要6-8年，价格更高的话可能要10年。你要绑消费者10年，10年你的魅力还存不存在，8年也好、6年也好、10年也好，你的内容还能够有竞争力吗？如果我是消费者的话我会打一个问号。”刘棠枝对时代周报记者分析道。

刘棠枝强调，电视行业要生存和发展的基础是硬件，只有硬件和技术、产品不断进步，这个行业才有发展。在这一点上，华为、创维、海信都站在同一立场。

多位业内人士认为，乐视要做成硬件免费这种模式，就是要借助生态打造刚需。只有刚需的产品和服务，才能让用户持续地停留，硬件免费才能长久地实现。否则，也就只能是昙花一现，凑个热闹。资深行业分析师刘步尘向时代周报记者表示，商业模式创新是低级创新，而基于产品、技术层面架构新的商业模式才有意义。

倒戈合作

根据康佳4月13日发布的公告，互联网电视公司微鲸参与了该公司非公开发行A股股票的认购，作为 6 个特定的认购对象，微鲸出资 4.5 亿元，以 3.14% 的持股比例，成为该公司第五大股东。微鲸公开回应称：“目前微鲸科技与康佳的战略合作尚在进行中，双方均有意向在拓展智能家居终端领域展开更深入合作。”

去年底，TCl斥资18.71亿元人民币，以6.5港元/股的价格认购TCL多媒体新股3.49亿股，占比20%。3月底，双方公布了自达成深度战略合作以来，在全球播、生态链能力共享、联合广告运营等方面突破性的进展。

在硬件和视频内容互相支持上，TCL将为乐视超级电视提供120万台的制造保障，提供50万台的华兴光电的面板供应。而乐视向TCL共享生态内容及云平台能力，包括提供5000部电影、10万集电视剧、后续乐视影业、花儿影视、乐视体育等资源也会及时更新保障。

TCL多媒体副总裁、互联网中心总经理梁铁航表示，TCL跟乐视合作已经打造了规模最大的智能电视开机广告能力，目前TCL有1300万激活用户、乐视有500万激活用户，大概占中国总的智能电视20%以上。今年通过这项合作，预计未来一年之内给TCL单方面贡献的来自于广告的收益有可能就接近5000万元人民币。

康佳和TCL是中国五大传统彩电大厂，市场份额排名分别位于第五和第三，其他三家分别是海信、创维和长虹。面对新老厂商跨界合作的潮流，后三家仍未“沦陷”，但是否已感受到来自对手搅局和同行“倒戈”的压力和威胁？

刘棠枝向时代周报记者坦言道，创维在资本市场这一块还是不太擅长的，可能是工程师文化和产品主义的写照。每个企业的发展都有它的战略，每个企业到了一定阶段都有找合作伙伴、找投资者的需求，但至少目前创维没有这个想法。

技术押注

技术之争一直都伴随着彩电行业，目前，在国内传统5大彩电巨头中，已有3家站在OLED阵营，而海信和TCL方面都认为OLED技术并未完全成熟，暂时都没有进军OLED的计划。

4月14日，创维宣布与华纳、腾讯企鹅TV联手合作，通过将内容到终端显示全程打通，三方一起完成HDR产业链的整合。创维方面认为，HDR技术与下一代显示技术OLED结合后，可以使画质提升。

作为全球最大的电影电视娱乐制作公司之一的华纳兄弟，已推出了多部采用HDR技术拍摄的电影，并陆续在拍摄和规划更多的HDR内容。腾讯视频将享有2016年华纳公司HDR影片的国内独家播放权，以及2015年的共享播放权。企鹅TV作为腾讯视频的互联网电视品牌，将会与创维携手以电视的形式独家呈现华纳的HDR影片。创维已与华纳、腾讯企鹅TV联手合作，后两者可以提供优质的HDR内容，三方一起打造完善的HDR产业链。

在这条HDR产业链背后，是创维对OLED电视销量预期的大幅提升。刘棠枝向时代周报记者表示，2016年OLED电视销量要超过20万台，而去年创维在中国的OLED电视销量仅2万多台。这意味着创维今年要完成10倍于去年的销量。“OLED是未来的显像技术方向，目前整个行业，从上游面板厂，到我们的整机厂家，到下游的渠道，再到终端的消费者，整个行业的产业链当中都已基本上达成共识了。”

据时代周报记者了解，目前众多面板企业已在OLED面板上大举投入。LG DISplay已投入E3和E4两条生产线专门生产大尺寸OLED面板，2016年出货量预计比2015年增长5倍以上。2015年11月，LG宣布投入87亿美元建OLED新工厂；三星最近宣布投资72亿美元建OLED工厂。而国内面板龙头企业京东方计划在2016年年底也开始供应OLED电视面板。55英寸2K的OLED电视面板的良率已经达到80%。

刘棠枝告诉时代周报记者：“良率已经不成问题了，只不过目前因为资本的投入，大规模的投入才刚刚开始，所以在产能方面可能会受到一些制约。我们的合作伙伴LG Display在这方面也在紧锣密鼓地部署。”

“液晶电视的技术已经到了天花板，成本也已经到了天花板，OLED是发展中的明星产品。按照德鲁克管理的五个要点来看，我们要关注明日之星，谁先布局，谁的未来竞争机会就巨大。我们也打个赌，如果量子点电视和其他电视是未来方向的话，我一定奉陪到底。”刘棠枝赌定OLED，向时代周报记者斩钉截铁地表示道。