邵平功遂身退 马明哲点将新棋局！

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10月14日，平安银行(行情000001,买入)行长邵平会见了来访的华邦控股集团有限公司董事局主席苏如春一行，双方就基础设施建设、养老地产、金融领域的合作进行了深入交流。邵平在平安银行的工作已接近尾声，他在用实际行动站好最后一班岗。

因为“十一”后，他递交了辞职申请，此次辞职的还有平安银行董事长孙建一。“孙建一辞职是因为年龄的关系，邵平辞职的原因就有很多种说法，比较靠谱的是他的使命已经完成，思路不太适合未来平安银行的发展。”接近平安集团的人士对时代周报记者说。

邵平2012年9月接任平安银行行长一职时，平安银行的总资产1.48万亿元，营业收入295亿元；截至今年上半年，平安银行资产总额达到2.8万亿元，营业收入548亿元。在短短的四年时间里，邵平再造一个平安银行。

“平安银行会成为集团客户交叉销售、综合金融很重要的一个落子，一个入口，马明哲（平安集团董事长）更倾向于用这种做法的人，之前是做大平安银行的规模利润等指标。”据接近平安集团的人士对时代周报记者说。

孙建一、邵平离任后，他们的继任者也浮出水面。消息称，现任平安集团副总经理谢永林拟出任平安银行董事长、平安银行副行长胡跃飞拟出任平安银行代行长。

10月13日，平安银行公告称，第九届董事会即将届满，正筹划董事会换届事宜，目前，董事会及管理层全体成员均正常履职，经营管理一切正常。

民生系离职

孙建一可谓平安集团元老级人物，他 1990年即加入中国平安(行情601318,买入)（601318，股吧），在中国平安发展银行业务的历程中，孙建一参与了福建亚洲银行、深商行、深发展的收购合并工作，2008-2012年期间出任合并前原平安银行的董事长。

公开资料显示，孙建一今年已经63岁。“平安银行需要更为年轻的干部，注入活力。”平安银行内部人士对时代周报记者说。

邵平原任民生银行(行情600016,买入)副行长，2012年9月“空降”平安银行并出任行长。邵平在民生银行工作多年，1995年参加中国民生银行筹建，1996-2012年，历任民生银行总行信贷部副主任、总行信贷业务部副总经理、总经理，上海分行行长，总行行长助理，总行副行长。

平安银行高管的人事变动已经传言许久。8月2日晚间，平安银行行长助理、北京分行行长刘树云被带走调查之后，8月3日就进一步传出“包括平安银行行长邵平、副行长赵继臣等民生系平安银行管理层集体请辞”，已向董事会提交辞呈。当晚平安银行澄清传闻并不属实。8月3日傍晚，平安银行发布该行高层的分工调整通知，其董事长孙建一、行长邵平、监事长邱伟的分工不变，孙建一仍然主持董事会工作，行长邵平主持全行经营管理工作。

但离职的传言终成真，邵平在“十一”后递交了辞职申请。“据我所知，邵平这次离职与刘树云并没有很直接的关系。”上述接近平安的人士说。

无论如何，邵平的离职也被外界解读为民生系在平安银行大撤退。邵平从民生银行副行长空降到平安银行行长之后，据称有50多人追随邵平从民生银行组团跳槽而来。

这其中最耀眼的就是民生三虎将“赵继臣、孙先朗、张金顺”，追随邵平来到平安银行担任副行长。然而这三虎将中，目前只有赵继臣仍然在平安银行。

2016年1月6日，孙先朗因个人原因，辞去平安银行副行长兼首席财务官职务；张金顺则于2014年转任平安信托董事长，不满一年后，辞职加盟宝能，任金控平台总裁一职。

赵继臣也曾传出离职的消息。2015年4月9日，恒丰银行在官网公告称，恒丰银行召开董事会，审议通过了聘任平安银行副行长赵继臣为恒丰银行行长的议案。但随后这一公告被撤下。

任内使命完成

时间回到2012年9月，当时以邵平为核心的平安银行新管理层走马上任。那时正值平安银行整合完毕，2012年6月，在吸收合并深圳发展银行和原平安银行基础上，背靠平安保险的背景，平安银行涅槃重生。

邵平接任之时，平安银行面临着突围的难题。“他上任之后，压力其实很大，要解决内外部的问题。”平安银行内部资深员工对时代周报记者说。

邵平上任后，即推行零售业务转型以及事业部改革等措施。平安银行在邵平任内进入一个新的阶段，而这样做的效果也是明显的。

邵平上任时的2012年三季度，平安银行总资产1.48万亿元，存款总额9354亿元，净利润102.4亿元；今年上半年，平安银行资产总额2.8万亿元，吸收存款1.9万亿元，净利润123亿元。在短短的四年时间，再造了一个平安银行。

在邵平到任不久的2013年年初，平安银行推出“三步走”战略，即5年内以对公业务为主、发展零售业务为基础；5-8年，对公和零售并重；8年以后，以零售业务为主。

平安银行的零售业务已经取得了较快的发展。截至2016年6月，平安银行财富及以上客户数从2012年末的11.9万元增长至31.5万元，增速高达165%；管理客户资产从2012年末的2652亿元增长至7241亿元，增速为173%。

8月13日，邵平还宣布“零售银行转型2.0战略”正式启动。他表示，未来该行将围绕获客、智能主账户、产品打造的“515”核心商业模式，全力推进智能化零售银行转型工程，力争3-5年后，零售银行客户数量达1.1亿。

2013年5月，邵平开始操刀平安银行的事业部制改革，将平安银行原来的组织架构进行了非常大的调整。这面临的挑战不小。邵平坦言，只要是改革，就必然是对原有的利益格局进行打破与调整。在处理原有的总分行关系和事业部与分行关系时，更是如此。

按照当时的规划，平安银行将进行事业部制改革，分为产品事业部和行业事业部，在成立之时包括3个行业事业部、11个产品事业部和1个平台事业部。

而根据2015年年报，平安银行从2013年至今已成立六家行业事业部，目前正在筹建电子信息产业金融事业部和装备制造业金融事业部，新事业部成立后，将实现八大事业部、九大行业产业链金融服务的“全覆盖”。

今年年初，邵平表示，事业部的基本状态已经成型，下一步要解决的是事业部之间，事业部与分行之间，以及产品事业部和行业事业部之间，如何协同并平台化、公共化。

平安银行再出发

四年已过，邵平在平安银行的使命已经完成。

2016年，平安银行宣布“三步走”战略第一步提前两年完成，营业收入、非息收入、准备前利润实现翻番，相当于用三年“再造了一个平安银行”。而在第一阶段完成以后，平安银行正在开始新的出发。

新的使命落在了新的管理层身上。邵平的继任者大概率将从现任副行长中提升，在刘树云事件后，平安银行内部对高管工作进行了调整，六位副行长分别是胡跃飞、赵继臣、蔡丽凤继续分别分管公司、风险和零售条线；副行长陈蓉调整为分管资产负债条线以及运营、IT工作；副行长冯杰调整为分管FT事业部和对台金融业务；副行长吴鹏分管零售业务西南片区。

最新的消息显示，邵平的接棒者—现年54岁的平安银行副行长胡跃飞为代行长，将与47岁的平安银行董事长谢永林，一起扛起振兴平安零售业务的大旗。

从履历上看，两位新任掌舵者契合平安银行未来发展的要求，也都是老平安人。谢永林1994年10月加入平安保险公司，从基层业务员做起，历任平安产险支公司副总经理、平安寿险分公司副总经理、总经理、平安寿险市场营销部总经理等职务，在2006年调入平安银行之前一度担任马明哲秘书。

2013年，在平安证券发生万福生科(行情300268,买入)造假事件之后，谢永林从分管平安银行零售业务的副行长，被派任平安证券董事长。谢永林加入平安证券之后提出互联网券商的转型方向，迅速推动大经纪业务互联网化战略的实施和落地，仅仅2015年上半年就开户180万户，超过了此前20年积累的130万户。

“这是马明哲的新安排，不出意外，谢永林作为集团储备干部，会是平安银行董事长。”上述接近平安集团人士说。

现年54岁的胡跃飞是资深的深发展老人，1990年进入深发展银行，2006年起开始担任深发展的副行长。2012年在深发展银行和平安银行合并之后，继续担任平安银行的副行长，是目前平安银行高管中唯一来自深发展的高管。胡跃飞在深发展银行负责原来深发展的优势业务对公业务。

有银行同业人士认为，谢永林在平安集团的多个重要业务领域经营多年，在各个条线都拥有丰富的资源，能推动银行在综合金融、交叉销售、零售业务转型方面的发展。而胡跃飞作为本土系高管，人脉深厚，可以为转型战略的执行与推进保驾护航。