下个教师节 马云“让位”张勇 但他还是阿里巴巴NO.1

（原标题：下个教师节 马云“让位”张勇 但他还是阿里巴巴NO.1）

9月7日晚间，一则阿里巴巴集团创始人马云要辞职的消息在网上炸开了锅。

9月10日，马云发出题为“教师节快乐”的公开信，并宣布：一年后的阿里巴巴20周年之际，即2019年9月10日，他将不再担任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。

“我们相信只有建立一套制度，形成一套独特的文化，培养和锻炼出一大批人才的接班人体系，才能解开企业传承发展的难题。为此，这十年来，我们从未停止过努力和实践。” 马云在信中说。

互联网财务与商业逻辑分析师关健在接受《国际金融报》记者采访时表示，马云一年后卸任董事局主席可谓一次“软着陆”，一方面，阿里从十年前就尝试合伙人制度，以集体决策降低个人依赖的风险，积攒了人才梯队；另一方面，自张勇2015年接班CEO后，马云已经很少直接参与公司具体运营。所以，阿里的这次人事过渡相比于微软等美国同级别的公司来说，会更平稳，缓冲空间更大。

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交班的“底气”

据记者了解，马云只是将不再担任阿里巴巴集团董事局主席，并不是退休，他仍然是阿里巴巴的“000001号员工”与合伙人。

这个决定看似突然，却并不令人意外。事实上，马云在许多场合都公开谈论过他的新生活计划。

就在一周前于杭州举行的XIN公益大会教育分论坛上，马云还透露了今后的打算：“最后还是会回到老师这一行，我做老师能得心应手，而且也是性格决定的，我对很多东西充满好奇和想象。”

马云曾在多个场合提到，“教师是我最喜欢的职业”。他于1984年考入杭州师范大学外语系英语专业，毕业后做了6年老师，1994年还被评为学校的优秀青年骨干教师。他后来进入商界，本来属于“误打误撞”，但没想到一做就是20年。

而马云得以从容地宣布不再担任董事局主席，从根本上得益于他和阿里巴巴创始团队亲手建立的合伙人机制，让阿里巴巴不是一个马云基于个人魅力领导的公司。

当初也正是源于合伙人机制，让马云在中国互联网企业家中率先卸下了CEO的职务。

在美商社创始人王鹏辉看来，提前一年预告算是“扶上马送一程”，让张勇有一年时间来适应董事局主席这个角色。更重要的一点是对外释放出一个信号，阿里巴巴的董事局主席不是“铁帽子大王”，公司已经有相对成熟的接班人制度。

在快速变革的时代，一家企业要实现长远的可持续发展并非易事。2009年，“10岁”的阿里巴巴建立了合伙人制度。5年前，马云曾在致全员信中指出，合伙人作为公司的运营者、业务的建设者、文化的传承者，同时又是股东，最有可能坚持公司的使命和长期利益，为客户、员工和股东创造长期价值。

2014年，阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信曾公开撰文阐释阿里巴巴建立合伙人制度的考虑，“不少优秀的公司在创始人离开后，迅速衰落，但同样也有不少成功的创始人犯下致命的错误。我们最终设定的机制，就是用合伙人取代创始人。道理非常简单：一群志同道合的合伙人，比一两个创始人更有可能把优秀的文化持久地传承，发扬”。

▼阿里巴巴集团合伙人制度重要事件

2009

阿里巴巴十周年庆典上，“18罗汉”集体辞去创始人职位，宣告阿里正式进入合伙人时代。

2010

合伙人制度在管理团队内部试运行。

2013

马云卸任阿里巴巴集团CEO，陆兆禧接任；

同年，马云以内部邮件形式首次正式披露合伙人制度。

2014

阿里在纽交所递交招股说明书，正式对外对其合伙人制度作出解释。

2015

首席运营官张勇接替陆兆禧出任阿里巴巴集团CEO。

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为何是张勇

接任者为何是张勇？

“马云敢提前一年宣布由张勇接班，是给予他很大的信任，张勇任CEO三年来，阿里的营收与股价增长是很明显的，已经证明了能力。”关健表示，新零售时代对张勇而言算是轻车熟路，虽然高投入压缩了短期利润空间，但长期可期待，这也正是张勇需要向投资人继续证明的。

在公开信中，马云这样高度评价张勇：在担任CEO的3年多中，张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力，带领阿里取得了长远发展，连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长，已经证明自己是中国最出色的CEO；更因为他的战略格局和组织文化传承上的担当，阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队，是马云与阿里巴巴合伙人群体现在最正确的决定。

据了解，马云对张勇和他的团队“充满信心”，源于张勇自加入阿里巴巴以来所一直展现的创业者和创造者格局，以及他给阿里巴巴带来的关键性变革。

天猫就是张勇首次创业的成果。2009年3月，张勇接手了处于困境中的淘宝商城，以内部创业的姿态主导了天猫的崛起，在阿里巴巴原有的商业模式上创造了赋能全球品牌的新模式。由张勇创意与主导的天猫“双11”，一经推出，即成为现象级的商业活动。

张勇还在诸多方面改变了阿里巴巴。他重新设计了淘宝的商业模式，力主举全集团之力“All in无线”，使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。可以说，正是张勇奠定了阿里巴巴从PC端向移动互联变迁的最重要基础。

张勇还主导投资了苏宁、银泰，打造新零售标杆盒马，入股高鑫零售，收购饿了么，和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作，使线上线下融合的新零售成为2017年以来的全球商业关键词和重要趋势。

张勇对阿里巴巴使命的定义是 “在数字经济时代让天下没有难做的生意”。他曾提出，阿里巴巴中期目标是到2020年GMV达1万亿美元，远景目标是到2036年服务全球20亿消费者、1000万盈利小企业、创造1亿就业机会。

“张勇从接任CEO这个职位以来，是干得很出色的。但是，之前张勇更多担当的是马云的执行者，马云才是战略的制定者。” 王鹏辉表示，未来这份责任落在张勇身上，结果如何尚需时间验证，毕竟当初马云是让陆兆禧接班CEO，后来才让张勇替换上场。