三年磨一剑：中南置地跻身千亿房企 匠心铸造“美好生活”

深耕时代，逆市生长。在房企异常艰难的2018年，凭借对“美好生活”的创造与坚持，中南置地完成了从百亿到千亿的蜕变，首次跻身千亿房企阵营，并通过盈利改善、债务优化和现金流管理真正实现了高质高速的成长。

通过运营的提速、战略的调整、产品的升级，以爱之名，中南置地从爱的初心、“健康TED社区”、科技驱美好生活升级、公益慈善等方面全面践行了企业“爱 赋能美好”的涵义，不仅获得了业绩的丰收，也实现了向价值房企的转型。

中南置地跻身千亿房企

战略重塑 三年高质高速发展

作为上市公司中南建设（000961.SZ）旗下的地产品牌，2018年前10个月，中南置地销售总金额达到1145亿元，超过了2017全年销售额，正式跻身千亿房企的阵营，而这仅是生长的开始。截至2018年12月底，全年的销售数字最终被定格在了1466亿元。

值得一提的是，从2015年的225亿到2018年的1466亿，中南置地连续三年年销售额增幅均在50%以上，最终实现5.5倍的增长。在保持业绩稳步增长的同时，也展现出了高质量的盈利水平。2018年前三季度，中南置地的平均销售价格13197元/平方米，略高于去年全年的平均销售水平；但结算项目毛利率较去年底提高7.8个百分点，达23.4%。

前三季度，中南置地预收款项达1054.2亿元，同比增长54.1%，业内预计，伴随预收逐步结转为公司营收与净利润后，中南置地几乎已锁定未来一到两年的高增长。而与高增长同步，决意变革的中南置地近年来开启从上到下系统性的调整，大规模地引进智囊团、加强激励，提高运营效率，并于去年完成了企业治理的交接和公司战略的再塑。

用中南置地首席战略官王亚军的话说，未来的房地产将是一门“类金融+创意+精细化运营”的生意。中南置地再出发的航向明确，支点是住宅地产、商业酒店双轮驱动。聚焦一、二线都市圈，以及具有产业支撑的内生三线、轨交节点城市及板块。不过，虽然战略从规划到实施，要求方向大致正确，但在执行中持续调整，调整的速度也需要越来越快。

此外，持续的债务优化和充沛的现金为中南置地在低迷市场赢得机遇，丰富的土储成为中南置地保持增长的又一推动力。2018年前9个月，中南建设经营活动产生的现金流量净额87.96亿元，较上年大幅增长。9月末，公司货币资金达到216.4亿元，相对2017年末增加51.6%，这一数值远高于有息负债中短期借款和一年内到期的非流动负债合计值156.1亿元。

截至三季度末，中南置地可开发资源超3500万平方米，基本满足未来两到三年的开发需求。12月公司在绍兴、温州、丽水、常州等地新获取11个房地产项目，拿地金额86.6亿元，创下半年以来单月最高拿地金额，较11月的43.6亿元环比增长98.6%。全年拿地权益平均成本约4200元/平方米，不到平均售价的1/3，在留下利润空间的同时增强公司应对市场波动的能力。

持之以恒 匠心铸造“美好生活”

以力求完美的匠心，向“美好就现在”的企业理念不断前进，短短2年，中南置地不仅取得了销售数据的突飞猛进，还背靠中南集团在多产业链融合联动的优势，打造出精品住宅、商业地产、特色小镇、旅游养生、产业园区五大业态，以及贴心物业、文教产业、绿色园林三大配套产业。

在中南置地总裁陈昱含看来，如今世界已经步入高速变化的乌卡(VUCA)时代。未来，企业的增长不能依赖于环境，而要依赖于内在的力量；不能聃于趋势预测，而要源于价值创造。用温度和情怀来尊重消费者主权，从研究建筑到研究客户，从造房子到造生活，从做功能到做内容，从做生意到做产品，形成陈昱含领导下中南置地的新气象。

秉承国匠的使命与精神，中南置地陆续推出国内首个健康住宅标准——中南健康住宅标准，在古建筑保护、手工匠人扶持、非遗文化遗产的文化保护上投入精力和财力，建造目前世界最大规模的3D打印混凝土步行桥、培养建筑工人成为产业工人……

据了解，从2018年开始，中南新项目均已开始执行“健康TED社区”标准，覆盖住宅面积达470万平米。从“舒适、珍享、兼爱”出发，打造风、光、水、声、居、智等6大类48项主要细节构成的住宅科技系统，为80万业主家人带来身、心、灵的全面健康。

2019年，在致力创造“美好生活”的第三年，中南置地将“爱 赋能美好”作为年度品牌主题 ，并以“健康”二字作为兑现“爱”和“美好”生活的抓手。在规模之上，通过产品、社区、服务和公益投入，把握住“爱”与“美好”的核心价值，铸就了美好生活服务商的全新形象。（思维财经出品）■