布局深耕文旅市场 融创打造全新价值增长点

来源:投资者网 作者:《》江城 2019-03-26 16:14:38
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作为“中国高端精品生活创领者”的融创地产,作为“品质生活服务专家”的融创服务,作为“中国家庭欢乐供应商”的融创文旅,以及聚焦内容环节、布局文化行业全产业链的融创文化,全新布局将开启新价值增长点,拭目以待。

(原标题:布局深耕文旅市场 融创打造全新价值增长点)

(图说:融创发布新LOGO)

新的时代催生新的需求,新的需求产生新的机遇。经历十五年的发展,融创凭借始终坚持“高端精品”和“优势布局”,取得了颇受业内瞩目的成绩。如今,融创沉淀下来以客户为中心,坚持长期主义,这也敦促融创时刻关注客户需求的变化,能够站在时代和社会发展的视角去思考企业的未来。

融创中国行政总裁汪孟德分享了融创历经15年发展后,对集团战略升级的思考,阐述了融创对布局文旅这一全新事业的认识,表达了融创致力于为中国家庭美好生活服务的愿望,成为中国家庭美好生活整合服务商的决心和信心。 

(图说:融创中国行政总裁汪孟德)

融创信心满满 全面布局未来

融创对新时代充满信心,对中国家庭追求更美好的生活充满信心。正因为对未来有信心,所以全面布局未来。可以说,融创的每一个项目,都表达了对土地的充分尊重,对生活的深刻洞察,以及对文化的传承与融合。而且,融创的产品不仅体现在示范区和样板间,而是可以将承诺落实到整个社区的呈现、甚至是超出用户预期的呈现。

在今年年初,融创集团做出四大战略板块的全新布局:作为“中国高端精品生活创领者”的融创地产,作为“品质生活服务专家”的融创服务,作为“中国家庭欢乐供应商”的融创文旅,以及聚焦内容环节、布局文化行业全产业链的融创文化。

融创认为美好生活是连续的,除了家庭和社区场景,还有“诗和远方”,有假期的外出场景,还有精神生活。因此,融创成立了新的战略板块:融创文旅、融创文化,提出了“内容+平台+实景娱乐”的整体战略。其中,融创文旅定位为“中国家庭欢乐供应商”,要为中国家庭提供欢乐度假一体化解决方案,融创文化要为中国家庭提供优质内容与家庭娱乐平台。

这些新的布局,不仅仅是业务板块的增加,更是对客户需求,对美好生活内涵的深入理解,这也意味着要为客户提供全方位的服务,除了住宅和社区这些场景,还有度假出行的场景,就是要满足中国家庭对美好生活全方位、全系统、全场景的需求。

消费升级新机遇 入局文旅打开新前景

根据2019年《政府工作报告》中显示,中国居民人均可支配收入实际增长6.5%。收入连年增长背后是中国家庭消费升级的趋势更加明显,追求美好生活的愿望更加强烈。对此,汪孟德表示,这种消费升级的表现在于人们不仅要在物质上获得幸福,还对新的生活方式充满渴望,追求更多情感体验和精神文化生活。

“这种变化对我们来说,既是挑战,也是机遇。”汪孟德说,融创非常看好文旅行业的前景。融创布局文旅,是预判到中国家庭在解决衣食住行等日常需求外,满足情感体验需求的旅游度假生活是升级的必然方向。根据《中国家庭旅游市场需求报告》显示,当下,家庭出游已经占据整个中国境内外出游市场的50%~60%,而渴望家庭出游的消费者占比高达9成以上。无论是伴侣游、亲子游,还是爸妈游,人们对家庭出游都有非常强劲的需求。由此可见,家庭度假是一片亟待满足的市场,也是一个值得深耕的全新的领域,更是一件创造欢乐的事业,融创将以全新的视角,布局并深耕这一发展前景巨大的市场,努力为客户提供最好的文旅产品与服务。

同时,文旅产业与地产主业具有极大的相通之处,二者之间会起到相互补助的作用。“提前布局,融创文旅将成为融创未来发展的新价值增长点,通过长期投入和运营,文旅的重要意义会在未来逐步显现。”汪孟德说。

自身优势是底气 战略定位“中国家庭美好生活整合服务商”

“融创地产,是融创中国的核心主业。”汪孟德强调,好的房子和社区始终是美好生活展开的基础,更多战略布局,不变的前提是“地产+”。融创服务,是为了满足中国家庭不断提高的品质生活需求,融创文旅和融创文化则是要在家庭和社区场景之外,解决人们休闲度假和文化娱乐生活的需求。通过全新布局,融创希冀整合更多美好生活资源,为中国家庭全方位、全系统、全场景的需求提供更好的服务。

汪孟德充满信心地表示“融创将努力为客户提供最好的文旅产品和服务。”融创的底气来自对自身优势的清醒认识。首先,融创高起点布局,产品区位稀缺。融创文旅项目大都布局在一二线核心城市,无论人口基础,还是交通便捷性,都难再复制。第二,融创拥有高起点团队,融创文旅已具备设计、建设、内容、服务、运营的完整团队与体系能力。一方面,融创从万达文旅接过来近5000人的团队,在行业中非常有竞争力;另一方面,融创文旅还与融创文化产生联动协同效应,文化集团制作的内容可以在文旅项目落地,不仅丰富了实景体验,也使文化集团的内容价值倍增。更为重要的是,历经十五年发展,融创沉淀下来的以客户为中心、坚持长期主义的核心方法论,可以支持融创文旅扎实提升客户体验,通过长期运营来创造价值。

战略定位升级也是融创战略布局深化、服务中国家庭的能力提升后水到渠成的结果。汪孟德谈到新战略定位的内涵:“中国家庭,是我们服务的目标客户;美好生活,是融创始终不变的追求目标;整合服务商,是我们对自己的理解。我们希望能够通过整合企业内外的资源,整合企业各个业务板块的资源,更好的为中国家庭提供服务。” 

(图说:融创中国行政总裁汪孟德 发布融创新VI)

配合战略定位升级,同时在3月25日融创也发布了VI焕新。融创新LOGO依然保留了“至臻?致远”的文字标识,它代表融创的初心始终不变,以真诚之心打造至臻品质,以开阔的眼界看到更远的未来。变化的是LOGO的色彩和字形,代表了融创在十五年始终坚持高端精品战略、全国优势布局,坚持以客户为中心,坚持长期主义的同时,仍然保持着旺盛的创造力,与时代、与社会共同进步。

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