阿里苏宁在一起快4年了，还会带给我们什么惊喜？

火药味越来越浓烈的618年中大促看起来是阿里、苏宁、京东、拼多多的竞争，实际上是两大阵营的对垒。一边是已经战略合作4年的阿里苏宁，一边是腾讯京东拼多多。

2015年，线上电商第一的阿里和线下零售第一、线上第三的苏宁“闪婚”、并相互持股，给行业带来极大震撼。如今4年过去，“猫宁”旗舰店已成为天猫第一大旗舰店。此外，苏宁智慧零售大开发，双线快速增长，阿里也在不断加码新零售，线上线下融合成为二者共同发展方向。未来，苏阿合作还会给我们带来什么惊喜？

首先，双方零售能力有望进一步提升，加速线上线下融合。合作以来，阿里为苏宁线上导流，苏宁补齐阿里线下门店、仓储的短板。去年一年，苏宁新开门店超过8000家，按照这一速度，今年年底苏宁门店突破20000家指日可待，这一速度和总规模都将刷新零售史记录。届时，双方平台线上、线下品类的互相补充，扩充SKU，商品流通速度更快。数据打通后，商品不分线上线下，以最快满足消费需求为最高目标，真正做到“以人为中心”。

其次，苏宁物流与菜鸟网络加深合作，苏宁阿里或将牢牢把控电商物流服务优势。截至2019年3月底，苏宁物流及天天快递仓储及相关配套总面积964万平方米，不断逼近京东。苏阿合作以来，苏宁将今日达/次日达服务推广至菜鸟网络，大件商品配送已实现全国95%以上的区域覆盖，小件配送则覆盖北京、上海、浙江、广东等20多个省市。

根据规划，到2020年苏宁物流仓储面积将突破2000万平方米，形成行业壁垒。届时，苏阿物流体系产能整体升级，全国范围的今日达/次日达将成为苏阿物流常态。

第三，苏宁与阿里巴巴在商品供应链上还有广泛的合作空间。过去4年，苏宁极大带的增强了阿里在家电、3C品类上的供应能力，同时也对阿里线下新零售体系进行赋能，比如与大润发、欧尚进行深度运营合作。而在、百货、快消等领域还具有广泛的协同可能。

目前，苏阿双方都在不断拓展海外供应链。天猫在线上百货领域拥有流量优势，而苏宁收购万达百货后，拥有72座线下广场。未来3年，建设150个海外商品体验馆。接下来，阿里线上流量、品类与苏宁线下体验、服务优势深度融合，苏阿百货领域的阵地将更加稳固。海内外的百货商品，将沿着线上线下融合路线逐渐固定下来。

此外，多板块业务交叉发力将成为阿里、苏宁合作常态。近些年，阿里、苏宁频频在文创、体育、投资等领域不断发力。此前，阿里巴巴还投资了苏宁体育，云锋投资入股苏宁金融；苏宁国际也参与投资云锋基金 III；共同参与了爱康国宾私有化，一起出资参与组建新能源出行公司南京领行。未来，双方通过投资的方式广泛开展合作是大概率事件。

总之，阿里、苏宁这两家出身“殊途”的企业，很多板块的业务都有“同归”一处、相互补益的需求。未来，两家公司的合作，想象空间依旧很大。

作者：闲云悠悠几度秋

链接：https://xueqiu.com/1126125556/127829691

来源：雪球