加快轻资产化运营 棕榈股份迈向生态城镇3.0

十一月的阳朔，已经步入深秋，这个位于广西桂林的小县城，因为“桂林山水甲天下，阳朔山水甲桂林”而闻名于世。阳朔的山水，精致而美丽，每年超过1700万游客到此，只为一睹阳朔芳容。阳朔最为著名的“20元人民币景点”，是漓江最具代表性的景观，作为漓江精华中的精华，无数游客慕名而来，拍下一张张山水美景。

为了能让游客更好的观察“20元人民币景点”，景点周边设立了多个观景台，其中位置最好的观景台，位于一家名叫“三千漓山水人文度假区”的景区内。三千漓景区占地2200余亩，总投资约30亿元，景区经过多年建设，分期对外开放，首期已于2019年3月正式对外营业。“国庆期间，景区的酒店客房全部售罄，即便是进入秋季，景区每天也要接待不少游客，酒店客房入住率保持在7成左右，”三千漓景区一位负责人告诉记者。

生态城镇2.0

在一个周六的上午，记者来到三千漓景区，此时景区内已有不少游客，许多年轻游客在网红打卡点“天空之境”拍照留念，20元人民币观景台颇为受宠，三千童梦园则成为了小朋友们嬉戏的海洋，整个景区散发出，青春活泼的气息。

自3月份开园以来，三千漓景区迅速成长为了阳朔及周边的热门旅游景区，这背后，离不开上市公司棕榈生态城镇发展股份有限公司（证券简称“棕榈股份”）的运筹帷幄。“三千漓项目是公司从前期规划设计到建设，再到自主运营的全产业链端进行打造，也是公司生态城镇2.0模式下的代表作，她受到游客喜爱，我们丝毫不意外”，棕榈股份董事、总经理刘歆告诉记者。

棕榈股份创始于1984年，前身为“棕榈园林股份有限公司”，是一家主营业务为地产园林及市政园林工程的企业，专注生态环境打造逾30年。2014年，棕榈股份以“新型城镇化、生态文明建设”等国家战略为导向，率先转型生态城镇，5年时间，棕榈股份交出了“9个运营项目、6个准备运营项目、6大核心产品线、30+地省市政府合作协议”的答卷，其中长沙浔龙河、贵阳云漫湖、时光贵州等具有代表性的项目已进入成熟运营阶段，部分项目在产业兴旺与农民致富领域所探索的宝贵经验，与取得的突出成绩，被中央电视台、人民日报、新华社等国家级媒体作为经典案例重点报道。

“公司转型生态城镇，是一次大胆的尝试，目前看来，大方向完全正确，”刘歆表示。

正如刘歆所言，近年来，国家陆续出台了特色小镇、乡村振兴、全域旅游等重大战略，与棕榈股份当时的转型思路不谋而合，相关政策频频出台，也给坚持生态城镇战略的棕榈股份带来了强大动力。

由“重”向“轻”

在经济去杠杆的背景下，自2018年开始，国内企业遭遇重大考验，包括棕榈股份在内的众多重资产企业，开始进行“减重”。尤为值得一提的是，今年2月份，棕榈股份迎来了新的变革，来自河南的豫资控股集团入主棕榈股份，成为其控股股东，此后棕榈股份的轻资产化战略更加明朗。

去年年初，棕榈股份即确立了“聚焦平台化、轻资产化、多点盈利化”的发展目标，启动轻资产化布局，对部分子公司实施资源、资产的整合。通过采取出售项目公司股权、资产转让等方式，顺利实现部分投资收益，进一步盘活了存量资产，达到了资金回笼的目的。“今年以来，在大股东的支持下，公司进一步深化轻资产化战略，先后转让了棕榈体育、江西棕榈等子公司的部分股权”，刘歆说道。

有分析人士认为，企业通过实施轻资产化运营，能够有效降低运营成本，使企业更加专注核心业务板块，提高核心竞争力。而且企业还能够与合作伙伴共同承担风险，在瞬息万变的市场环境下，能够更加灵活的调整发展路径。目前包括万达在内的很多重资产企业纷纷开始轻资产化运营。

棕榈股份的生态城镇，在轻资产运营模式支撑下，迈向了全新的生态城镇3.0。“公司已落地的生态城镇项目，将继续采取转让部分股权的方式，实现轻资产化运营；新落地的生态城镇项目，将通过引入外部重资产合作方，实现我们的轻资产化管理模式。”刘歆告诉记者。

目前棕榈股份拥有了“时光系列、乡愁系列、文旅小镇”等系列具有棕榈特色的产品及IP资源，将逐步对外复制输出，河南庞大的特色小镇和文旅市场，将成为棕榈股份发展的重点，其首个轻资产运营的项目——洛阳老城区项目已经率先落地。