40万救命口罩 中国奥园如何送抵武汉抗疫前线?

来源:投资者网 作者:《》 2020-02-10 15:09:34
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“中国奥园集团是最早支援武汉的知名地产企业之一,更是第一个直接境内外采购亟需的医疗短缺物品送达武汉的企业。”——《人民日报》2020年1月31日

(原标题:40万救命口罩 中国奥园如何送抵武汉抗疫前线?)

武汉爆发新型冠状病毒疫情,爱心企业自发驰援武汉。

自1月24日至2月3日凌晨,中国奥园集团通过各个渠道全球累计采购接近90万个N99、N95、一次性医用等口罩。其中40万口罩直接送抵捐赠到武汉抗疫医疗前线。

中国奥园集团是最早支援武汉的知名地产企业之一,更是第一个直接境内外大量采购亟需的医疗短缺物品直接送达武汉抗“疫”一线的知名企业。在春节交通不便,人力不足,又遇武汉“封城”的情况下,将40万口罩送抵武汉抗疫前线医护人员手中是一个大难题。

这是一场爱心与责任担当的接力,是一次高效与诚信共赢的赛跑。千里接力,中国奥园集团的志愿者们完成了几乎不可能完成的任务!

第一棒

董事会主席:“捐医疗物资送到武汉疫区前线,要快!”

1月22日晚,中国奥园集团机关党支部副书记、集团品牌管理中心负责人戴远程从出差地上海开车返回江苏盐城老家准备过年。当夜11点50分,他接到集团董事会主席发来的微信,“捐医疗物资送到武汉疫区前线,要快!”

“我们判断前期资金不是问题,重要的还是前线最急缺的医疗物资。”戴远程回忆,“集团董事会主席和集团党委书记、总裁,分管副总裁一直跟我明确说,集团资源充分授权你调度,采购物资上不封顶。”在随后与紧急救援接力赛跑的日子里,戴远程和他的团队迅速主动承揽起中国奥园集团此次抗“疫”援助前后方协调落实执行的中枢指挥部。

第二棒  组长戴远程:八方统筹除夕夜抢购40万医用口罩

1月23日,中国奥园集团迅速组成了包括集团副总裁和首席财务官,品牌、人力、行政等职能部门和健康、地产等板块相关负责人,以及湖北武汉前线员工志愿者在内的奥园集团党委疫情防控领导小组,由戴远程任工作组组长,全面负责前后方协调。戴远程也迅速和遍布全国各地的奥园人行动起来,四处联系货源、寻找对接机构。

在加盟中国奥园之前,戴远程是一位拥有20年财经采编经验的老南方报人,也是广东最早一批五星志愿者,广东青年五四奖章获得者。他一方面利用自身在媒体圈公益圈的人脉,发动武汉媒体、医疗机构等志愿者加入中国奥园驰援武汉工作群,线上线下全方位多渠道寻找供应商货源;另一方面也迅速集结整合集团相关职能中心和二级集团等合作伙伴资源。在整个中国奥园全球范围员工总动员,前后方团队高效协作联动下,仅在除夕当日,8小时内就迅速完成确认汇款,先后从北京、上海、深圳、佛山以及东南亚等地采购N95、N99及一次性医用口罩逾40万个。

集团副总裁郭士国对工作小组提出要求,所有采购的物资货源必须确保符合前线医院要求或医院确认,优先使用顺丰物流第一时间运往武汉疫区一线,这给整个接力赛制定了工作标准。所以在中国奥园集团的捐赠过程中,没有发车仪式,没有聚光灯,到一批物资就发送一批物资,一切都默默工作,但就是这样的默默奉献,为战“疫”赢得了时间。

“整个春节期间,包括大年三十除夕年夜饭,几乎都是手机不离手,盯着各个采购协作群,指挥下单、打款、物流、货源,以及联动武汉当地志愿者和前线医生、机构等。”戴远程说。直至1月26日第一批从深圳发货的N95专业医用口罩运抵武汉江夏区,并通过当地卫健局顺利交接捐赠到定点收治医院江夏区第一人民医院和江夏区中医院后,他才稍稍缓一口气。

也正是从那天始,中国奥园集团从全球调运过来的医用口罩每天都有一批批次通过顺丰送抵武汉前线。由于武汉全面交通管制,当地物流渠道变窄,戴远程要求湖北区域公司投资部经理陈龙,“货到不过夜,没有车就用私家车送”,确保第一时间运抵武汉疫区医用物资最紧缺的医院。

第三棒

物流小组:分秒必追,与时间赛跑

在开始采购物资的同一时刻,中国奥园集团就筹备成立了小组专门跟进物流。集团副总裁郭士国居中统筹协调,集团首席财务官陈志斌亲自坐镇,指挥财务经理高慧思接到采购任务后,第一时间秒汇交付。健康生活集团常务副总裁苏波曾经是资深三甲医院院长,每一笔拟采购的医疗货源是否合格都交由他把关放行。集团品牌管理中心高级经理蒋爽则负责台账统计,对接物流公司和前方捐赠交接,让每一笔紧缺物资进出都清晰明了。而主管人力资源的陶久钦、陶卓则协调前后方各种后勤保障事务。

“大家现在看到中国奥园集团全球采购了近90万只口罩,其实整个团队通过各种渠道对接的货源远不止这些,因为非常时期在实际采购过程中遇到种种困难,部分货源最终未能成功采购,有些货源在境内外的物流中兜兜转转,我们时常要在找到货源的兴奋和发现无法采购的失望中度过。”蒋爽说。

奥园驰援武汉工作小组的成员们都在分秒必追,为每一批物资安排好了极速通道。谈到这个过程,蒋爽讲述了一件自己最难忘的事。这就是第一批从国外采购调运的N95医用口罩到达中国的过程,她称这次协调为“一场与时间赛跑的战役”。蒋爽回忆,当时戴远程联系到一批3万个缅甸仰光的N95货源,1月24日当天就提前对接好货车,25日一早及时组织装车,早早运抵海关,特殊时刻海关方面极速清关,26日顺利送达上海浦东后,通过志愿者们早就联络好的上海顺丰物流,戴远程个人支付宝付费,直接从机场拉上运往武汉疫区前线的货车。

第四棒

李培成:衔接最后一公里

作为中国奥园湖北区域公司的总经理,李培成成为了此次抗疫援助的前线协调负责人。

在工作群中,李培成明确了自己在武汉前线的任务:将集团向武汉紧急全球调运的首批40万个N99、N95等专业医用口罩以及后续到达的医疗物资,支援到新型冠状病毒感染肺炎疫情的最前线。

这可不是一件容易的事情。在疫情前,医疗物资供需对接只是其中一步,物资调度与物流运输、物流如何进城、哪家医院能够接手物资、如何让紧缺的物资合理分配到最紧缺的地方都是问题。

1月23日,武汉全市城市公交、地铁、轮渡、长途客运暂停运营;物流公司进入武汉不仅需要接收医院开据物资接收确认函,还得交管局开出进城确认单。看似简单的协调工作,其中的琐碎及不确定性无以言表,李培成需要与医院、交管局、武汉防疫站指挥部、卫健委、公司前后方人员多方沟通。

经过多方共同努力,1月26日晚,在湖北媒体、江夏区卫健局等机构的协助下,中国奥园集团从深圳采购运送的第一批六箱N95医用专业口罩抵达前线,首批物资全部捐赠给疫情严重、急需医用口罩的武汉江夏区定点收治医院:江夏区第一人民医院和江夏区中医院。

从那一刻开始,李培成对这次援助行动的认识也开始“从小我到大我、从旁观者到参与者”的转变,他说参与抗疫有种“上战场”的感觉,有一份热,发一份光。

第五棒

陈龙:通宵奔走搬运前线

中国奥园集团捐赠的口罩,都是直接送达前线医院的。

湖北区域公司投资部经理陈龙表示,除夕一早他与武汉市红十字会现场沟通时发现,疫情紧急,没法将全部口罩收齐后再送给红十字会,遂向公司请缨所有物资统一由他收货对接。大年初一再跑红十字会时惊觉,其仓库已经爆满了,如果捐物资给红十字会,就需要全部运到红十字会的武昌仓库再分配,而红十字会的办公点在汉口,“沟通时也看出来红十字会人手很少,分配机制暂时还不够完善”。

基于这种情况,中国奥园集团负责人当机立断,决定点对点运送物资,把所有防疫用品以最快的速度送到医护人员手中。戴远程要求前方“货不过夜,没有货车就征用私家车,第一时间运抵最有需要的医院前线。”

“货物经常是几箱几箱地到货,很少能同一批货一次性到位。而疫情不等人,我不能放货在我这里过夜”。陈龙说,无论多晚,当天到货基本当天送出,送到最需要它们的人手里。

受限于武汉交通管制禁行,很多货车出不来,有时医院也抽调不出车辆来拉货,陈龙就开着2019年12月新提的私家车,以此当成“货车”来运货。有时几十箱货,只好到处找货车,“捐赠给第九医院那次,是用公交车运的!”

陈龙回忆道,有次口罩一次性到货170多箱,在捐出30多箱之后,其他都摆在公司写字楼下,当时已是深夜一点多。为了保护这批珍贵的物资,他自己一个人一箱一箱搬到在15层的公司,一直搬到接近凌晨4点。“当时也想找同事来帮忙,但后来想喊谁出来都不好,也不想让大家冒着被感染的风险出来深夜干活。”

第六棒

社会各界爱心人士:架起“抗疫新干线”

不仅仅是中国奥园员工躬身入局,把自己放到前线,起到关键作用的还包括奥园团队外围的公益机构志愿者们。戴远程最早联系身在武汉的长江财经传媒负责人郑良中、刘亮,由这条线迅速接触到正在驰援武汉的全球志愿者。投行志愿者王琪凯是一个90后小姑娘,整个春节期间几乎24小时不间断在线跟戴远程对接全球各地医疗货源采购、物流配送、医院对接等,即使是大年初一一早得知她的亲哥哥医生在湖南受到感染被隔离。第一批从北京亦庄保税区发往武汉的200箱n99供货商陈林,除夕夜亲自动手协助顺丰装箱发货时不小心闪了腰。公益志愿者东南亚跨境采购商Prakash,则亲自押运第一批30000个N95口罩从中国缅甸仰光清关经上海转运武汉,同时再发动其在印度的留学生弟弟,寻得一批欧盟标准FFP2(相当于国内N95)口罩,克服各种困难协助转运通关……

戴远程有一个“驰援武汉万众一心工作群”,“来自全球各地各行各业的志愿者在其中,每天24小时各种沟通协调,出现最多的字眼是‘我来’。”戴远程感慨说,又让他回到了激情燃烧的媒体岁月。“这条由中国奥园牵头,员工志愿者、媒体、社会爱心人士共同架起的‘抗疫新干线’高效运作,伙伴们责任担当,通力协作,这是我们能够完成全球数十万医用物资采购,并且全部运达武汉医院前线,这一不可能完成任务的关键变量”。戴远程不止一次向企业同行、政府采购同事共享物资采购信息时这么说。

在本该阖家团圆的新春佳节,遭遇突如其来的难关,每家企业、每个家庭、每人都在面对前所未有的挑战。危机时刻,勇者为国逆行,这是中国企业的责任和担当。

连续奋战10余天忙碌统筹协调,戴远程每天坚持在朋友圈写“战疫情”日志,他要求团队每一笔采购都要有合格证,每一笔物资都要有出入台账,只要是送到医院前线,凭签条接收函就直接捐赠。而“高调”晒出接收函,则是为了自觉接受社会监督。

“疫情没结束,我们不停歇;一线有需要,我们再努力。”戴远程在朋友圈发了这个给“武汉加油,给中国加油”的信息。这场举国之力参与的战斗,远远还没有结束。但在这场战“疫”接力赛中,我们看到了春天。

“接下来中国奥园集团将继续调动所有可用资源,竭尽全力以实际行动驰援前线抗击疫情。”戴远程表示,我们众志成城,终会战胜疫情,终会看到樱花灿烂的武汉,看到春意盎然的中国!

●事件回顾 ●

截至到2月3日,中国奥园集团捐赠口罩等抗疫物资的单位及机构包括:

武汉市江夏区第一人民医院、江夏区中医院、武汉大学中南医院、第九医院、广东省支援湖北疫情防控医疗队(共四批)、空军军医大学第二附属医院、蔡甸区侏儒山街道、长江日报报业集团、武汉市公安局、广州番禺区新型冠状病毒感染肺炎防控工作领导小组办公室……

同时,中国奥园集团还在广东援汉医疗队驻地设点,向驰援武汉的所有一线媒体记者免费赠送医用口罩,助力各界抗击疫情。

1月26日

中国奥园集团从深圳采购的第一批捐赠物资——六箱N95专业医用口罩成功进入武汉,全部捐赠给武汉市江夏区疫情严重、急需医疗口罩的定点收治医院——江夏区第一人民医院和江夏区中医院。

1月27日

中国奥园集团于除夕夜从缅甸跨境采购的N95专业医用口罩,经上海浦东机场辗转抵达武汉,并连夜分发到了武汉大学中南医院。从佛山采购的医用口罩,也在当天送达武汉天河机场,分运至急需防疫物资支援的地方。

1月28日

在前后方团队的齐心协力下,中国奥园集团捐赠的100箱N95专业医用口罩成功送往武汉市第九医院,抵达抗击疫情的最前线。

1月28日下午

中国奥园集团将最新抵汉的专业医用口罩运往广东援汉医疗队的驻地,后者对接疫情严重的武汉汉口医院。

1月29日

中国奥园把25箱一次性口罩送到奋战在疫情工作一线的武汉公安干警手里。

1月30日下午

中国奥园集团员工代表驱车驶往广东省支援湖北疫情防控医疗队驻地,捐赠第三批医用物资。

1月31日下午

中国奥园集团再向广东省支援湖北疫情防控医疗队及武汉市蔡甸区侏儒山街道进行医疗物资捐赠。

2月1日

中国奥园集团向武汉协和医疗捐赠4箱2000个N99专业医用口罩。

如有进一步采访需求,敬请与我们联系

中国奥园集团品牌管理中心:蒋爽13751715247

地产

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