内卷的根源

（原标题：内卷的根源）

最近看到很多反内卷的政策，想起来2015年在山东开工厂的经历，当时叫tlhn和新旧dnzh，很不幸我们成为旧dn，被迫限期搬离，几轮折腾下来最后干不下去了

我在美国调研了很多商业，家里的信箱天天满满的打折传单，每个超市都有自己主打打折产品，但是看起来并不是像我们一样打的头破血流，大家活的都很健康，根本原因是什么？我认为核心是税收制度和供需平衡

美国是所得税加消费税，我们是zzs加所得税，所得税商家承担是赚钱才需要交，消费税是消费者购物后需要消费者承担，最终产品被消费掉才会产生税收，增值税不一样，只要生产出来原材料已经交了一道，接下来流转一次就要交一次，至于货物是不是到消费者手里已经不重要了；这就是最近几年电商困境，亏钱也要交增值税，费用大头推广费抵扣不了，最终算下来倒欠swj钱

之前在步步高打工，行业对销售人员都考核压货，就跟最近两年的白酒一样，货压到代理商仓库就算任务完成；所以销售人员绞尽脑汁给代理商出政策，最后渠道的货暴雷了，连续好几年都不需要进货；步步高是最早考核实销的，只按照卖出的销量计算业绩，库存一直很良性，其实跟增值税和所得税逻辑是一样的

当然美国不卷还有一个原因，就是供需平衡，比如线下开店都是有要求，一个理发店开业，shoppingmall规定几英里内不能开第二家，保证第一家可以存活并且有稳定利润；我们基本没有任何限制，一家赚钱一哄而上最终一地鸡毛；我们办公室楼下快餐店走马观灯一样的轮换，其实都赚不到钱

如果上升到思维角度，统一的思维模式也是内卷的原因，社会评价体系比较单一，千军万马过独木桥，就像我读大学的时候，都想留校或者入d，都去巴结上级，人为的炒高了一个价值不大的东西，我一看这些人没什么前途，毕业证都没要就提前撤了，事实证明后面都是垃圾时间了；包括在步步高打工还是后面创业做代理，内卷到最后时间价值几乎没有了，还不如另辟蹊径；就跟做期权一样，没有时间价值不如提前平仓。做代理商没有提前撤退的最近几年都吐回去了，包括后面做电商的兄弟们，如果不能及时止损结局不会有区别

从内卷里抽身而出并不容易，核心要站到高处才能看清楚，如果根源看不清或者主动权不在自己手里还是会非常被动，种下一棵树最好的时间在十年前其次是现在，发现趋势不对提前布局，当灾难发生的时候，可以顺利转型