中建方程周宇騉：做到“内强而王_财经频道

（原标题：中建方程周宇騉：做到“内强而王）

乐居财经严明会 2月5日，中建方程在京召开2026年投资拓展系统工作会议，深入贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神，总结公司2025年市场拓展成效，分析研判市场形势，研究部署2026年投资拓展重点任务。中建方程党委书记、董事长周宇騉出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理陈新主持会议并作会议小结，公司副总经理李斌作投资拓展工作报告。

会议强调，要提高政治站位，深刻把握市场拓展的顶层遵循与时代要求。公司市场拓展工作要符合国家城市发展战略、中央企业工作要求和集团整体布局，契合公司“城市发展运营商”的定位和发展方向，聚焦城市更新、城市运营等重点投资方向，主动对接存量提质增效、功能提升与可持续发展需求。要充分发挥公司城镇综合建设开发运营的专业性、综合性、可持续性等方面优势，做强规模、提升效益，持续提升“五项能力”，高效融入城市由增量扩张转向存量提质增效的高质量发展进程中去，以高度的政治责任感、历史使命感抓好“品质效益”高质量发展这个重要任务。

要聚焦核心目标，精准落实市场拓展的策略与执行要求。坚持轻重资产并举，以重资产稳固根基、以轻资产充盈收益。依托中建方程品牌、专业和资源优势，聚焦有效投资、当期创效类项目，重点发力城市更新项目拓展，加大保障房项目布局力度，推动高质量一二级协同项目落地。大力拓展代建管理及医养、物业管理等城市运营轻资产项目。全力以赴拼市场，强化内部能力建设，锻造政治担当、专业精进、勇担责任、善于攻城拔寨的市场拓展团队，做到 “内强而王”。坚持巩固既有区域、深耕根据地、择机拓展新区域的拓展策略，以精准执行推动市场拓展工作提质提效。

会议要求，要统一思想，把市场拓展工作摆在更加突出位置。坚定发展信心、攻坚决心、成事恒心，深入业务研究，抢抓市场、政策双重机遇，强化两级总部协同，保障拓展体系高效运转。要多维度协同，全面优化市场拓展业务。持续优化业务布局、优选合作伙伴、优化投资价值，强化全链条协同发力，多措并举有效提升市场拓展效率与质量。要强化合规意识，推动拓展业务高质量发展。树牢正确业绩观，落实中央八项规定及其实施细则精神，严守集团市场拓展“十严禁”“十不准”营销纪律。