天弘基金总经理高阳:以金融报国之志,赴时代答卷之约

(原标题:天弘基金总经理高阳:以金融报国之志,赴时代答卷之约)

岁序常易,华章日新。值此2026年新春佳节来临之际,我谨代表天弘基金,向中国基金报的广大读者朋友们致以诚挚的问候和新春的祝福!

2026年,"十五五"的序幕正在拉开。党的二十届四中全会锚定金融强国建设目标,为中国特色金融发展之路标定了新航向。公募基金业站在37万亿规模的新台阶上,面对的不再只是数字的增长,而是一份沉甸甸的时代问卷——如何将金融工作的政治性、人民性写进每一次投资决策、每一份持有人回报之中。

回首2025年, “十四五”规划圆满收官,公募行业的变革深刻而真切。《推动公募基金高质量发展行动方案》的出台,让"高质量"二字从理念化为行动的坐标;公募基金行业三阶段费率改革工作平稳收官,直接让利投资者,更推动行业长期价值导向的转型;公募基金行业的考核体系进行深层变革,将基金管理人的利益与投资者利益深度绑定,推动行业投研模式全面转向平台化、体系化运作。这些变化,都指向同一个命题:公募基金需要在服务中国式现代化进程中,完成从“管理规模”向“管理信任”的全面升华。

面向2026年,天弘基金的信念清晰而坚定。

这份信念,源于对专业价值的持续打磨。天弘基金深刻认知公募基金作为资本市场重要枢纽和稳定器的功能定位,作为重要的机构投资者,必须持续强化全维度的投研能力建设:将“单一阿尔法”的追求转化为“长期稳健增值”的承诺,将“短期的趋势追踪”升级为“中长期的价值发现”。通过构建深度的研究驱动体系,在市场波动中发挥定价锚点作用,护航资本市场的平稳健康发展。

这份信念,源于对信托责任的初心坚守。财富管理的需求从未如此多元,但也从未如此需要"适配"。这需要推动产品体系的丰富与进阶,健全完善风险收益曲线,构建“所见即所得”的多层次产品矩阵,确保不同风险偏好、不同生命周期的居民财富,都能在产品体系中找到精准的“对位”。另一方面,投研能力要向财富管理主动延伸,与各类生态伙伴深度合作、全面协同,将“账户思维”贯穿服务始末,使基金公司的投研成果切实转化为投资者账户中实实在在的回报。

这份信念,源于时代方位的清醒认知。公募基金行业的发展,必须融入中国式现代化宏伟蓝图,深度服务“十五五”时期经济社会发展的主要目标和重大任务。通过产品创新、资本市场价值发现和长期定价,精准引导金融资源流向科技创新、绿色低碳等现代化产业体系关键领域,真正将居民财富转化为支持高质量发展的长期资金。在服务实体经济转型升级的过程中,帮助投资者分享上市企业的成长红利,为投资者创造可持续的价值回报,最终实现经济高质量发展、企业竞争力提升与居民财富稳健增长的良性循环。

新春既是辞旧之时,更是谋定之际。2026年的市场,不确定性依然如影随形,但确定性的根基同样清晰可见:中国经济的韧性、政策空间的充裕、居民财富的积淀,都在为资本市场提供着深层支撑。公募基金要做的,是在波动中守住长期主义的锚点,在变革中锤炼价值发现的能力,在服务国家战略与创造客户回报的交汇点上,找到高质量发展的最优解。

愿新的一年,市场有温度,投资有收获,行业有进步。天弘基金愿与各位投资者、各位同业伙伴携手同行,在"十五五"的新征程上,写下属于公募基金的扎实注脚。

恭祝大家新春吉祥,阖家幸福!

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