(原标题:一年收入508亿、净利增3倍,卖零食这么挣钱?)
营收突破500亿元、净利润增长超3倍、门店超过1.8万家......3月17日晚间,A股上市公司万辰集团(300972.SZ)交出了一份颇有分量的成绩单。
可能连它自己都没想到,从曾经的“食用菌第一股”转型成为现在的量贩巨头,只用了四年。如今,消费者更熟悉的是它另一个名字:好想来。
营收超500亿,净利润翻三倍
2025年,万辰集团量贩零食业务实现营业收入508.57亿元,同比增长59.98%,占总营收比重超过98%。自2022年切入量贩赛道以来,公司的转型已经基本完成。
更值得关注的是盈利能力的改善。2025年,归母净利润达到13.45亿元,同比暴增358.09%。如果加回股份支付费用,量贩零食业务的净利润达到25.33亿元,同比增长195.22%。毛利率也提升了1.46个百分点至12.32%。
开店节奏的变化更能说明问题。2024年,万辰以近乎“狂飙”的速度开出9776家门店,而去年放缓至4720家。从追求规模到兼顾利润,战略调整的信号已经很明显。
过去几年,量贩零食行业为了以最快速度跑马圈地、压低采购成本,头部企业普遍采取了 “高负债扩张+ 加盟模式” 的组合策略。简单来说,就是“烧钱换规模”,但也直接推高了公司的负债水平。
截至2025年末,万辰集团总资产为100.47亿元,总负债为74.97亿元,资产负债率高达74.61%。这个数字虽然较上年末下降了5.24个百分点,但仍处于较高水平。
好消息是负债结构正在改善,短期借款减少33.41%至7.77亿元,长期借款则激增310.27%至2.96亿元。用更稳定的长期资金置换短期债务,既能降低成本和流动性风险,也意味着金融机构对公司信心的提升。
本质上来说,量贩零食是加盟驱动的生意,这种商业模式最害怕的就是资金链断裂,尤其是在当前这个高杠杆水平下,除了融资之外,业务本身是否赚钱才是关键。
去年,万辰集团经营活动产生的现金流量净额达到36.31亿元,同比暴增328.07%。期末货币资金47.42亿元,同比增长近一倍。这说明公司造血能力显著增强,有利于为下一阶段的竞争进行储备。
目前,量贩零食赛道的头号玩家是鸣鸣很忙。这家今年1月在港股上市的公司,前三季度营收463.71亿元,门店数已突破2万家。从体量上看,万辰暂时处于追赶者位置。
但对比盈利能力,万辰的表现并不逊色。前三季度,万辰归母净利润增速达到917.04%,远高于鸣鸣很忙218.85%的增幅。12.32%的毛利率,在低毛利的零食赛道里也算拿得出手。
有意思的是资本市场的定价差异。截至发稿前,鸣鸣很忙总市值约767亿元,万辰集团约364亿元。这种估值差距背后,显然存在港股与A股的偏好差异。
看到这一点,万辰集团也不满足于只在A股上市。
2025年9月,公司向港交所递表,计划2026年第一季度完成上市,只是现在距离这个目标所剩的时间已经非常有限。
万店之后,跳出零食
万辰集团这份超预期的成绩单,真正让市场瞩目的,是翻了近四倍的净利润——这钱从哪来?
大多分析指向两个关键词:规模效应,产品调改。
门店突破1.8万家后,采购议价权水涨船高。财报里一个细节很能说明问题:应付账款同比增长52.85%。供应商愿意让万辰“先拿货、后给钱”,这是头部渠道才有的资金占用红利。
去年,“好想来超值”和“好想来甄选”两大自有品牌也开始贡献增量。据报道,“好想来超值”标价2.9元的果汁茶在4个月内销售额破亿,累计售出3500万瓶。自有品牌的毛利率更高,也会给拉动利润增长。
还有一个关键变量:运营效率。
2025年万辰研发费用同比增长788.28%,研发人员从24人扩充至230人。根据财报,这些投入部分用于落地为仓储管理系统和运输管理系统等。目前,好想来的多个门店都实现“T+1”甚至半日达配送。
另一个容易被忽视的因素:会员复购。万辰在这方面没少下功夫,设置了每月88会员日、每周三积分抽奖等活动来增加用户粘性。在低毛利生意里,用户粘性就是利润的稳定器。
截至2025年末,其注册会员约1.9亿,年交易会员数量突破1.4亿。它之前公布的三季报显示,2025年1~8月,它的会员交易总量达到15亿笔,就已经超过2024年全年,而且8月活跃会员人均月度消费频次达到2.9次。
把视野拉长到整个行业,量贩零食的崛起并非偶然。灼识咨询数据显示,2019至2024年量贩零食市场规模年均复合增速77.9%,预计未来五年仍将保持36.5%的增速,2029年有望达到6137亿元。
为什么量贩零食能起来?底层逻辑并不复杂:它在零食这个垂直品类成功实践了硬折扣。区别于传统零售的阶段性打折,它通过集中采购、精简流通、提升效率,构建了可持续的日常低价。
窄门餐眼数据显示,全国现有约14万家零食门店,其中鸣鸣很忙和万辰两家量贩巨头合计近4万家。市场已有声音认为,头部规模正趋于巅峰,供给过剩的隐忧开始浮现。
这引出一个关键问题:如果只靠零食这个垂直品类,天花板是不是快到了?
头部企业的答案很一致:跳出零食,卖点别的。
目前,两大巨头正不约而同向全品类社区硬折扣超市升级。鸣鸣很忙推出“赵一鸣省钱超市”,新增百货日化、文具潮玩、烘焙、鲜食和低温冻品;万辰则落地“好想来省钱超市”,以“大零食+IP潮玩+民生用品”为核心业态。
交银国际认为,这不仅是品类叠加,更是商业模式升维。若能跑通,将打开开店天花板、提升单店价值,切入规模更广阔的社区零售市场。
据交银国际测算,从中期看,全国量贩门店天花板可达6.7万家,较2025年末的5.1万家仍有超30%增长空间。未来1-2年,市场规模仍将随门店向低线城市渗透而快速增长。
万辰的净利润暴涨,本质上是一场行业的三重奏:规模效应释放利润基数,自有品牌和运营效率放大利润空间,全品类升级正在打开利润的下一道天花板。
当然,这条路不止它在走,老对手鸣鸣很忙也是如此。
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