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贵州茅台市场化改革成效初显

(原标题:贵州茅台市场化改革成效初显)

渠道生态的重构


作者 | 胜马财经 陆马

编辑 | 欧阳文



2026年4月24日,贵州茅台交出了2026年首份季报:营业总收入547.03亿元,同比增长6.34%;归母净利润272.43亿元,同比增长1.47%,延续了“双增”态势。然而,比总量更值得关注的,是数据背后的结构性变化——被反复提及的“市场化改革成效初显”,正在从口号转化为财务报表中可量化的数字。


i茅台直销占比大幅提升


一季度,i茅台实现销售收入215.53亿元,同比增长267.16%。数据对比可知,i茅台2025年全年收入仅为130.31亿元,同比下滑34.92%,今年三个月完成了过去一年半的规模,这不是简单的“冲量”,而是渠道权重的系统性回摆——一季度i茅台在直销渠道中的占比由2025年的15.4%迅速提升至约73%。


数字营销平台从配角走向中心,折茅台正在重建与消费者之间的连接方式。2026年1月,i茅台月活用户突破1531万,春节期间超1400万用户登录参与互动,这个曾经被视为“申购抽奖工具”的平台,正在成为真正意义上的消费入口。


经销商环节收缩与重塑


一季度,贵州茅台国内经销商净减少255家,由近年来持续扩张的趋势骤然转为近年最大规模收缩。同期,批发代理渠道营业收入同比减少近30亿元,下降10.88%,直销渠道则反超批发渠道51亿元,一增一减之间,渠道结构的天平明显倾向了自营端。


但削减不等于摒弃,从去年底的经销商联谊会释放的信号来看,茅台的目标是构建“自售+经销+代售+寄售”的多维协同模式,引导经销商从“赚差价”向“赚服务费”转型。2026年3月,非标产品代售制实质性落地,经销商按销售额收取约5%的服务费,不再承担买断库存与资金垫付的压力。这是渠道角色定义的根本性转变,从“二批商”到“服务商”,商业逻辑正在被重新书写。


营收与利润增速的落差


客观而言,贵州茅台这份季报并非毫无隐忧。一季度,营收增速6.34%与归母净利润增速1.47%之间的显著差距值得关注,盈利端承压较为明显。茅台酒销量同比增长21.82%达1.68万吨,系列酒销量同比增长26.61%达1.42万吨,但利润并未同步放大,说明产品结构下沉或折扣力度加大等因素拉低了单位盈利贡献。不过,3月末公司现金余额达到1779.68亿元,较年初增长40.77%,充裕的现金流为后续深化改革提供了坚实的缓冲垫。


2025年贵州茅台经历了上市来的首次“营收净利双降”,某种程度上为2026年的转型腾出了空间。一季度数据表明,贵州茅台正在努力跨越传统渠道依赖的路径,以i茅台为支点、以代售制度为配套、以经销商角色重构为保障。这套“三位一体”的组合拳能否持续释放效能,关键在于下一步如何平衡线上线下利益分配、如何让新增的C端用户沉淀为长期消费群体。


市场化转型从来不是一蹴而就的事,贵州茅台刚刚打开了这扇窗,而窗外的路还有多长,仍需要用时间来检验。




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