(原标题:一个看似很扯,但能有效缓解焦虑的方法)
问你一个问题:焦虑的时候,怎么办呢?
通常,我们会转移注意力、冥想、放松,积极暗示。
这些方法有用,但很多焦虑严重的人却做不到。
今天,我分享一个看似很扯,却很有效的心理疗法:主动把事情想到最坏,主动接受最坏的结果。
这,就是“卡瑞尔公式”。
一、焦虑时,试试“最坏结果”法
卡瑞尔公式,来自一位名叫威利斯·卡瑞尔的美国工程师。
上世纪20年代,他被公司派到密苏里州安装一台新型瓦斯清洁机。设备安装完毕后,测试结果却不达标,机器运转正常,但除尘效果远低于预期。
这意味着公司可能面临巨额赔偿,他的职业生涯也可能就此断送。
卡瑞尔回忆说,那段时间他焦虑到失眠、食欲全无,整个人像被抽空了一样。后来,他问了自己三个问题:
第一,最坏的结果是什么。
卡瑞尔告诉自己:我总不至于因为设备失灵而蹲监狱或被杀,有可能会丢掉饭碗,也有可能被要求拆除设备,损失大概在两万美元。
第二,最坏的结果我能承受吗?
卡瑞尔觉得,如果失去工作,他还有能力另谋出路。至于公司,测试阶段花两万美元买经验教训,也承受得起。
当他想到了最坏的结果之后,感觉如释重负,获得了连日来从未有过的平静。
第三,我现在还能怎么做?
想到了最后的结果,依然要努力减轻损失。卡瑞尔继续研究这项技术,几次测试后,发现再投入五千美元安装辅助设备,就可以避免问题发生。
最终,他不仅解决了问题,还为公司节省了一大笔成本。
这就是卡瑞尔公式的来源。后来,卡耐基将这一经验提炼为系统方法,并将其定义为:“强迫自己面对最坏的情况,首先在精神上接受它,然后集中精力从容地解决问题。”
你看,接受最坏的,追求最好的,就能缓解焦虑。
二、为什么“认怂”反而能缓解焦虑?
从心理学角度看,焦虑的根源往往不是问题本身,而是对“不确定性”的恐惧。
当大脑面对一个模糊的、未知的威胁时,它会持续拉响警报,让你处于备战状态。这种“警报”就像消防警报器一直响,但你却不知道火在哪里,这比看到火更让人恐慌。
从认知行为疗法的角度来看,卡瑞尔公式实际上在做三件事:
第一件事:打破灾难化思维。
它强迫你把抽象的恐惧转化为具体的描述。当你把脑海中模糊的恐惧变成具体的、可描述的画面时,恐惧本身就失去了神秘感。
你会发现,原来最坏也不过如此,天并不会塌下来。
第二件事:重建控制感。
当你接受最坏结果的那一刻,你就已经完成了对恐惧的“驯服”。
你不再是恐惧的奴隶,而是主动选择了面对它。这种主动选择本身就恢复了你的控制感。而这恰恰是对抗焦虑的关键转折点。
第三件事:专注行动改善。
一旦最坏结果被接纳,你就不再被“万一怎么办”的恐惧消耗,而是可以清醒地问自己:“现在,我能做些什么来避免它发生,或减少它的影响?”
三、缓解焦虑,你需要问3个问题
那么,当你感到焦虑的时候,如何运用卡瑞尔公式缓解焦虑呢?
其实,核心就是按照以下三个步骤来操作:
第一步:理性思考最坏的结果是什么。
当你遇到了一个不好的事,你感到很焦虑,这个时候不要转移注意力,拿出纸笔,诚实地写下:这件事,最坏能坏到什么程度?
一定要写得越具体越好,具体到谁、做什么、带来什么影响。
比如,工作中,你把汇报搞砸了。最坏的结果是什么?是被批评,被扣点绩效,但你肯定不会因为汇报不好而被领导辞退。
再比如,写论文,你很焦虑。最坏就是论文被导师要求重写,晚一学期毕业,但不会被退学。
这些问题可以帮助你打破灾难化思维,看清恐惧的本质。
第二步:接受这种最坏的情况。
这是一个自我对话的过程,你要诉自己:就算这样,我也扛得住。
如果答案是“不可以”,就继续追问自己:为什么不可以呢?
是因为经济、家庭、面子,还是别的原因呢?进一步追问,把大的问题拆细,拆小。这其实也是一个理性思考的过程。
拆解到最后,你会发现,焦虑是存在想象中,真实情况未必如此。
第三步:集中精力改善现状。
当你理性思考时,你会发现:那个让你焦虑的事情,其实有很多可以操作的变量。
比如,汇报搞砸了,你可以试着跟领导沟通一下,降低他的预期;论文写不好,你可以请教老师、学长,得到一些经验。
注意,这里的“改善”并不是一定要扭转最坏的结果,而是在接受的基础上,做一些力所能及的事情。有时候仅仅是“做了点什么”,就能极大地缓解焦虑。
为什么?因为焦虑的本质是无力感,而行动本身就是对抗无力感最有力的武器。
所以,焦虑的时候怎么办呢? 向最坏处着想,往最好处努力。
本文转载自公众号“杨博士说心理”
