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修改募资用途背后 第一服务收并购战车开始踩油门?

第一服务将市场拓展与战略收购放在同一分类当中,这意味着修改后的金额将同时供给于市拓与收购两个方向。

(原标题:修改募资用途背后 第一服务收并购战车开始踩油门?)

观点网 上市物企收并购的阀门似乎略有松动。


今年上半年,国资体系内进行资源整合、收购科技公司股权、彻底将过往并购企业控制权收入囊中等消息纷至沓来,上市物企们一反前两年的谨慎态度,在收并购市场里打得火热。


从另一角度看,物企们收并购信心已有再次被点燃的迹象。


2025年,包括新希望服务、康桥悦生活、鲁商服务、润华服务和力高健康生活等在内,多夹物企变更全球发售所得款项用途,大幅削减收并购资金,多转投于业态发展、技术科研及一般运营资金。


然而,第一服务近日发布公告,建议将未动用所得款项净额中的3430万港元重新分配至战略收购或投资物业管理公司及市场拓展。


作为第一个主动将资金重新放回收并购池中的物企,第一服务打着什么样的算盘?


并购往事


作为曾经踩在风口上完成分拆上市的幸运儿之一,第一服务也有过以收并购扩充规模的野心。


为了紧赶上市热潮整合而来的第一服务,2019年末在管建筑面积仅有1369万平方米,合约建筑面积2572.1万平方米,尚未进入当年物企规模排行榜前30名。


不过,第一服务上市募集所得款项净额约5.71亿港元,按照规划,其中将近50%将用于寻求战略或投资物业管理公司。


2021年3月,上市已有五个月的第一服务开启了首个收并购项目。


第一服务以9320万元的价格,收购大连亚航物业管理有限公司80%股权。后者在辽宁、天津、四川、北京、陕西、湖南及湖北等地管理约150个物业管理项目,在管总建筑面积约为1900万平方米,与彼时的第一服务管理规模相当。


同月,第一服务再发收购公告,以1.36亿元收购青岛洛航企业管理有限公司100%股权,改用四拥有上诚物业70%股权。


上诚物业则主要于威海、烟台、青岛及山东济南为市政河流、学校、医院、商业银行及工业园区等提供物业管理服务,2020年合计总在管建筑面积约为2000万平方米,在管项目约100个。


吞下两家规模相当的地方物企,第一服务在管规模较上市时已翻了两倍,此时花在收并购上的资金也来到将近2.3亿元。


值得一提的是,2022年11月第一服务曾披露一职收购公告,拟以1.63亿元的代价收购世纪金源服务8%的股份,只是交易代价是以向世纪金源服务的股东定向配股的形式支付,并不涉及上市所得款项。


完成两项收购后,第一服务停了下来。一方面是物管行业收并购热潮退却,另一方面则是企业还需要时日消化收购带来的连带影响,第一服务在2023年12月首次调整了上市所得款项用途。


据物聊社了解,因为尚未物色到合适目标,第一服务转向存量市场掘金,将分配至用于战略收购或投资物管公司的所得款项比例由50%(2.86亿港元)减少至38%(2.17亿港元)。


不过,彼时第一服务已动用2.06亿港元所得款项,该分类用途下未动用款项净额仅剩1130万港元。


暂时在收并购上收了心,第一服务却陷入关联方以资抵债困境,虽不是以扩张规模为目的,却也陆陆续续收了不少当代置业及其子公司的资产包。


或许是看到了新的收购机会,第一服务又决定变更所得款项净额用途。


据其7月17日公告,公司已动用全球发售所得款项净额约4.92亿港元,剩余未动用款项金额为7920万元。


董事会建议将未动用所得项净额中的3430万港元重新分配至战略收购或投资物业管理公司及市场拓展,另将2890万港元重新分配至一般业务运营及营运资金。


在这个物业撤场已成“潮流”的时期,第一服务似乎仍然对通过收并购扩张规模怀有期望。


市拓VS收并购


尽管物管行业收并购市场较前两年有所回温,第一服务修改上市所得款项用途未必全然用在收购物管公司上。


根据公告,第一服务将市场拓展与战略收购放在同一分类当中,这意味着修改后的金额将同时供给于市拓与收购两个方向。


而第一服务近两年的发展重点则更偏向于市场拓展。


上市之初,第一服务2020年在管面积同比增长约40%至1907.8万平方米,合约面积增长45.1%至3725.4万平方米。当时第一服务在收并购上还未有动作,这部分增长显然更可能来自第三方。


彼时,第一服务第三方占比均有提升,在管面积、合约面积对应占比分别增加14.14个百分点至37.72%,增加4.36个百分点至42.26%。


在上市物企大部分来自于地产开发商分拆上市的时期,第一服务已经在尽量减少对当代置业的依赖。


这样的意识在如今看来十分重要,虽然第一服务同样没能摆脱关联方经营下行带来的连带影响,但至少拿到了市场拓展的独立发展通行证。


据第一服务披露,公司2025全年新拓项目达147个,涵盖住宅、商企、轨道交通、高速服务区等多类业态。今年上半年,公司累计获得外拓项目超70个,与去年增速几乎持平。


除了加注市场拓展以稳定获取项目与管理面积,第一服务可能在收并购上更加谨慎的原因,还有过去收购事项带来的消极影响还未完全出清。


2025年年报出炉前,第一服务已发布盈警公告,表示公司预计年内亏损或达4000万元,同比亏损扩大约535.5%。盈警发布第二日,公司追加一份补充公告,权益股东应占亏损不超过5300万元,同比扩大338%。


公告显示,第一服务亏损增加主要归因于收购的青岛洛航企业管理有限公司2025年经营业绩未达标,且预期其未来业务拓展及盈利复苏面临挑战,所以确认对其进行商誉减值拨备。


彼时收购青岛洛航,第一服务看中的是其手中上诚物业的品牌声誉、资源与经验,认为可以帮助公司在山东地区进一步扩张,同时可以“战略性扩展非住宅物业管理服务”。


经营不及预期,第一服务免不了要为过去的选择买单,对青岛洛航的商誉减值金额约为8823万元,已超过当初收购价格的六成。


青岛洛航或许只是摆在台前的第一份账单,确认该项减值亏损拨备后,第一服务2025年底商誉仍存9160万元。


只是,第一服务在市场拓展方面也谈不上轻松。


截至2025年末,公司总贸易应收款项金额约为8.13亿元,其中来自关联方的金额约为1.66亿元,来自第三方的金额约为6.47亿元。


第一服务对关联方应收款项计提减值拨备约1.45亿元,而对第三方应收款项计提减值家呢达约2.75亿元,第三方应收款拨备率达42.5%,总减值拨备率超50%。


向外扩张两条路径皆布有荆棘,第一服务这脚油门踩下,却不知哪个才是更合适的方向。

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