雅生活陈思杨：深化成本管理模型应用，建立分级服务基准成本体系

（原标题：雅生活陈思杨：深化成本管理模型应用，建立分级服务基准成本体系）

乐居财经 李兰 7月23-24日，雅生活集团2026年中经营分析会召开。大总陈卓雄，雅生活集团主席、董事长王海洋，执行董事、总裁李大龙，执行董事、副总裁陈思杨，董事、副总裁赵昱，副总裁兼运营管理中心总经理王韬，首席财务官兼财务中心总经理黄嘉毅，副总裁兼品质管理中心总经理谭志平，以及本部职能中心、区域、成员企业和产业公司核心管理人员通过现场和线上方式参会。

陈思杨表示，上半年成绩来之不易，集团围绕“经营提效、品质提升、成本优化”三大方向综合施策，以高质量发展确定性应对外部环境不确定性。

运营端，经营提效精准施策，取得积极成效，市场拓展坚持增量与存量并举，“城市地图”战略持续深化，核心及深耕城市贡献突出，战略聚焦效应显现；品质端，基础服务底盘夯实，设备完好率保持高位，安全生产保持平稳态势，标准建设与人才梯队培育协同并进；成本端，锚定提质增效，着力构建健康供应链生态体系，搭建全生命周期成本管控体系，以数据模型驱动管理决策，完成从“经验主义”向“产品标准”跃升。

下半年，集团将强化服务价值的高效兑现，加速服务势能向客户信任转化；深耕优势区域市场，打破协同壁垒，锻造高战力团队；深化成本管理模型应用，建立分级服务基准成本体系，在保障服务体验持续升级的基础上实现经营质效的良性循环，护航集团高质量长远发展。