亚洲饮料80周年庆，重磅发布“焕新123计划”， 赋能红棉股份食品饮料板块发展

（原标题：亚洲饮料80周年庆，重磅发布“焕新123计划”， 赋能红棉股份食品饮料板块发展）

本文来源：时代财经 作者：文书瑾

7月31日，以“粤饮八十年，够味才经典”为主题的亚洲饮料80周年庆典在广州T.I.T创意园盛大举行。全国两百余位核心经销商与行业嘉宾齐聚一堂，一同回顾品牌八十载峥嵘岁月。当晚，广州地标“小蛮腰”及户外大屏为这家老字号亮起祝福灯光，全城目光聚焦于此。

亚洲汽水厂1946年在广州大德街80号诞生，60年代率先出口港澳及东南亚，80年代跻身“中国八大汽水”，走过了一段跌宕起伏的岁月。当下，这家承载着岭南记忆的民族饮料品牌，正站在一个新的起点上——2025年，广州轻工集团旗下红棉股份（000523.SZ）通过“股权收购+表决权委托”模式完成对亚洲食品的战略控股，将其正式纳入上市公司体系。这场周年庆典，也正是红棉股份完成食品饮料板块拼图后，一次面向全产业链的集中亮相。

发布“亚洲焕新123计划”，锚定增长新坐标

在庆典现场，亚洲食品重磅发布了“亚洲焕新123计划”，开启亚洲品牌加速度。

“1”代表“一个目标”，亚洲饮料锚定“岭南草本特色气泡饮料”这一差异化细分赛道定位，全力打造该细分品类第一品牌，在国货汽水的同质化竞争中树立新标杆。

“2”是“两大引擎”，即年度销量突破2亿瓶的规模目标，依托全国300余家核心经销商及超13万个终端网点，构建深度分销网络，以规模效应驱动市场扩张。

“3”是践行广州轻工集团“向新、向上、向未来”的企业精神，锚定三大战略方向：一是产品端加速产品迭代与品牌焕新，推出“一生沙示”及多款定制新品，满足年轻化、个性化消费需求；二是依托肇庆鼎湖智能工厂（年产能已达10亿瓶）持续提质增效，建设柔性供应链，实现生产端与市场端的高效协同；三是布局全域渠道，深耕华南、拓展全国，同时重启出海战略，推动中国汽水再次走向世界舞台。

除此之外，亚洲品牌正进一步发力老字号品牌的数字化焕新。目前亚洲食品已将AI嵌入需求预测、动态定价与智能风控等核心环节，并打通分销、库存与物流数据壁垒，构建起覆盖产品研发、品牌触达与终端交付的全域智能化体系。

广州轻工集团党委委员、副总经理、红棉股份董事长符荣武在活动现场指出，当前亚洲汽水正迎来国潮文化自信提升、老字号政策持续落地、年轻消费群体对本土品牌认同增强的三重机遇，他强调：“广州轻工集团将把亚洲汽水作为食品饮料板块核心王牌，从资本、技术、渠道、品牌等领域全方位赋能。”

双品牌战略落地，食品饮料板块增长可期

2025年，红棉股份以9028.04万元收购亚洲食品39.9996%股权，并受托行使剩余60.0004%表决权，合计持有100%表决权，进一理顺了治理结构，进一步扩大了公司饮料板块业务规模，规范了公司与控股股东广州轻工集团部分业务存在同业竞争的问题。

这一操作对红棉股份而言意义重大。在剥离日化业务后，红棉股份确立了“食品饮料+文化创意园区”的双主业格局，而亚洲食品的并入，使其饮料板块形成了“广氏菠萝啤”与“亚洲沙示”双品牌、双品类的协同矩阵，覆盖果汁汽水、碳酸饮料等细分赛道。

近年来，红棉股份坚定不移地推进老字号振兴战略，廣氏品牌亦在今年启动品牌焕新，顺应当下消费趋势，正式迈向健康化、全国化。推出全新IP形象“菠仔”，发布了廣氏×恒顺万氏顺菠萝醋饮料、廣氏雪梨海底椰、一片菠萝等系列新品。

根据红棉股份披露的2026年半年度业绩预告，今年上半年，红棉股份食品饮料与文创园区开发运营两大主业经营保持稳健运行。其中，食品饮料板块进一步加大全国性市场开拓投入，多维发力品牌推广，重点推进廣氏品牌全面焕新及亚洲新品矩阵落地，饮料业务规模整体同比保持平稳。

立足八十周年新起点，亚洲品牌将逐步提升运营效率，有望为上市公司食品饮料板块贡献更为可观的业绩增量。依托广州轻工集团资源加持与资本市场的平台优势，红棉股份将全力推动亚洲沙示向百年品牌的目标迈进，为投资者创造长期价值。