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爱空间广州店关了,资金枯竭

(原标题:爱空间广州店关了,资金枯竭)

文/乐居财经 张丹

爱空间门店又关了一家。这次是广州。

8月31日,爱空间广州子公司贴出公告:正式关闭门店,全面停止整装零售业务及一切经营活动。

距离爱空间集团对外宣称广州公司“正常运营”,刚过去半个月。

8月16日,爱空间发布关于北京子公司的公告:资金周转困难、人员欠薪、供应链滞后,部分工地停工,决定暂停整装零售业务。

当时公告里,有提了一句:本次仅为北京业务调整,上海、天津、太原、廊坊、郑州、广州等子公司经营状态良好、业务运转正常。

现如今,广州子公司不能正常运营了。

广州闭店公告解释得很清楚:受北京子公司经营风波影响,品牌声誉遭严重冲击,老客户退单,新订单急剧萎缩,供应商停止供货并集中催款,资金枯竭。

爱空间曾经是圈里的明星企业。

2014年,爱空间在北京成立。创始人陈炜,清华工商管理硕士,此前在博洛尼做总经理。

公司起步不久,就拿到了顺为资本的投资。之后融资挺顺。

2015年B轮1.35亿,2017年C轮2.16亿,国美领投。九年间8轮融资,全国十多个城市开店,员工最多时近7000人。

2023年,贝壳想用15.5亿全资收购爱空间。没成,

收购终止后,陈炜发了一封全员内部信。信里说:本次收购因可能产生行业垄断风险而未能通过反垄断审批,经过双方友好协商,爱空间和贝壳一起终止了此次并购方案。

他在信中还透露,公司获得了股东3.5亿元的资金投入,保障未来健康持续发展。

2025年12月,爱空间与支付宝“家装宝”正式签约资金存管合作。用户的装修款从传统的“直接预付给企业”转为由支付宝提供专属资金管理方案,按施工进度分阶段支付。

陈炜当时说,2026年3月起,爱空间的装修业务将全部转为后付费模式。这个模式本意是解决行业长期存在的资金安全和交付信任问题:用户验收确认后,款项才会解冻支付。

但资金存管解决的是“业主的钱不被挪用”,解决不了“公司自身资金链断裂”。

据业主反映,广州受影响签约业主约500户。

公告说会成立专项工作小组,合同解约、工程定损、债权核算,陆续推进。也说了“正视现实,不回避、不推诿,努力做好后续善后工作,尽全力减少您的损失”。

能退多少、什么时候退,目前还没有明确方案。

9月1日,有媒体前往现场走访。说是位于天河区易通大厦的门店已无法进入,消防通道里堆着印有“爱空间”字样的宣传物料。物业称该商户还欠缴物业费用,市场监管部门工作人员已在现场。

爱空间不是今年第一家出问题的家装企业。据不完全统计,截至2026年7月,全国已有63家装修企业被发布破产文书。

过去十年靠资本驱动快速扩张的家装企业,正在经历一轮调整。市场下行期,新订单减少,老订单的施工成本还在继续支出,资金链从紧绷到断裂,往往就在几个月之间。

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