(原标题:Rocket Lab(RKLB.US)Q3电话会:CEO回应Neutron推迟称缺陷已修复 积压创纪录且发射价上调至7000万美元)
智通财经APP获悉,美东时间11月9日盘后,Rocket Lab(RKLB.US)公布2026年第三季度业绩并召开电话会。本次会议最受关注的是新一代中型可回收火箭Neutron的首飞推迟:因一级推进剂贮箱前穹顶在碳纤维复合材料层间发现微小孔隙(voids)缺陷,首飞目标改为"不早于2027年"。
创始人兼CEO Peter Beck回应称,替换前穹顶已完成制造和固化,缺陷已在测试中复现并通过工艺调整解决,新发射日期将在2027年一季度末相关测试完成后确定——"我宁愿向大家展示实时进展,也不愿给出一个之后可能不得不收回的日期"。管理层同时以订单回应延期担忧:三季度新签发射合同近10亿美元,Neutron首飞前16次发射已全部订出,基准发射价升至7000万美元/次,Beck强调"发射运力极度紧俏,而这正是我们此前预测的局面……我们正按全价甚至更高价格销售"。
业绩方面,公司当季实现营收2.678亿美元,同比增长73%,创历史新高(连续第六个季度创纪录),高于此前2.50亿至2.65亿美元的指引上限,也高于2.557亿美元的一致预期;每股亏损0.12美元,差于市场预期(预期亏损约0.06至0.07美元);GAAP净亏损7970万美元,主要受2730万美元债务清偿损失及2130万美元Iridium收购交易费用拖累(据智通财经援引公司披露);调整后EBITDA亏损1800万美元,处于指引区间(亏损1700万至2300万美元)较好一端。
GAAP经营现金流转正为720万美元,总订单储备(backlog)达35.7亿美元,环比增长52%。公司指引第四季度营收2.70亿至2.90亿美元(中点较一致预期2.664亿美元高约5%。
财报发布于盘后,当日股价在常规交易时段上涨10.5%至58.65美元(Neutron前穹顶修复进展叠加财报前布局),盘后一度下跌6.61%至54.97美元。
焦点与回应:Neutron推迟与需求、定价的再确认
本次会议的核心焦点是Neutron首飞推迟后的时间表与公司增长叙事的可靠性。Beck明确拒绝给出新发射日期:"我错了(很多次)",改为每周、有时每日两次更新贮箱进展,在贮箱通过全部测试前不设日期。但他用需求侧证据回应担忧:Neutron 8次发射签约、总价值超5.15亿美元,来自5家星座运营商,前16次发射已全部订出,下一个可用发射槽位已排至2030年代;CFO Adam Spice补充,公司三季度刻意"选择高价低量",拒绝了低价客户的放量请求——"价格还会继续上涨,我们要保留弹药"。对于现金流路径,Spice表示预计Neutron首飞成功后约6个月调整后EBITDA转正,经营现金流转正则取决于Neutron机队投资、时点更晚;Iridium收购交割后将显著改善现金流(Iridium自身现金流强劲)。市场对推迟的解读存在分歧:绩前部分投资者认为"延期已被股价消化",但也有观点提示公司估值建立在"一枚尚未飞过的火箭"之上。
订单储备创纪录:单季新增近10亿美元发射合同
总订单储备达35.7亿美元,环比增加约12亿美元(+52%),覆盖117次发射和超55颗航天器;其中发射占约52%、太空系统占约48%,未来12个月约32.9%的订单将转化为营收。三季度单季发射新签约10亿美元:为美国太空军系统司令部签订18次HASTE亚轨道发射;为长期商业客户Synspective签订20次Electron发射;Neutron签约8次、总价值超5.15亿美元。太空系统年初至今新签合同6.88亿美元,较2025年增长319%,其中三季度单季4.7亿美元(同比+512%),太空系统积压达17亿美元。
定价上行:Neutron基准价升至7000万美元
Neutron基准发射价由5500万美元上调至7000万美元,Spice澄清"Neutron定价不是将要去到7000万,而是已经按7000万入账",且基线"合乎逻辑地还会上行";多份合同含真实定金、非期权、含取消费条款,"我们不会掉进其他同行可能掉进的陷阱"。Electron方面出现新一波需求,"应当预期定价也会上涨";HASTE在积压中占比上升,其单次均价天然更高。小型专用发射中,HASTE约占25%,明年占比可能略增。
发射服务:Electron临近第100次发射
Electron预计"下周左右"迎来第100次发射,99次发射中可靠性达96%,将成为史上最快达到100次发射的商业研发火箭;生产线平均每8个工作日下线一枚火箭,加倍或三倍产能只需复制产线。Beck表示,随着其他拼车发射(rideshare)提供商退出,Electron成为最佳替代选择,"煤矿里的金丝雀"信号已经出现。阿拉斯加发射场建有两座并排发射台,单次发射周转可在16小时42分钟内完成,仍按计划于2027年实现首射并执行多次发射。过去12个月,公司已有12颗自造航天器成功入轨运行(含Globalstar直连终端星座8颗平台、NASA双星火星科学任务、太空军VICTUS HAZE任务及Viasat卫星)。
Iridium收购全额落实资金,获OSC低息贷款
Iridium收购已通过三季度完成的ATM增发全额落实资金(发行3680万股、总收益约24亿美元),据此终止36亿美元的过桥融资承诺;贷款人已批准交割后保留Iridium信贷额度,Iridium股东以压倒性多数投票赞成,交易正进入监管审批阶段。此外,Spice在电话会进行中确认,公司获得美国战略资本办公室(OSC)约1.5亿美元贷款承诺,条款"非常有吸引力——大约是SOFR加100个基点",属非稀释性融资,用于加快Neutron等业务扩张。关于政府停摆风险(持续决议CR),Beck表示多数在研项目已获资金且具战略意义,"对我们来说风险相对较低"。
Q4指引:营收再创纪录,现金流仍将承压
公司指引第四季度营收2.70亿至2.90亿美元(同比+55.9%、环比+4.5%),GAAP毛利率34%–36%、非GAAP毛利率39%–41%,GAAP运营费用1.62亿–1.68亿美元、非GAAP 1.36亿–1.42亿美元,净利息收入4500万美元,调整后EBITDA亏损1400万–2000万美元,基本加权平均股数约6.81亿股。自由现金流预计仍将为负且处于较高水平,因Neutron开发与产能扩张继续投入;本季度资本开支3110万美元,含Neutron回收驳船及测试基础设施投资。
完整会议纪要
一、高管讲话
Sir Peter Beck(创始人、总裁兼首席执行官):第三季度营收2.68亿美元,同比增长73%,环比增加3400万美元,连续第六个季度创营收纪录。总订单储备35.7亿美元,覆盖117次发射和超过55颗航天器。六年前,我们2020年全年营收只有3520万美元——不足今年指引(接近10亿美元)的4%;2020年我们的毛利率为负,今年预计GAAP毛利率约35%区间、非GAAP超过40%,较2020年提升超过69个百分点。
太空系统:年初至今新签合同6.88亿美元,较2025年增长319%;三季度单季新签4.7亿美元,同比增长512%;太空系统积压17亿美元,占总积压的48%。过去12个月,12颗Rocket Lab制造的航天器成功发射入轨并运行,包括NASA、太空军和大型星座运营商的任务。
发射订单:三季度仅发射合同就超过10亿美元——为太空军系统司令部签订18次HASTE发射,为长期客户Synspective签订20次Electron发射。Neutron签约8次、总价值约5.15亿美元,多份合同按上调后的7000万美元基准价签订。"需求是全球发射运力收紧和我们客户信心的函数。"
Iridium收购:交易已全额融资(三季度完成ATM增发),Iridium信贷额度已获贷款人批准保留,Iridium股东以压倒性多数投票赞成;正进入监管审批阶段,无需额外融资即可完成交割。公司术语从"Space Applications"更新,以反映端到端服务定位。
Electron即将迎来第100次发射(预计下周左右),将是史上最快达到100次发射的商业研发火箭;99次发射中可靠性达96%。生产线平均每8个工作日下线一枚火箭。
Neutron:首飞推迟的原因是推进剂贮箱前穹顶发现空隙(voids)缺陷。自动纤维铺放(AFP)机器已层压出新的前穹顶并完成固化,结果良好;中段筒段已堆叠,接下来完成前后部组件并进行静水压试验,之后运往Launch Complex 3进行低温测试和总装。Neutron二级已运抵LC-3,完成预测试活动,将进行低温验证测试、无发动机湿彩排(wet dress),随后装发动机进行静态点火。推力模块(thrust module)48小时内从马里兰工厂运抵沃洛普斯岛发射架,将测试夹持释放系统、快速断开接口等;Neutron设计上没有发射勤务塔(strongback),推力模块是火箭与发射台之间唯一的物理接口。Archimedes发动机已完成二级真空型的冷箱测试(cold box testing),推进鉴定(qual)进程,为飞行验收发动机多次点火的可靠性提供信心;我们正在探索首飞后加快Archimedes产能爬坡。"发射运力极度紧俏,而这正是我们此前预测的局面……我们正按全价甚至更高价格销售。"Adam Spice(首席财务官):营收2.678亿美元,同比增长73%、环比增长14.4%。分部看,太空系统营收2.148亿美元,环比增长13.3%;发射服务营收5310万美元,环比增长19%,主要因Electron发射次数增加。GAAP毛利率33.6%(指引29%–31%),非GAAP毛利率38.4%(指引35%–37%)。毛利率环比下降主要因Mynaric首个完整季度并表及上季无关税退款;组件业务(SolAero、GEOST光学系统)盈利上行及发射业务的有利因素部分抵消。Mynaric需要几个季度才能达到目标毛利率。
GAAP运营费用1.693亿美元,高于指引(1.43亿–1.49亿美元),含Iridium交易成本及940万美元的Term Loan B控制权变更费用;非GAAP运营费用1.302亿美元,略高于指引。GAAP每股亏损0.12美元(二季度亏损0.08美元)。GAAP经营现金流转正为720万美元(二季度为负8410万美元),主要因卫星项目里程碑付款增加;非GAAP自由现金流为负2390万美元(二季度负1.101亿美元)。调整后EBITDA亏损1800万美元,处于指引区间(亏损1700万–2300万美元)的低端。资本开支3110万美元,含Neutron回收驳船及测试基础设施投入。研发费用环比增加(GAAP+1600万美元、非GAAP+1720万美元),主因Neutron首飞发动机与碳复材开发;对Neutron第二次飞行(Flight II)记提了前瞻亏损准备(forward loss reserve)。GAAP SG&;;A环比增加1120万美元主因Iridium交易费用;非GAAP SG&;;A环比下降280万美元,因Mynaric成本协同效应初步显现。期末现金及现金等价物约44.5亿美元。
订单储备:总积压35.7亿美元,环比增长52%(二季度末约24亿美元);未来12个月约32.9%的订单将转化为营收;未来12个月可转化积压环比增长47%,主因Electron/HASTE大额合同。ATM增发总收益约24亿美元(3680万股),连同Iridium修订后的定期贷款,可全额覆盖Iridium现金对价,已终止36亿美元过桥融资承诺。员工方面:生产相关1728人(环比+40)、研发1084人(-3)、SG&;;A 447人(+5),总计3259人。
Q4指引:营收2.70亿–2.90亿美元(同比约+56%、环比约+4.5%);GAAP毛利率34%–36%、非GAAP 39%–41%;GAAP运营费用1.62亿–1.68亿美元、非GAAP 1.36亿–1.42亿美元;净利息收入4500万美元;调整后EBITDA亏损1400万–2000万美元;基本加权平均股数约6.81亿股(含约4100万股A系列可参与优先股)。Q4发射营收预计增长(即时确认与递延确认均提升),太空系统中SolAero与卫星平台业务预计回落。自由现金流预计继续为负且处于高位,因Neutron开发与产能扩张。
二、问答环节
Andres Shepard(Cantor Fitzgerald):Neutron推迟后,通往年10次发射的路径怎么走?最快多久?Electron/HASTE明年会提价吗?
Sir Peter Beck:我们一直在重新审视1、3、5次的爬坡节奏;延期内做了大量后台工作以提升速率,"我认为我们还没准备好修改这些数字"。
Adam Spice:澄清一下,"Neutron定价不是将要去到7000万,而是已经在7000万"——已按7000万美元入账,且基线"合乎逻辑地还会上行"。Electron出现了新一波需求,"应当预期定价也会上涨";HASTE占积压比重上升,其ASP天然更高。全线发射服务的提价会体现在模型中。
Edison Yu(德意志银行研究部):怎么看轨道数据中心?
Sir Peter Beck:我一直持"健康的怀疑态度",但对国防类轨道数据中心持乐观态度;我们已经为轨道数据中心开发硅阀,并有一个Neutron轨道数据中心客户,不排除机会。关于瓶颈:"对我来说是经济性"——需要重大技术突破才能让经济性成立;小型、国防级别的可以做,但把全部数据中心搬上太空仍然面临挑战。
John Godden(花旗研究部):Electron未来多年的展望?供应链情况?
Sir Peter Beck:Electron不可复用,高节奏的关键是可复用性(指产线复用);按目前产线"每8天一枚",加倍或三倍只需复制产线。明年Electron是大年,发射清单庞大;随着其他拼车发射提供商退出,Electron成为最佳替代。供应链方面:因高度垂直整合,主要关注点是原材料和关键矿物,而非具体零部件。
Jan Angelbrecht(Baird):客户信心如何?2027年发射增长怎么看?
Sir Peter Beck:只有SpaceX和Rocket Lab两家商业公司做到了开发火箭并规模化成功;客户实地参观工厂与发射台,"没有人靠一本宣传册买火箭"。
Adam Spice:发射业务约20%的CAGR"风险不大",明年增长可能好于2025到2026年;风险更多来自客户载荷交付延迟;强积压允许任务交换以维持节奏。
Andrew Steiner(代Ronald Epstein,美银美林研究部):发射运力与现金流路径?
Sir Peter Beck:发射运力"incredibly constrained"(极度紧俏);"我们希望所有人成功"——因为即使Neutron上线也满足不了需求;重申50%运力留作自用、50%给客户的理念。
Adam Spice:Electron提价与Neutron定金有帮助,但在Neutron进入量产前现金流转正不会永久性实现;预计Neutron首飞后约6个月左右调整后EBITDA转正(更正说明:经营现金流转正取决于Neutron机队投资,时点更晚);Iridium交割后将显著改变——Iridium自身现金流强劲。
Trevor Walsh(Citizens):Neutron延期期间在做什么?研发与EBITDA展望?
Sir Peter Beck:延期时间用于提升发射节奏——发动机生产、验收测试、复材结构生产与验收测试并行推进;航电与流体系统未停。"目前提升(1-3-5节奏)的压力已经压倒性。"
Adam Spice:太空系统不属于研发密集型业务,长期CAGR目标约20%;发射业务会更快(Neutron加入后);调整后EBITDA在首飞成功后约6个月内转正,现金流随后;复用性将在初期建立最大机队数量后释放利润率与现金流;Iridium交割后有其近年投资的"增长向量"即将发力。
Christine Leweg(摩根士丹利研究部):Neutron的单位经济性?频谱(L波段)是否足够?
Adam Spice:ASP上调加速盈亏平衡路径;坚信Neutron是"非GAAP毛利率50%以上"的生意;关键不是BOM下降(年化6%–10%),而是固定成本在更多发射次数上的摊薄;定价曲线"非常早期"、尚未到头。
Sir Peter Beck:BOM占比小,真正的成本在设施、人员和管理费用(工厂、发射场、驳船)。频谱方面:"我们对L波段非常满意",看好其穿透恶劣天气的能力和安全关键/国防关键市场;目前在通讯业务中有频谱相关安排,但"肯定没有即将进行的额外频谱收购"。
Gautam Khanna(TD Securities):Neutron的需求与预订策略?
Sir Peter Beck:需求极度旺盛,客户"极快地敲定意向",最早已排到2030年代;50%运力留作自用——低成本验证新技术、规避风险;Iridium星座未来需要更新换代,Neutron是关键使能工具;50/50是长期愿景,"不是一开始就如此"。
Adam Spice:说点"内部消息"——三季度本可以签更多Neutron发射,但公司选择高价低量;拒绝向低价客户放量,因为"价格还会继续上涨",要保留"dry powder"(弹药)。
Andre Madrid(BTIG):战略资本办公室(OSC)贷款与政府持续决议(CR)影响?
Adam Spice:确认获得OSC约1.5亿美元贷款承诺(通话进行中刚公布),条款"非常有吸引力——大约是SOFR加100个基点",属非稀释性融资,用于加快Neutron等业务扩张;这体现了政府对发射运力问题的重视。关于CR:多数在研项目已获资金、具战略意义,风险较低。
Sir Peter Beck:"对我们来说风险相对较低。"
Daniel(代Jeff Van Re,Craig-Hallum):未来12个月积压与太空系统的机会?
Adam Spice:未来12个月积压环比增长47%,主因Electron/HASTE大额合同;非HASTE端因未来Transporter/bandwagon拼车任务的缺失,Electron将承接需求("煤矿里的金丝雀");太空系统平台类大额订单呈"块状"(lumpy),本季恰无超大平台项目入账。尚未看到其他主权国家太空投资的影响——可能是下一个需求信号;目前积压以美国为主(SDA Tranche 2/3、AMTI等)。
Sir Peter Beck:太空系统已进入成熟运转("humming")状态,组件"已在货架上"可快速集成;刚完成两次跨火星注入点火(trans-Mars injection burns)。Michael Lishock(KeyBanc):Neutron自用发射与阿拉斯加发射场?
Sir Peter Beck:自用发射的好处是低成本验证新技术、规避风险;Iridium星座未来需更新换代,Neutron是关键使能工具;50/50是长期愿景。阿拉斯加发射场建有并排两座发射台;能在16小时42分钟内完成一次发射周转;仍按计划2027年实现首射且多次发射。
Eric Rasmussen(Stifel):Iridium的增长机会?2027年发射构成?
Sir Peter Beck:Iridium在PNT(定位、导航与授时)与直连终端(Direct-to-Device)方面的工作,在Rocket Lab框架下"有更大自由度更快推进"。
Adam Spice:不提供2027年指引,但小型专用发射中HASTE约占25%,明年可能略多。
Anthony Valentini(Barclays):Neutron的内部目标日期?会造更大的火箭吗?
Sir Peter Beck:不提供日期,"我错过(很多次)",改为每周(有时每日两次)更新贮箱进展;在贮箱通过全部测试前不设日期。关于更大的火箭:"我不想再造一枚火箭。我觉得两枚对任何人来说都够了。"猎鹰9号的商业任务(除Starlink外)平均载荷约5吨;Neutron定为13吨级是为了支持载人航天;关键指标是"每颗送入轨道卫星的成本"而非每公斤成本;Neutron对现有目标"足够大"。承认曾说过不做更大的火箭——"永不说不"。
Suji DaSilva(Roth Capital):预订上限?卫星制造的量产能力?
Adam Spice:尚未遇到足以让公司让出运力的报价;"我们现在正在测试市场的弹性"。
Sir Peter Beck:太空系统大量业务单元已是量产型(全球最大的太空级太阳能电池制造商);通过Flatellite平台面向高量产卫星制造,包括作为Vendor B参与Starshield计划的美国政府合同。
Ryan Koontz(Needham):Neutron合同的条款与约束力?
Sir Peter Beck:这些合同不是"janky contracts"(不靠谱的合同),客户做过大量尽调,公司开发过程透明。
Adam Spice:Neutron预订类似Electron的标准发射服务协议(LSA)——有真实定金、非期权、含取消费;"我们不会掉进其他同行可能掉进的陷阱"。
