孙晓东跳槽效应发酵：通用系全面接管奇瑞销售

1月4日,吉利汽车2015年第一次月度销售会议上,吉利销售公司总经理林杰宣布:“因为个人原因,吉利销售公司副总经理兼第五区总经理陆斌离职。”

林杰刚于一个多月前接任孙晓东,担任吉利销售公司总经理之职。而此次离职的陆斌与孙晓东一样出自上海通用,曾在上海通用任职7年且一直任职销售一线。两年多前,孙晓东加盟吉利担任集团副总裁销售公司总经理后,陆斌也来到吉利成为孙的助手,分管吉利第五区(主要包括华南和云贵川等区域)。

而记者从奇瑞了解到,离开吉利以后,陆斌仍将跟随孙晓东加盟奇瑞,担任奇瑞汽车销售公司常务副总经理,是销售公司仅次于总经理助理销售公司总经理黄华琼的“第二把手”。不过,截至记者发稿前,奇瑞内部仍未发文。

随着孙晓东和陆斌加盟,加上之前加入的奇瑞总经理助理销售公司总经理黄华琼,奇瑞销售业务,已经全部由来自上海通用的高管接手。

尹同跃对奇瑞一直采取的是灵活的放养式管理,高管各管一块,相互之间并无干扰,基本都在各自分管的领域各有所长地发挥。这也是吸引孙晓东加入的一个方面。

如销售公司总经理黄华琼来到奇瑞后,奇瑞的各类上市活动明显高大上起来,而产品业绩转好也接踵而来。2014年11月数据显示,奇瑞总销量达41126辆,其中,国内销售34256辆,环比增长7.4%,同比增长34.1%,实现八连增,再创今年1月以来的新高。并且也是自主品牌企业中为数不多实现持续增长的企业。

除了奇瑞第二代产品“瑞虎双雄”热销外,在黄华琼的主导下,奇瑞非常清晰地在实现其年轻化战略,以抓住未来汽车消费市场的主力。

前人开拓有功,奇瑞董事长尹同跃看到了有合资企业经验的人才在奇瑞发挥的作用,继续招兵买马,尹同跃希望借助更多合资企业的人才来推动奇瑞的下一步。

根据尹同跃的计划,奇瑞2020年后成为具有国际竞争力的世界级汽车企业。而仅仅有SUV的成功是远远不够的。而今年广州车展上,已经成为一场SUV的车展,各大厂商纷纷推出了最新款的SUV,而这也使奇瑞SUV面临更加严峻的市场挑战,一旦SUV市场的优势不在,对奇瑞是相当危险的。对于奇瑞而言,轿车战略能否成功,将直接决定企业的成败。

“从2015年开始,奇瑞将逐步向轿车发力。”在尹同跃制订的“艾瑞泽系列轿车战略”中,奇瑞在做大轿车的同时,要改变奇瑞轿车品牌形象。奇瑞未来将逐步形成瑞虎、艾瑞泽7和QQ,三大产品系列,其中,瑞虎主打SUV,艾瑞泽主打轿车而QQ则做精品小车、新能源汽车和智能车。 在轿车产品上,奇瑞将逐步完善产品体系,艾瑞泽3是第一步,明年艾瑞泽品牌还有三步棋,其中包括一款MPV——艾瑞泽M7。

不过,光有产品仍然不代表奇瑞的轿车战略能成功。与几乎所有的自主品牌一样,奇瑞虽然实现了产品的升级换代,消费者对自主品牌的偏见,仍然存在,成为奇瑞继续发展强大的无形天花板。

如何来突破这块天花板,除了通过产品来打造母品牌的美誉度,营销端的加强也非常重要。“别人也在抢,我们不一定抢得到。”早在去年11月6日,尹同跃曾这样表达了对孙晓东求贤若渴的心情,最终,孙晓东等水到渠成加盟奇瑞。

不过“抢”到人只是第一步,关键还要用好人。随着孙晓东和陆斌的加盟,奇瑞又新增了两位营销界的精兵强将,每个人的能力都很强,对于尹同跃而言,用好他们每一个人,不仅仅是对这些诚心实意来投奔奇瑞想在奇瑞做出点事的人的交代,也是为以后集聚到更多更好的人才做好铺垫。(编辑 徐峰 何芳)