5月9日,新希望集团旗下奶粉品牌爱瑞嘉宣布进军智能硬件市场,称将在近期推出爱瑞嘉婴幼儿智能手环。
对于涉足领域甚广的知名企业家来说,刘永好进入哪个行业都不足为奇——毕竟他掌舵的新希望集团早已在从农牧到食品,从化工到地产,再到金融等广泛领域留下自己的足迹。
不过,考虑到刘永好在一年前有关大数据的一番言论,新希望集团在智能手环上的一小步,不排除将在未来成为牵引整个集团“互联网+”的一大步。
新希望涉足智能手环
新希望集团董事长刘永好在去年6月的一场主题为“思想市场与改革动力”的论坛上,曾对大数据和云计算憧憬有加。
刘永好当时曾一连串设问:“汽车未来十年还能增长10倍吗?绝对不可能,增长一两倍是有可能的;房价还能涨10倍吗?绝对不可能;衣服能涨10倍吗?绝对不可能!还有什么能增长10倍?基于移动互联和大数据、云计算的医疗卫生体系完全有可能。”
在刘永好看来,在未来的产业变革中,基于移动互联网、大数据和云计算的大发展,企业的生产经营、营销、市场格局将发生巨大变化,而融合这些新技术趋势的可穿戴设备将从之前简单的监测发展到,提供持续的追踪监测,帮助收集用户数据,进而通过大数据平台针对性地提供个性化诊断与治疗解决方案。
目前看来,刘永好的这番言论并没有停留于口头上的“说说而已”。根据5月9日新希望集团旗下奶粉品牌爱瑞嘉披露的信息,新希望近日将推出其首款婴幼儿手环——爱瑞嘉婴幼儿智能手环。
市场研究机构ON World此前发布的一份研究报告预测,到2018年包括智能手表、智能眼镜及其他可穿戴传感设备在内的全球可穿戴市场规模将达到500亿美元安,出货量达到7亿台。而中国可穿戴设备市场规模也将从2010年的9000万元增长到2015年的135.6亿元。
尽管可穿戴设备市场未来潜力巨大,但从目前这个阶段来看,整个行业还在投入期和布局期,表现为缺乏爆品,用户黏性也有待提高。
具体到特定人群的智能手环市场来看,知名互联网企业奇虎360公司此前曾推出过儿童安全手环,以实时定位和追踪等为卖点,切入儿童安全这一细分市场。
目前,关于新希望婴幼儿智能手环的具体功能、策略尚没有更进一步的消息,新希望方面对于记者的追问,仅以“敬请期待”来回复。
不过,考虑到爱瑞嘉智能手环所主打的婴幼儿这一目标用户群来看,其手环可以想象的主要功能可能将包括:体温、睡眠等儿童主要体征监测,以及防丢、定位等位置追踪。
布局“奶粉+”
堪称共识的是,在移动互联网和大数据时代,智能硬件的核心并不在于硬件本身。新希望集团涉足智能硬件,显然也是在下一盘更大的棋。
新希望集团此次发布婴幼儿手环消息的是旗下高端奶粉品牌爱瑞嘉。如果联想到该集团最近另一个奶粉品牌爱睿惠在低端市场掀起的“99元”风暴,市场已经初略可见刘永好“互联网+奶粉”布局的大致轮廓。
今年4月1日,新希望集团宣布,国内首款99元进口奶粉爱睿惠在京东众筹首发。从5月1日起,该奶粉已在沃尔玛中国400逾家门店及京东商城同时发售。
此种深意或许在于,借99元低价奶粉所累积的消费人群为高端品牌爱瑞嘉铺路,放大跨界奶粉所累积的消费者基础与影响力,为爱瑞嘉婴幼儿智能手环引入用户,以此实现向“互联网+”这个风口的突破。
从爱瑞嘉这个高端奶粉品牌来看,“高端奶粉+智能手环”这个组合的核心在于,其目标用户群都是指向婴幼儿。这也就让外界对两者之间未来能产生多大协同颇多期待。
从逻辑上来看,两个目标用户群重叠的产品,显然能在获得销售层面的互补和协同。这就好比,中石油、中石化的加油站除了卖油,还可以向同样的车主销售香烟、打火机、方便面、饮料等便利品。
但销售层面的协同还只是停留于表层。对于早已憧憬“移动互联、大数据未来将增长10倍”的刘永好来说,奶粉和婴幼儿手环两者之间所能产生的“1加1大于2”无疑将是水到渠成的目标之一。
可以想象的是,一方面,婴幼儿手环所积累的数据可以为家长的奶粉喂养提供指引和参考;另一方面,新希望通过爱瑞嘉婴幼儿智能手环也可以增强与目标消费群的互动,提高他们的体验与服务,在此基础之上,还有可能通过支付环节的搭建,完成O2O的销售渠道升级。