风投的体育投资逻辑

东方汇富董事长阚治东:

昨天我在深圳,也有朋友问我,为什么投资乐视体育这个项目?我们的作风偏保守,按照我过去的风格,几乎不太可能会投资这类项目。乐视体育分拆出来时间不长,还处于亏损,这个项目看起来还显得贵。不过我们的年轻团队很看好,而且它未来适合在中国境内上市。之前很多知名互联网企业都在国外上市,以后在A股,没有盈利的互联网公司也能上市。

汉能投资董事总经理赵小兵:

乐视体育A轮投资人——万达曾牵头收购盈方100%的股权。瑞士盈方是个非常好的投资标的,其兼具“国际化”和“平台型公司”两个特点:典型的全球化运营,经营的赛事转播权涉足广泛,不限于单一赛事。而乐视体育也是赛事版权的概念。以前大家都通过CCTV5来看重大赛事的转播,而在互联网时代,不少人会在互联网上看赛事转播。乐视网在几年前就看到这一趋势,拿下不少转播权,在这一领域比其他视频网站更早更全面,所以乐视体育分拆出来融资,可以获得好的估值。

我们看了很多其他国家的体育产业,印象最深刻的一点是,很多国家都有非常多项有影响力的体育赛事,且这些赛事并不都由国家主办。中国未来至少会涌现出十多项,甚至几十项有影响力的全国性赛事,像马拉松、网球、赛车、高尔夫、麻将、象棋、围棋这些领域都可能会出现。正是赛事这么多,不可能都由CCTV5一家来转播,这就是互联网的机会。

深创投华北大区兼北京公司

总经理刘纲:

我们曾投资的智美集团原本是领先的体育赛事广告运营商,目前在向体育内容制作和赛事经营者的角色转变。深创投还和智美集团一起,设立一只专门投资体育领域的基金,首期基金规模1.5亿元,新基金马上要正式投项目。

2014年,智美集团共与湖北、浙江、上海等13个省市体育主管部门,签署了全面战略合作协议。智美获取了这些省份主办的全部体育比赛的长期独家运营权,预计每省每年办40-50场赛事。未来智美会在所有的赛事中选择4-5场进行重点运营,打造成系列赛,深度开发商业价值。

达晨创投投资总监李永林:

4年前,我们就开始关注体育产业,美国的体育产业是汽车行业的2倍、影视产业的7倍,空间特别大。2011年,我们投资了《体坛周报》和体育之窗,当时我们的逻辑是,《体坛周报》是媒体,是“天上”的,体育之窗拥有中国很多一二线城市的场馆经营权,是“地上”的,这个产业“中间的”就是赛事,赛事有门票、转播权、商业赞助、衍生品等收入。当时我们判断,赛事不是特别值得投资,而现在到了适合投资赛事的时候。

很多体育赛事都要在场馆里进行,这样体育之窗就有租金收入。有时候,场馆还能承办演出。从场馆切入,体育之窗近年也逐渐切入赛事经营,如拥有一些中超球队的经营权,类似于球员衣服的胸前广告、衍生品的授权等。