童文红眼中的快递老板

自从去年年底申通宣布借壳上市以来,各大快递企业的上市步伐骤然提速。春节刚结束,市场已传出圆通借壳大连大杨创世、顺丰拟A股APO,中通赴美上市等消息,韵达快递、百世汇通和全峰等则相继曝出融资案,整个行业好生热闹。

对此,菜鸟网络CEO童文红却担心众大佬拘泥于面子上的问题对上市争先恐后,对规模第一的执念反倒失去对企业内部数据化和运营效率的追求初衷。那么在童文红的眼中,各快递公司的掌舵人又各具怎样的特色?

放下面子之争

《21世纪》:现在几乎每个快递公司都在争着上市,争着融资。你怎么看?

童文红:几家大的快递公司都到了服务升级转型的时候,转型过程需要花很多钱,需要资本。

我们也在密切关注。如果资本投在企业的技术、运营和服务分层的升级上,把更多的确定性权力放在总部,我觉得中国快递这样才更有希望。

《21世纪》:您关注到资本进来后的动向是什么?

童文红:我觉得是有些危险的,尤其是那些对赌的快递公司,资本投给你后需要产生多少利润多少价值,这种要求非常危险。资本是血腥的,资本要的是获利,这么要求的资本是短期。我真心希望快递公司要想明白你为什么要上市,你选什么资本进来。

《21世纪》:目前为止,这些快递公司上市的节奏是否按照他们的节奏在走?

童文红:他们都在争着上市,如果今天几家民营公司快递老板能放下面子,放下份额第一的追求,而专注于怎么把内部数据化,效率运营做起来,那才有未来和希望。

但是,我觉得“面子”是所有民营快递老板最大的坎,谁最先突破这个坎,谁才能走向未来,面子是会害死人的。

各家快递老板的特性

《21世纪》:你眼中的这些快递公司的老板们性格特点是什么?

童文红:举例来说,圆通的喻渭蛟是一代枭雄,他心中的蓝图非常大,格局很大,想做很多事情。且他不是那种光定格局不管业务的老板,他会亲自跳下去看。他对大方向感觉是不错的。

韵达快递的聂腾云更年轻,在系统数据的开放和协同上更有感觉,虽然喻渭蛟也注重IT系统,并斥巨资开发了金刚系统,圆通数据上偏向于自己生成,聂腾云则更倾向于数据开放共享,理念不一样。

各个老板特色不一样,比如申通陈德军的口碑和江湖影响力(是最好的),在加盟商看来,陈德军素来仗义,很有人格魅力。顺丰的王卫则是团队执行力非常强,且顺丰对服务的自信非常了不起。王卫很低调,我也很尊重。

百世的Johnny(周韶宁)和他们都不一样,百世的互联网经营氛围更浓,他们是从UT斯达康出来的,菜鸟跟他的中层、核心管理层,理念上更好交流,更容易听得懂。

中通的赖梅松,一直是比较稳健发展的,所以中通就是典型的中庸文化的代表,论口才,赖魏松也不太讲话,论技术、对数据的感觉,聂腾云好像更好一点,但我觉得赖总各方面都很均衡,且他内部团队非常团结,变化少很稳定,所以今天中通的市场份额和服务都还不错。

(编辑:张伟贤,如有意见建议请联系:zhangwx@21jingji.com)