华人文化入股好莱坞“想象娱乐” 中资海外影视娱乐投资“向上游推进”

北京时间3月7日,黎瑞刚执掌的华人文化控股集团(简称“华人文化”,CMC)宣布入股好莱坞影视制作公司想象娱乐(Imagine Entertainment)。CMC表示,其共同投资方为The Raine Group,后者是一家专注于科技、媒体及电子通讯行业的投资银行。其他投资方还包括全球最大的广告传播集团WPP集团。

“华人文化这次入股‘想象娱乐’, 其实买的是其顶级的编剧、制作能力。”东证资本高级合伙人、东方星晖并购投资基金总经理郑剑辉3月7日向21世纪经济报道记者指出。

购买“优质的内容”

想象娱乐是由资深影视制作人朗·霍华德和布莱恩·葛瑞泽于1986年创立的独立影视制作公司。两位创始人均为好莱坞知名的导演、制片人、编剧、演员,荣获超过60项影视大奖,其中包括10次奥斯卡金像奖和40次美国电视界最高奖项艾美奖。两人最知名的作品包括《美丽心灵》、《8英里》、《阿波罗13号》、 《美国黑帮》、《达芬奇密码》、《24小时》、《24小时:再活一天》、《大话王》、《烈火雄心》、《为人父母》、《嘻哈帝国》等奥斯卡金像奖、金球奖、艾美奖得奖及提名影片和剧集。

华人文化控股集团董事长黎瑞刚表示,优质的内容从来都是影视产业的核心。他说,朗·霍华德和布莱恩·葛瑞泽长期浸淫于世界影视业,是好莱坞乃至世界影视业大师级的人物。“通过入股想象娱乐,华人文化将携手好莱坞最顶尖的制作班底,继续深入全球影视工业的核心腹地,提升中国在世界影视业界的发言权;也为快速变化中的中国影视工业带来世界领先的内容创造力量,共同打造更多优秀的作品,推动中国文化向全球传播。”黎瑞刚表示。

想象娱乐的两位创始人朗·霍华德和布莱恩·葛瑞泽则表示,“内容生产和消费的方式正在加速转型,速度极其惊人,超出想象。我们和华人文化对未来的构想有很多共同之处,通过合作,我们非常期待开发出一系列新的影视项目。”

华人文化与好莱坞已“牵手”多次。在入股Imagine Entertainment之前,华人文化曾与好莱坞电影公司华纳兄弟合资成立“旗舰影业”,共同开发制作面向全球发行的华语和英语大片;与好莱坞独立动画电影公司梦工场动画合资运营以动画为核心的家庭娱乐公司东方梦工厂,出品了《功夫熊猫》等动画大片。

中国资本海外收购“向上游推进”

最近几年,中国电影业飞速发展,中国电影票房在去年达到了440.69亿元,为全球第二大电影市场。今年有望突破600亿元,到2020年,有望超越美国成为全球第一大市场。一位中国电影圈内的资深人士指出,国内电影业在内容提供上还没有达到饱和,产品并不过剩;但在资本层面上,中国资本已开始“溢出”。当资本如此充沛,但内容、硬件、产业结构却没有完全跟上的情况下,它自然而然会溢出到更需要资本而且更能够接纳资本的地方去。美国好莱坞这样成熟的海外市场,就是资本极佳的去处。

近年来,万达集团、复星国际、华人文化等中国大买手频频出手,颇多斩获。上海澎湃资本合伙人陈伟稼3月7日在接受21世纪经济报道专访时说,华人文化、万达、光线传媒、乐视等多家国内影视文化巨头早已开始布局海外影视娱乐业,到现阶段这种布局逐渐开始集中显现出来。

近年来,万达集团、复星国际、华人文化等中国大买手频频出手,颇多斩获。上海澎湃资本合伙人陈伟稼3月7日在接受21世纪经济报道专访时说,华人文化、万达、光线传媒、乐视等多家国内影视文化巨头早已开始布局海外影视娱乐业,到现阶段这种布局逐渐开始集中显现出来。

仅今年的不足三个月,这已经是第三起宣布的大动作。

1月12日,万达宣布以35亿美元现金收购美国传奇影业(Legendary Entertainment)。

3月4日,万达旗下AMC娱乐控股公司宣布以11亿美元收购电影放映行业的世界领导者Carmike Cinemas Inc.(CKEC)及其债务,成为全球最大的连锁电影院。

此前, 2012年5月万达以26亿美元收购AMC。在被收购一年后,AMC即在纽交所上市并成功融资4亿美元,并于去年12月以1.27亿美元收购了连锁影院Starplex Cinemas。

“从中国电影工业发展的历程来看,中国在前几年与海外电影公司还是有差距的,所以早些年中国更多地是与海外公司合作,把好莱坞的技术、人才等引入中国,起到补充作用。”陈伟稼说,“过去的许多布局是通过合作引进来,现在的布局则是积极走出去。这也是一种必然的趋势。”

陈伟稼表示,目前海外电影产业十分看重与中国资本之间的合作,毕竟中国票房市场巨大,而中外双方的合作领域也较以前拓宽很多,发展到共同参与电影投资、发行与制作,双方之间的业务相辅相成。

东证资本郑剑辉也向21世纪经济报道记者指出,中国资本在海外影视娱乐领域投资的趋势就是不断向上游推进、不断向创意领域推进。他称,在互联网时代,中国人对商业模式的理解、运作和创新已经不输于国外,甚至在某些领域领先,中国的市场需求也越来越大;然而,在创新领域,特别是内容方面的创新,需要历史的积累、时间的积淀,无法短期复制,因此,成功的并购是迅速提升自身水平的有效手段。“CMC买的其实是想象娱乐顶级的编剧、制作能力,”郑剑辉说,“试想如果CMC自己去培养一批同等级别的编剧,则很可能需要花几年甚至十几年的时间不断投入资源、不断试错,因为这类创意型人才是很难在短期内快速培养的,甚至是很难寻找的,即使找到了,也需要经历自我的成长、市场的不断验证。”

郑剑辉认为,这样的并购能否达到预期的效果,“还要考验后续的整合能力”。(编辑 李艳霞)