群英会献策广电转型升级

在第二十四届中国国际广播电视信息网络展览会CCBN上,政府官员、业内专家、知名学者等纷纷为广电的转型升级献计献策。

国家新闻出版广电总局科技委副主任杜百川在广电云与大数据分论坛上表示,云技术的采用本身就是一个广电转型的过程。整合广电资源是建广电云的最佳途径,云是未来广电一切业务的基础。从全角度来看,目前涉及云制作的播出、分发的实体有电视台、有线电视、IP电视、互联网电视四家。广电云从各自为政到简单的互联互通,到全国网络制作和存储能力的云平台整合,会加快广电转型的步伐,提高广电的竞争能力。

东方明珠副总裁史支焱告诉记者,传统的有线运营商在三网融合下仍然有着良好的机遇,可以做宽带,也可以做IPTV,还可以做OTT,比电信运营商的竞争力更为强大。而且三网融合政策的出台,也进一步巩固和提升了广播电视主体机构的定位和价值。比如在安全的播放主体方面,特别是在新媒体和移动端视频产业发展较为杂乱的过程中,从历来的扶持到现在的不断强化,使得广电企业在视频产业发展中肩负艰巨责任。另外,对产业市场发展主导的定位也愈加清晰,比如以地域概念明确划分等方式,让各地广电可以大展拳脚。

国家新闻出版广电总局发展研究中心副主任杨明品坦言,行业模式的危机、传播媒体运营的难题和体制危机,一直是最为困扰媒体融合发展的问题。不过,经过长期的努力,媒体融合也取得了显著的成效。如跨体制、跨区域的整合与集约化趋势扩大,资本运作越来越活跃,有线网络的互联互通加快破局,产业聚集效应显现。“人、财、物等市场要素经历流失危机之后,开始向优势广电企业回流,这得益于体制机制改革。”

杨明品还强调,媒体融合发展需要强化四种思维:一是遵从价值导向、内容为王的媒体思维;二是开放分享、体验至上的互联网思维;三是产品为基础、用户放首位的产业思维;四是以企业为主体、具有市场机制的市场思维。他表示,技术创新应用是基础,体制机制改革是关键,由政府之手和市场之手共同推动融合升级,是广电企业实现由相加到相融的最好方式。