1.重新评估供应商
营改增之后,企业进项抵扣范围增大,对供应商的报价需要考虑抵扣增值税后重新评估是否采纳供应商的报价。选择供应商时财务部不妨和采购部一起合计一下,计算清楚到底哪家便宜。一般而言,在选择供应商时,尽量选择一般纳税人的供应商,争取进项税抵扣最大化。
2.修改合同模板
营改增之后企业的税率变化了,公司有必要组织一下财务、商务、法务等几个部门的人员重新修改一下合同模板。营改增之后企业的毛利水平、纳税情况都有了重大变化。今后合同的订立要更为细致,必须写明是否包含税款,以免在合同条款上与客户发生争议。
3. 了解并积极申请税收优惠
要了解相关文件中税收优惠政策哪些符合自己的企业。营改增后,企业银行贷款利息、购置房产、租赁房产都可以抵扣进项税,这样可以节省一笔不小的成本。准备投资建厂或者开设分支机构租赁办公场所等情况时,如果不是特别着急,可以等营改增之后再开展投资与采购工作。
4. 商讨应对新对策
营改增之后发票就要变成国税版式的发票了,发票的清点造册清理工作事不宜迟。要对营改增前后的业务链条进行差异分析。提前找出销售、供应链、结算管理、业务流程、计算机系统等方面的增值税风险点。看看销售有什么影响、供应链环节是否能够增加进项、目前的计算机系统是否能够适应营改增之后的开票需求等。
5. 聘请专业咨询师做好培训
此次的营改增可以说是一个“大工程”,企业最好请税务咨询师走进企业,借助其服务客户常见问题及经验,充分掌握营改增各项政策,熟悉相关涉税事项。
要在企业内部先自行开展营改增业务知识学习,用增值税的思维思考相关问题,在政策颁布到实施期间要进行系统改造、流程修订等工作。