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IBF中国区主席: 国内拳击“倒金字塔”模式有待改善

来源:21世纪经济报道 作者:张敏 2016-06-08 09:57:24
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6月4日,拳坛传奇默罕默德·阿里去世,令世人震惊。但随着悼念活动的进行,拳击这项运动进一步为大众所熟知。

在此之前的5月25日,作为职业拳击最高级别的比赛,IBF世界金腰带之战首次落户中国。随着邹市明、熊朝忠等拳手取得骄人成绩,近几年,拳击运动在中国得到飞速发展,资本也一度趋之若鹜。

近日,IBF中国区主席王锐航接受了21世纪经济报道记者的专访,他表示,从商业运营模式上,中国拳击运动和美国有着根本不同,市场的培育尚需时日。他认为,现阶段,资本虽然对该产业的热情颇高,但眼光需放长远。

IBF是“国际拳击联合会”的简称,与WBC(世界拳击理事会)、WBA(世界拳击协会)和WBO(世界拳击组织)并列为世界四大拳击组织。5月底,IBF年会在北京召开,这是其首次将年会放在欧美之外的国家。也是继WBA于2007年,WBC于2008年和2015年之后,世界第三个职业拳击组织在中国举行全球年会。

中国处“倒金字塔”模式

《21世纪》:从国际视角看,你认为拳击运动在中国的发展处于什么阶段?

王锐航:拳击运动有两个体系,一是奥运体系,二是职业体系,两者在规则、观赏性、技术特点等方面有很大的不同。在世界范围内,职业拳击都是体育运动的“金字塔尖”,它的商业价值、运作模式,以及它所带来的关注度和吸引力都是很大的。美国的HBO和showtime两大收费电视网,拳击向来是创造商业价值最高的体育项目。

世界职业拳击的重心在北美,近年来欧洲也有很大的发展。职业拳击在中国方兴未艾,中国的知名拳击运动员,像邹市明、熊朝忠,都是从奥运体系转到职业体系的。中国职业拳击的专业体系、商业体系还都不够完备,但前景广阔。

《21世纪》:职业拳击在中国和美国的模式有哪些不同?

王锐航:美国是比较成熟的PPV模式(PayPerView),叫点击付费。去年在拉斯维加斯,梅威瑟和帕奎奥的“世纪大战”一共价值5亿多美元。这其中主要靠点击量。具体来说,每个高清的付费终端售价99.5美元,最后卖了400多万户,光这笔收入就达到4亿多美元,比预期还要好。

另外,虽然一共才一万多人到现场观战,但门票就卖了6400万美元。相比之下,赞助反而是少量的。

在中国,没有成熟的付费电视体系,如果要电视台转播,可能还要支出费用。所以中国是“倒金字塔”形,商业赞助是主要的,门票收入是少量的,转播收入几乎没有。

《21世纪》:资本对于中国职业拳击态度如何?

王锐航:前几天我去美国的时候,华尔街的投资人问道,“你们在中国能不能建立起拳击的联赛和联盟?

如果可以的话,我们投多少钱都可以。”美国人的思维比较简单,他们认为只要在美国能成功的事,在中国可以放大很多倍成功。比如说,谷歌模式在中国成就了百度,亚马逊模式在中国成就了阿里巴巴……

近年来,中国资本对于新兴的文化体育产业热情很高,但远见不足,大多是看已经赚到钱了才来做。但到那个时候,投资的倍增价值已经削弱。从我们的角度看,中国的职业拳击现在是价值洼地,拳手、赛事IP等核心资源,都能通过较低的价格来锁定。但在中国投资界,真正懂体育、懂拳击的太少了,这需要有个过程。

市场潜力巨大

《21世纪》:有观点认为,亚洲人(尤其是东亚人)的身体素质、文化传统等,决定了这里并不适合拳击运动的发展。你如何看待这个问题?

王锐航:刘翔、姚明对于其从事的运动项目的推动是巨大的,这些项目也被认为是欧美人统治的天下。我认为,基因、身体素质不是主要问题,随着生活条件的改变,这方面的差距也在缩小。而且需要强调的是,不同人种之间,有自身不足,也有各自优点,问题是如何发挥长处。

他们的横空出世,其实是偶然中的必然。在如此大的人口基数下,一定会出现像他们这样天赋异禀的人。我们要做的,就是创立机制,把他们筛选出来。

《21世纪》:在拳击运动中,邹市明、熊朝忠能否起到刘翔、姚明的作用?

王锐航:邹市明、熊朝忠有他们的时代特点,也有限制,因为他们原来是打业余、奥运会体制的,不是职业拳手出身。他们已经最大限度地发挥了自己的作用,这是值得尊重的。但是中国一定会出现比他们更强的巨星。

过去这些年,中国的经济、社会取得了重大发展,并在国际上享有重要地位。体育运动,尤其是作为体育运动金字塔尖的拳击运动,应该也会取得成功。因为中国的人口基数、消费能力都是巨大的,有很大的潜能可挖。

《21世纪》:现阶段我们需要做哪些基础性工作来培育这个市场?

王锐航:分两个方面。第一是建立专业体制,包括建立联赛和俱乐部体系、培训裁判员和教练员、强化比赛专业性等。第二是建立商业运作机制,包括引导资本的进入和退出、建立网络付费观看体系、培育衍生品市场等。因为处在前期,很多基础性工作都是公益性质的,需要投入。

《21世纪》:就5月25日这场拳王争霸赛来说,它的商业价值如何体现?是否实现盈利?

王锐航:具体数字我不方便透露,但是从网络付费收看、门票收入、场外收入方面来看,一定是中国职业拳击商业价值实现最高的一次。而且在除去几千万的成本以后,能够收获利润,这在中国已经开先河了。

(编辑:骆轶琪,邮箱:luoyq@21jingji.com)

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