江苏省联社介入四家上市行高管人选 一家已说“不!”

证券时报记者获悉,江苏省联社近期以委派提名等方式,正在介入至少四家江苏省内上市农商行的高管人选事宜。

但首战即“出师不利”,在不久前举行的常熟农商行的第六届董事会第一次会议上,两名由省联社空降、委派该行行长提名的副行长人选,被九名董事联袂否决。

除了常熟农商行外,去年上市的吴江农商行、无锡农商行、张家港农商行正在经历同样遭遇,均被省联社从他行调任行领导候选人,准备在最近的董事会上表决。

否决“空降派”

根据常熟农商行第六届董事会第一次会议决议公告,其五个副行长提名人选,三人顺利全票(15票)当选;两人(姜丰平、陈稔)被否,九名董事投出了反对票。

三名当选的副行长中,施健和薛文分别自2013年9月、2014年8月起就担任常熟农商行副行长;新进者付劲,其任职是基于常熟农商行与该行第一大股东交行的战略合作协议,由交通银行总行派遣至常熟农商行帮助该行工作。

被否决的两位候选人姜丰平及陈稔,属于“空降派”。记者了解到,两人此前均未有在常熟农商行的工作经历,都是由江苏省联社从下辖非常熟区域的法人社(海门农商行、江南农商行)调任,委派常熟农商行行长提名至董事会决选。

记者独家获悉,除了常熟农商行外,去年上市的吴江农商行、无锡农商行、张家港农商行正在经历同样遭遇,均被省联社从他行调任行领导候选人,准备在最近的董事会上表决。

其中,吴江农商行第四届董事会本该于今年3月任期届满,但鉴于该行第五届董事会董事候选人的提名工作尚未结束,该行董事会的换届选举工作已经延期,原董事会各专门委员会的任期相应顺延。记者确切掌握的动态是,目前吴江农商行还在跟江苏省联社方面“密切沟通”,希望能“妥善解决”相关高管提名聘任事宜。

省联社转型不易

“他们两个实际上都属于联社突然调来的,才刚刚到人家银行(指常熟农商行)报到,开展工作的时间都不超过一星期。”一名接近事件的知情人士向记者直言。

这在常熟农商行董事会投票结果中得到验证。常熟农商行超过2/3的董事投下反对票。公告显示,董事们认为:首先,常熟农商行刚上市,一次性交流进多名外部人员担任副行长,对管理层影响较大,不利于常熟农商行经营管理的稳定;其次,新增副行长来源于域外,对常熟经济社会发展情况缺少了解,对常熟农商行的战略、经营模式等不熟悉,难以传承常熟农商行的文化,不利于保证常熟农商行原有经营模式的延续。

受访人士对记者表示,在省联社牢牢把控对辖下农信社、农商行的绝对管理权长达14年的历史背景下,同类型事件其实屡见不鲜。不过相关的改革进程正在加快,从2014年~2016年,国务院连续三年提及,要将省联社的改革尽快提上议程。记者亦注意到,今年2月5日,中央一号文件指出要“抓紧研究制定农村信用社省联社改革方案”。

据了解,被业界探讨多次的不同改革方案,其核心就是“淡化行政管理,强化服务职能”。但受访人士亦对记者坦言,要将省联社传统上“管理、指导、协调、服务”的八字定位原则,简化成“服务”两字,谈何容易。