[摘要] 这距离以游戏、影视为主业的完美世界跨界收购今典院线仅仅过去一年半的时间。完美世界在对外公告中透露,院线业绩不达预期是出售的主要原因,相关商誉确认减值损失约1亿元。
在前两年影视公司纷纷掀起院线建设热潮之时,不少企业跨界加入了这一战局。如今,热潮逐渐退去,有的玩家开始抽身离场。
1月28日,完美世界股份有限公司(以下简称“完美世界”)宣布将所持有的全部院线资源按约16.65亿元人民币的价格出售给完美世界控股集团(以下简称“完美控股”)。本次交易完成后,完美世界将不再从事院线相关业务。
这距离以游戏、影视为主业的完美世界跨界收购今典院线仅仅过去一年半的时间。完美世界在对外公告中透露,院线业绩不达预期是出售的主要原因,相关商誉确认减值损失约1亿元。
出售院线回笼资金
根据完美世界的公告,此次转让标的包括完美世界院线(原名“今典院线”)、北京时代今典影视文化、完美影城,以及温岭新时代乐购影城等公司,交易对价共计人民币约16.65亿元。
交易达成后,完美世界预计将取得转让价款共计人民币14.88 亿元,其中6.5 亿元将用于影视剧投资项目。
完美院线在关于《变更募集资金投资项目的公告》中解释,2017年影院市场竞争日趋激烈,公司影院业务经营业绩不及预期中理想,且影院后续发展需要较大的资金投入。
根据猫眼数据显示,完美世界院线下属影院278家,2015-2017年的票房收入分别为7.50亿元、9.75亿元、9.55亿元,其中2017年单座票房和单银幕票房与2016年同期相比均有下滑,在国内院线排名也从第15位掉至16位。
对于完美世界来说,一方面是院线投资资金回笼慢,院线整合后期投入大;另一方面,影视剧项目也急需约8亿元人民币的资金投入。时代周报记者从完美院线公布的拟投资拍摄影视剧名单中发现,共有6部电影剧和1部电影,都是2018年开机,2019年开播或上映。
而完美世界2017年第三季度财报显示,报告期内预付款项期末数较期初数增加131.60%,增加资金主要用于影视和游戏项目。此外经营活动产生的现金流量净流入金额约为2亿元,与去年同比减少53.28%。
完美世界方面回应时代周报记者关于资金压力的问题时表示,“2017年前三季度影视内容制作投入集中,后续随影视项目按照合同约定逐渐回款,公司进入回收期,回款情况良好,此外公司旗下游戏业务现金流入充足,现金流状况良好。”
“泛娱乐体验空间”构想待续
在此次转让的标的中,今典院线是最主要的资产。
在2016年“泛娱乐生态布局”的呼声之下,众多企业掀起了大举收购投资的狂潮,在这一背景之下,完美世界“牵手”今典院线,曾轰动一时。
2016年9月,完美世界(原名“完美环球”)宣布拟以13.53亿元的交易作价收购今典投资集团有限公司旗下的院线资产,并提出了“将影院打造成身边的泛娱乐体验空间”的构想,在影院的运营中引入游戏、电竞等,构建不同的内容场景。
2016年1月,完美环球宣布将以120亿元的交易对价收购上海完美世界网络技术有限公司100%股权。同年2月,完美环球出资3.75亿元参与成立影视投资基金,并宣布未来五年参与环球影业出品的50部电影,据悉初期投资金额达到2.5亿美元。
随后4月份,完美环球发起了50亿元人民币的募集配套资金项目,并在7月份将原上市公司名称由“完美环球”正式改为“完美世界”。
伴随着一系列的重组布局,更名后的完美世界将今典院线收入囊中,希望从内容端延伸至渠道端,打通电影业务从内容生产、发行、院线排片、放映的全产业链条。
不过,2016年的电影票房增长并不如预期,全年国内电影总票房为457.12亿元,同比增长仅为3.73%。在2017年国内总票房实现13.45%增长回暖的情况下,今典院线依然出现票房倒退。
完美世界只好把院线业务剥离出来,转让给母公司完美控股,后者拥有影视、游戏、动画、漫画等业务板块。“泛娱乐体验空间”的影院构想,是否在完美控股得到发展和延续,完美世界方面并未透露。
中小院线重组难题
今典院线的命运折射出了当下中小院线重组的难题。
今典院线被收购前,隶属于今典投资集团有限公司,主要分布在三四线城市,经营模式包括自营和加盟。2013-2015年,今典院线的票房收入分别为5.00亿元、6.80亿元、9.98亿元,复合增长率达41.28%,2015年在全国48家城市院线中票房收入排名第15位。
可观的院线票房收入增长引发了近几年的院线“联姻”热潮,并购、上市和重组轮流上演。
猫眼数据显示,目前国内院线数量为48条。而院线市场的两极分化进一步加剧。研究指出,2017年全国十强院线占有67.6%的市场份额,前20强院线拿到了88.2%的市场份额。
不过,时代周报记者根据猫眼数据,梳理了国内48条院线2015-2017年的发展情况,发现排行前10名的院线2017年呈平缓增长,排行前11-20名的院线增长率呈持平或倒退,排行20-48名的院线却多数呈持平或高速增长。
在目前国内院线品牌认知度和差异性不强的市场环境之下,中小院线依然保持着一定的增长空间。
长期来看,部分中小院线难逃被收购的命运,其余的也面临着院线增量提高规模扩大,原有市场份额被稀释的问题。一旦国内院线升级换代启动,将对运营、管理、盈利能力较弱的中小型院线形成较大的冲击。