广联达：战略转型提速 打造生态型平台

证券时报记者 王小伟

成立于1998年的广联达，今年迎来了20周岁生日。在这20年间，公司心无旁骛地扎根于工程建设信息化这一垂直细分领域，逐步构筑起包括战略明晰化、专业能力强、渠道及服务优势在内的核心竞争力，成为赋能中国建筑产业转型升级的重要布局者、参与者和推动者。

日前，证券时报“上市公司高质量发展在行动”采访团走进广联达，证券时报副总编辑王冰洋对话广联达董事长刁志中，揭开了公司在成长路径、战略管理和未来布局等方面的更多密码。

广联达可以被视为中国建筑行业信息化“沙漠”中诞生的一株绿植。经过20年的发展，成长为这个垂直细分领域的“隐形冠军”。如今的广联达，产品和服务已经从最初单一的预算软件逐渐发展为包括工程造价、工程施工、工程信息、工程教育、公共资源交易服务、新金融等在内的十余个业务、近百款产品。

在消费升级拉动、环境要求推动、产业发展倒逼和技术革新驱动之下，我国建筑行业转型升级大势所趋。在此基础上，广联达又正式开启“二次创业”的新征程，致力于服务建筑工程“设计、交易、采购、施工、运维”全生命周期，进而提出数字建筑平台的新构想，以期在广阔的建筑领域应用信息技术，不仅让造价员这个单一岗位实现电算化，还要让整个建筑全生命周期数字化、信息化。

按照刁志中的理解，广联达的“生态型平台”，要实现产业链相关方共同聚集在数字建筑产业互联网平台上，共同完成建筑的设计、交易、采购、施工、运维，形成良好的生态环境。同时生态服务伙伴以平台为基础，研发和提供各领域的专业应用和服务，实现能力聚焦，快速创新，极大减少产业重复浪费，更好地服务于产业链各环节和相关方，实现产业生态的自我发展与创新。

如今，无论是在首先提出“数字建筑”的理念层面，还是在造价云转型、施工“云+端”的专业应用层面，抑或是在产业大数据和产业新金融的构建层面，广联达生态型平台的搭建战略都已经逐步落地，且战略转型的步伐仍在明显提速。

战略聚焦、长远布局，成为广联达行稳致远、持续发展的根基所在。作为A股市场建筑信息化领域首家上市公司，广联达还拥有“营收和利润连年增长”、“低频融资、高频分红”等多个独特标签，这些指标在整个A股市场都较为罕见。

刁志中分析说，2010年登陆中小板市场，使广联达业务发展进入快车道，与上市时3.4亿元的总资产相比，如今公司总资产已经达到46.3亿元。且借助上市，公司产品实现了更高程度的背书，品牌的知名度也进一步打开，由一家区域型公司快速发展壮大为一家全国性公司。将建筑业提升至工业现代化的水平，助力整个行业转型升级，是广联达恒久不变的发展方向，广联达将持续朝着“成为全球领先的数字建筑平台服务商，通过数字建筑平台的搭建，真正让每一个工程项目成功”的愿景前行。

（更多报道见A3、A4版）