苦练内功 打造核心竞争力

□本报记者 张凌之 

“模式重塑过程固然痛苦，但新资管时代下的星辰大海是值得期待的。”近日，中信信托副总经理刘寅在接受中国证券报记者采访时指出，信托公司的好日子已经过去，未来信托行业要摒弃信贷思维、重归本源，做真正的资产管理机构。今后，中信信托要在专业能力和产品的丰富度上有所提升，找专业的人、做专业的事、用专门的机制。

中国证券报：在破刚兑、去通道、防风险的严监管背景下，信托公司很多业务的开展在很大程度上受到了限制，你认为信托行业未来的发展方向是什么？

刘寅：资管新规的发布是资管行业里程碑式的事件，代表资管新时代的开启，信托公司等金融机构要真正回归到“靠能力挣钱”的时代。2006年—2017年的十多年间，信托行业的资产规模从3000多亿元增长到26.15万亿元，呈爆发式增长。但行业在发展的过程中也面临一些诟病，支撑信托行业高速增长的通道业务和类信贷业务，在资管新规的背景下，可能要逐步衰减衰退，很难再支撑未来的高速增长。

从全球市场来看，资管行业是智力密集型行业，是充分竞争、能力为王的行业。随着资管新规的发布，未来行业会迎来一轮洗牌，市场份额会向经营稳健、综合实力强、风险管理好的大型机构集中，“马太效应”日益凸显，只有具备核心竞争力的机构将来才能占据一席之地。所以，信托公司要苦练内功、打造核心竞争力。

中国证券报：目前信托行业正在积极推进主动管理业务，中信信托在主动管理业务方面有何布局？

刘寅：随着新资管时代的到来，信托公司要摒弃传统信贷思维，继而转向专业的资管思维。信托公司能否在激烈的市场竞争生存发展，关键在于是否能够认认真真地去做资产管理，这就意味着，信托公司时时刻刻要以受益人利益为先，只赚管理费，而不靠利差。但这对当前的信托行业而言，可能意味着一轮较大的洗牌，整个业态或将面临重塑。对从业人员而言，需要打破传统路径，更新自己的认知和意识。

中信信托目前管理两万亿资产，作为中国一家大型信托公司，未来要提供更加丰富的产品线，提升专业能力，在资产管理、财富管理、投资银行、信托服务四大领域全面展业。我们要全面提升自己的专业能力，一方面建设科学严谨的投研体系，建设核心资产管理能力，提升资管水平；另一方面，要补短板，提升财富管理能力，强化客户渠道的建设能力，拓宽客户圈，实现资金资产业务双轮驱动，更好服务实体经济。

中国证券报：你认为资管新规对信托行业带来的最大影响是什么？信托行业的优势又有哪些？

刘寅：资管新规对信托公司影响相对较小，长期而言利大于弊。短期来看，对信托的传统业务有冲击，特别是通道业务和类信贷业务，资管新规明确限制资管机构从事以监管套利、规避监管为目的的通道业务，在这个导向下，一部分以通道业务为主营业务的公司会遭遇很大的挑战。中信信托多年来一直坚持合规展业，坚决落实监管政策；资管新规发布以来，我们主动管理业务规模和比重较大地提升。

信托公司具有自己的独特优势：第一，信托有着最适合开展资产管理的制度工具，其制度优势能真正实现信托公司固有业务和受托业务的隔离，切实保护委托人与受益人权益；第二，信托兼具财产传承和财产管理的功能，与其他金融机构相比，信托公司能使投资人享受到更加丰富的服务内涵、更加宽阔的服务范围和更加健全的制度工具。这些将有利于信托公司在资产管理、财富管理、投资银行与信托服务四大本源业务领域开疆拓土，使信托公司成为中国金融体系中最具活力、服务最为丰富的一支生力军，对完善我国多层次金融体系建设、提升金融业整体竞争力发挥巨大作用，进而更加有效地服务实体经济。