一夫股份 “掘金”工业副产石膏利用

一夫股份专注于工业固废资源化循环利用企业。目睹经济发展带来的环境污染问题，公司董事长唐绍林从中嗅到了隐藏着的巨大发展机遇。

通过科技手段，一夫股份将工业副产石膏等污染物转变成无害的工业建材。“该产业拥有近3000亿元的市场空间，可替代天然石膏作为原料用于下游装配式住宅建设，增长潜力大。”唐绍林表示。

环保治理催生机会

长江经济带覆盖11个省市，人口和国民生产总值占比均超过全国的40%。近年来，长江干流生态环境受到污染，目前总磷已经超越COD、氨氮成为长江干流的主要污染物。

唐绍林对中国证券报记者表示，总磷污染与化工企业开采磷矿石生产化肥息息相关。“西南地区是磷矿石主要分布区域，长江上游各大支流沿岸密布着大量生产磷肥的化工企业。这些企业每生产1吨磷肥就要产生出5吨工业副产磷石膏。由于缺乏有效的处理手段，磷石膏大部分直接堆积在沿江两岸，占用大量土地资源，同时对长江水质造成污染。”

工业副产硫脱石膏是另一大污染源。唐绍林告诉记者，目前电力结构仍以火力发电为主，大量煤炭通过水运送抵沿江各大火力发电站。随着节能减排政策的不断落实，这些发电站为达到废气排放要求会对燃煤机组烟气进行脱硫处理。这会产生大量的工业副产硫脱石膏。这些石膏含有大量氯离子等有害物质，日积月累造成新的污染。

数据显示，仅2015年工业副产石膏新增产量就达1.92亿吨，且呈逐年增加态势，实际综合利用率不足30%。加上常年堆存，各类副产石膏目前总计积存量超过10亿吨。

一方面，工业副产石膏堆积如山、污染严重；另一方面，过度开采使得优质天然石膏资源接近枯竭，同时可能诱发地表沉陷等次生灾害，破坏了生态环境。

唐绍林透露，石膏在建材领域应用广泛。国内天然石膏储量约570亿吨。总量虽高但大多数品位较低，优质石膏储量远低于其他石膏矿藏发达的国家和地区。随着多地出台石膏矿停产、限产措施，建材市场对经加工后的副产石膏资源需求越发强烈。

2016年7月，工信部发布《工业绿色发展规划（2016-2020年）》，明确到2020年，大宗工业固体废物综合利用率要进一步提高，主要再生资源回收利用率稳步上升。其中，工业副产石膏综合利用率至2020年应不低于60%。

循环利用变废为宝

2010年，立足建材研、产、供、销行业十年的一夫股份开始向工业副产石膏资源化循环利用领域转型。要变废为宝，首要难题便是如何在技术层面实现工业副产石膏的无害化处理。目前国内工业固废行业中专注于工业副产石膏资源化利用的企业寥寥无几，这一新兴行业尚处在发展初期。

最初的6年，公司几乎把全部精力和资源都投入了工艺技术研发，从基础材料的理论研究，到材料的研发，再到不同层级的产业试验、工艺开发和设计。“平台建设、人才队伍建设乃至宣传推广，要做的事情很多。”唐绍林说，最初几年公司压力很大，累计投入七八千万元用于研发。研发能力成为公司的核心竞争力。

通过技术突破与科技创新，一夫股份拥有商标15项，授权发明专利十余项，实用新型专利15项，正在申请且已经受理的发明专利7项；2014年10月，获批成立“国家环境保护工业副产石膏资源化利用工程技术中心”，并于2017年取得验收批文。

唐绍林透露，公司已形成以消化利用工业固体废料，以科技研发为核心，以服务外包为主体的“实验室经济”模式。通过对工业副产石膏为主的各种工业固废进行配比、研究，结合专业技术将废料通过一定的集成工艺，在磷肥、电力、冶金等企业就地以煅烧、氧化、分解等方式进行转化、循环再利用。

公司可根据客户对固体废弃物解决需求，进行相关项目设计，组织供应商提供设备、安装公司提供安装服务，并由公司提供设备检测、技术支持、安装调试和后期服务等。

唐绍林告诉记者，由于优质天然石膏资源匮乏，国内建材领域石膏使用量远远低于发达国家和地区。通过无害化处理的工业副产石膏作为新型建筑材料的原料，不仅在品位上远超天然石膏，而且不受地域限制，更能满足市场需求。“该产业拥有近3000亿元的市场空间，可替代天然石膏作为原料用于下游装配式住宅等产业，增长潜力很大。”

通过转型，一夫股份业绩快速增长。唐绍林表示，2016年-2020年，公司有信心实现每年净利润以不低于30%增速。

资本市场助快速腾飞

身为民营企业的一夫股份在发展过程中遇到了诸如资金短缺等困境。2016年，新三板市场高速发展，公司看到了新的转机。在提升自身核心竞争力的同时，公司将目光投向了资本市场。

唐绍林表示，新三板更像是公司上市前的练兵场，通过挂牌规范公司内部管理。

2016年7月27日，一夫股份挂牌新三板。2017年2月，公司完成定增，共发行300万股募资资金2100万元，用于收购关联企业房产和土地、购买关键实验设备，并加大公司研发技术投入，用于环保部国家级工程技术中心建设。

借力资本市场，一夫股份尝试行业并购重组。2018年7月1日，一夫股份与山东腾飞机电科技有限公司（简称“腾飞机电”）重组，双方组建“山东一夫腾飞环保科技有限公司”，新公司将作为一夫股份的控股子公司开展运营。此次重组有利于双方打造石膏装备和技术服务全产业链，整合优势资源。

唐绍林透露，未来公司将兼并或收购一些具有一定资质和影响的专业技术研究机构和专业设计院所以及核心设备制造公司，并在全国各大区域设立战略合作机构，结合互联网产业，推动相关市场建设，打造资源循环利用高端技术服务产业的领军企业。