碧桂园扛起“住有所居”大旗 三年打造100万套长租公寓

12月20日,碧桂园在“美好生活、住有所居”的中国住房租赁高峰论坛上发布了自身的长租公寓品牌“BIG+碧家国际社区”,并给自己设定了一个“三年内发展100万套长租公寓”的指标。

“我年轻的时候,也很贫困,我就借住在我做老师的哥哥的几平方米的房子里面,并且住了很多年。”论坛一开场,碧桂园董事局主席杨国强分享了自己年轻时奋斗的居住环境,“年轻人,经济不那么好的时候,暂时买不到房子可以先租房。推进租房是国家对人民的爱护。”

很多人不理解,为何碧桂园会选择在此时此刻进入盈利微薄的长租公寓领域。而通过杨国强的分享可以感受到,这或许是一份执拗的初心,在推动杨国强、推动碧桂园去为构筑租购并举的地产新格局而努力奋进,去为买不起房的青年人提供最优的长租公寓产品。

责任房企响应十九大号召

中国房地产现正步入存量时代,党的十九大报告再次重申“房子是用来住的,不是用来炒的”定位,指出要建立多主体供给、多渠道保障、购租并举的住房制度。

碧桂园集团总裁莫斌在发布会上表示,碧桂园要感恩社会回馈社会,把长租业务当成伟大的事业和长期战略来做,同时对完成三年100万套长租公寓的战略目标信心满满。

对于碧桂园大举进军长租领域,原建设部副部长宋春华予以肯定。“‘租购并举’正当时!碧桂园具有很强的资源整合能力和更多的资金优势,能够率先探索租赁市场的现实路径,为‘租购并举’真正落地提供鲜活的样板。”宋春华在大会上如是说。

有分析报告显示,中国两亿多的流动人口,其中有80%在租住过程中都不满意,主要包括对房屋质量的预期、周围居住环境,安全保障设施以及服务的能力等方面。而针对前述问题,房企因天然的资金资源优势,一般会有更好的解决方案。

据碧桂园集团副总裁兼营销中心总经理程光煜介绍,“BIG+碧家国际社区”将延续“给您一个五星级的家”的理念,通过强大资源整合能力,探索长租住宅领域的模式创新,充分发挥碧桂园在建筑工艺、物业、居住配套等方面的优势,打造具有自身特色的长租品牌,为社会提供稳定的长租房源,发展品牌化、规模化、专业化的住房租赁事业,推动房地产市场市场持续健康发展。

构建顶层设计,打通金融生态链

虽然碧桂园已经是房地产行业的龙头老大,但要完成“三年内发展100万套长租公寓”的目标,完全靠自有资金是无法实现的。

据第三方研究机构测算,长租公寓行业的整体资金需求一年内将增长到300亿元左右,其中约50%需要通过融资来解决。

因此从一开始,碧桂园便通过银企合作,以解决整个长租公寓链条上资金端的供给问题。

10月25日,碧桂园在上海的首个长租公寓项目获得江苏银行2500万元融资,打开了碧桂园长租事业融资的大门。

随后的10月30日,碧桂园又与中信银行签约成立300亿元的长租住宅保障性基金。

12月5日,在与建设银行各区域分行多次合作后,碧桂园上海区域再次拿下建行上海分行200亿元的授信额度,重点用于长租公寓的建设运营。

中国建设银行广东省分行行长刘军称,房地产行业和金融行业密不可分,两者唇齿相依,相互促进。而银行是房地产市场资源配置的风向标,必须顺应改革政策要求调整发展方向。

同时,作为开发企业,碧桂园在购房、居住壁垒打通的“顶层设计”上思虑也十分周全,针对碧桂园物业业主,碧桂园推出子女可以优惠住宿、早期的租金可以抵购房价、酒店住宿等十大内部利好。

此外,对于普通租户,碧桂园联合了居住、物业、金融、商娱、健康等领域200个行业500家供应商,贴心地为租户打造了“BIG+寓乐圈”。同时,租户可以通过消费积分兑换的方式,享受碧桂园酒店、凤凰优选、旺管家生活服务平台上优惠及服务。

轻重并举,两条腿走路

据悉,碧桂园三年内要建设的100万套长租公寓,40万套为自主开发,另外60万靠创新模式拓展。目前,碧桂园已经在北京、上海、广州、深圳、厦门和武汉开启了长租公寓的项目,元旦前会有项目在上海面世。

碧桂园有关方面对《国际金融报》记者表示,上海为碧桂园长租市场重要发展城市之一。碧桂园上海区域的长租公寓工作历时5个月,储备项目30多个,最先筹备3个预备项目,首个项目将于12月底开业,另两家将在年后开业。单个项目体量普遍在300-400套之间。

而对于当下热议的长租公寓的轻、重资产模式,碧桂园集团副总裁兼经销中心总经理程光煜表示,碧桂园将采取“轻重并举”的发展战略。

轻资产和重资产是长租公寓资本运作的两种方式,其最主要的区别是物业的产权归属。

“碧桂园长租公寓目前的运作方式主要是盘活存量资产,不仅包括碧桂园自有的,还包括社会上其他非碧桂园持有的物业。而重资产我们有一个开发建设的过程,未来重资产这一部分比重会越来越多。同时,相信未来政府在政策引导、抑或是新政的配合上,也会适度解决资产过重或者资金过长的问题。”

中国建设银行广东省分行行长刘军指出,通过利用集体土地,如工业用地、仓储用地、行政划拨土地等,可以有效降低土地成本,提高长租领域的回报率,为企业减压。

碧桂园集团集团总裁莫斌也表示,在创新模式方面,碧桂园将积极推动农村集体建设用地入市、用好农村集体建设用地的政策。

“一方面,在房价较高的地方,和当地农民一起把建设用地用起来,让农民也入股,也有资金收益。另一方面,和政府配合好,把周边配套做好,让人在城市里面有尊严感和获得感,满足他们对美好生活的需求。”莫斌如是说。

碧桂园自创办以来,一直秉持着“希望社会因我们的存在而变得更加美好”的企业使命,以实实在在的行动践行着企业社会责任。“三年100万套”的目标,又一次彰显出碧桂园不忘初心、与人民社会一起共筑美好未来的企业信念。