一封上书促成的大国重器“异地恋”

近段时间,美国商务部对中兴通讯、华为发起芯片“断供”动议,引发国人对“如何把国之重器掌握在自己手中”话题的热议。鲜为人知的是,我们大国重器的“国家宝藏”里,差点就少了一件举足轻重的宝物。

被誉为“解开核心重器换流变压器的制造诀窍”的特变电工,出现在新一季《大国重器》纪录片里,让公众对这家新疆企业有了更多了解。特变电工今天能登上万众瞩目的“重器巡礼”舞台,得感谢十多年前的一封上书。

时间回溯至2003年国庆前夕。特变电工突然接到沈阳方面的一个电话,希望他们参与沈阳变压器有限责任公司(以下简称沈变)股权转让竞标事宜,这让公司颇感惊讶。要知道,沈变是我国变压器行业的发源地,国家技术标准制定和人才培养的摇篮,不过当时其经营正陷入困境,当地有关方面希望把沈变“嫁给”一家欧洲电气巨头。事实上,这段“跨国恋”谈得颇为顺利,双方已就资产分割、人员分流等细节进行谈判。

沈变“颜值”很高,极具诱惑力,特变电工岂不动心?不过时间实在太紧,离竞标截止日仅有一周左右时间,特变电工发起紧急总动员,抽调精兵强将,马不停蹄,迅速对沈变展开尽职调查,终于在规定时间递交了竞标方案。有关方面经过反复权衡,最终把绣球抛给半路杀出来的特变电工。

那么,究竟是什么原因促成这场“异地恋”、而让“跨国恋”无果而终呢?

事情原委是这样的。当沈变与那家欧洲公司进入“谈婚论嫁”阶段,一位有识之士深感忧虑,就给国家有关部委紧急上书。信中指出,如果让那家欧洲公司并购沈变,将有可能在国内输变电领域形成垄断格局,直接威胁国家电力安全。这封信随即呈送到当时国务院一位领导手中,该领导立即作出批示,要求相关部门尽快研究并妥善处理。于是,才有了沈变扩大“选秀”对象之举,特变电工才有机会收到竞标邀约。

作为一个西部民企,特变电工缘何能够脱颖而出、成功“抢亲”?原因就在于特变电工虽出身寒门,却是一位“励志青年”。我们不妨看看他的创业史:1988年,公司从一个资不抵债、濒临倒闭的街道小厂起步创业,在新疆率先引入租赁承包制激发企业活力;1993 年,公司率先在全国变压器行业实行股份制改造,1997年在上交所成功挂牌上市,成为国内变压器第一股。上市之后,特变电工借力资本市场,迅速开启并购扩张之旅,接连重组四川德阳电缆厂、天津市变压器厂等企业。或许有关方面正是看中特变电工的市场化基因,较为丰富的重组整合经验,又是上市公司,才促成了这场“异地恋”。也正是在“迎娶”沈变之后,特变电工技术水平得到新的提升,向着铸造国之重器目标迈出极为重要一步。

如果当时没有那封上书,情况会怎么样?特变电工还会跻身大国重器行列吗?国内输变电高端制造产业,会不会像现在高通“锁住”国际芯片领域,也由那家欧洲电气巨头扼住我们国家电力市场发展的咽喉?当然,历史不容假设。