基金公司拿什么留住核心人才?

新的一年,万象更新。市场大涨,欣欣向荣。但是,对于部分基金公司来说,新年的宏图还没来得及展望,就接到了核心投研人员递上来的辞职报告,这也成了不少基金公司的发展之痛。

某大型基金公司总经理坦言,每年年终奖刚发完的那段日子,通常是他一年中最提心吊胆的时期,因为害怕核心投研人员被挖走,而重新招聘人员需要大量精力,还不一定能够胜任。

大型基金公司尚且如此,对于中小型基金公司来说,核心投研人员的离职给公司带来的冲击往往更大。据了解,过去几年发展态势向好的某基金公司,其核心投资人员可能离职的传言,将投研人员春节假期后离任的话题再度挑起。

马云总结员工离职的原因有两点:一是钱没给到位,二是心受委屈了。在笔者看来,上述原因在基金行业同样适用,但基金行业作为资产管理行业里皇冠上的明珠,还需要关注更深层次的原因。

同其他行业相比,基金行业待遇优厚,尤其是核心投研人员,年薪动辄数百万元乃至千万元。对于上述高薪人员来说,单纯的物质激励带来的效应会边际递减。从某种意义上说,薪水很重要,但是他们更加看重“心不受委屈”,这又涉及企业文化方面的问题。

某基金经理坦言,除了单纯的业绩追求,更重要的是公司的做事氛围、企业文化、激励机制等,很多基金公司大股东是国有银行和券商。对于银行和券商行业来说,牌照和平台的价值更为重要,人员的重要性远没有基金行业重要。在部分银行和券商控股的基金公司,投研人员得不到应有的尊重和理解,最后索性选择离职。

对于核心投研人员来说,除了薪酬,还有更高的价值追求。对于很多基金经理来说,对投资工作的热爱、为普罗大众理财,是他们在公募基金工作的原动力。陈光明从东方资管离任后,选择继续留在基金公司,原因是“公募基金是为普通投资者理财,能够为社会稳定做贡献”。

从公募基金行业发展情况看,大型基金公司大多形成了良好的激励机制、成熟的公司文化,而迟迟没有发展起来的基金公司,大多是因为股东频繁更迭、核心投研人员流失等因素。打造适合公司发展的企业文化,应是基金公司发展壮大的根基。