浦银安盛总经理郁蓓华：希望用“双手”撑起一家领先的财富管理机构

浦银安盛总经理郁蓓华:

希望用“双手”撑起一家领先的财富管理机构

一个春意渐浓的早晨,记者见到了浦银安盛总经理郁蓓华,一身简约的套装,显得落落大方。两个多小时的专访令上证报记者印象最深刻的,是她提及的“双手文化”。

郁蓓华告诉记者,多年前在探访股东安盛法国总部时,看到安盛把员工的各种手部特写照片挂在公司墙上,提倡“用双手创造价值”,给人强烈的视觉冲击,充满积极向上的感染力。她因此受到很大启发。

她说:“我将这种企业文化理念带到国内,传递给浦银安盛的所有同事,一起努力奋斗,依靠我们的双手,创造美好人生。”

2012年,郁蓓华正式出任浦银安盛总经理。短短几年时间里,她带领公司快速发展。截至2019年3月底,浦银安盛公募管理规模突破1450亿元,各类业务呈现全面发力、纵深推进的势头,并跻身中型基金公司队列。

成绩属于过去,奋斗赢得未来。郁蓓华坚信,价值财富、美好人生由双手创造,浦银安盛将不断奔跑,致力于成为一家令人尊敬、值得信赖的现代资产管理机构、多元化财富管理平台和专家型学习组织。

高瞻远瞩才能提升行业站位

截至2019年2月底,我国境内共有122家基金管理公司,管理的公募基金资产突破14万亿元。百舸争流,价值的坚守者有之,不懈的奋斗者有之,浦银安盛作为其中一员不断走近舞台中央。

2019年春,浦银安盛荣获由上海证券报颁发的“金基金·债券投资回报基金管理公司”奖。这是浦银安盛公司连续第三年蝉联该奖项,也是浦银安盛收获的第十个“金基金”奖杯。

今年是郁蓓华出任浦银安盛总经理的第7个年头。在她的带领下,公司近年来发展迅速,截至2019年3月底,资产管理总规模达5377亿元,其中公募管理规模达1450亿元,非货币基金管理规模达613亿元,各项业务呈现全面发力、纵深推进的良好势头。在郁蓓华看来,浦银安盛能取得优异成绩得益于勤练内功、明晰战略定位。

据悉,郁蓓华上任之初,便给公司定下了三大愿景:做一家领先的资产管理机构、打造一个多元化的财富管理平台以及形成一个专家型学习组织,为客户持续创造稳健的投资管理回报。

千里之行,始于足下。为实现上述目标,公司提出了第一个5年计划,其中包括五大能力建设。

第一,提高多元化的经营能力是创新发展的关键,有利于增强公司的抗风险能力。业务多元化体现在“三个转变”上,即由单一的基金销售管理向多元化资产配置的财富管理转变,由单一的市场投资向多元化市场投资转变,由单一的市场跟随策略向多元化抓住市场先机策略转变。

第二,打造良好的投资能力是公司发展的本源。公司通过投研一体化建设,不断完善投资策略和投资风格,持续优化投资流程,打造了一支拥有长跑者精神的投研团队。

第三,夯实先进的风险管理能力是保证公司长远发展的基石。风险合规是业务发展的底线,风险控制必须制度建设先行。基于此,公司坚持“管理精细化、风控前置化”的风险管理理念,紧扣内控机制、制度流程、风险评估、内部监督四大环节,保障公司业务多元化、创新化发展。

第四,提升战略创新能力是公司实现可持续发展的动力。公司制定了跨境、跨界、跨市场的全球化战略,旨在成为中国及全球资管产品的供应商。

第五,完善市场化的激励机制,提升公司核心竞争力。公司通过不断完善人才队伍建设,建立外部人才筛选机制和储备人才机制,形成了良好的人才梯队,打造了一支专业、敬业、团结、稳定的队伍。

积跬步至千里,积小流成江河。浦银安盛在郁蓓华的第一个5年任期里完成了向中型基金公司的跃升,在第二个5年开局之际,公司正大踏步向成为中大型基金公司的目标迈进。对于下一个5年,郁蓓华提出了“六化一中心”的战略发展方式,即以客户为中心,实现业务多元化、模式专业化、发展协同化、机制市场化、管理精细化、风控前置化,以此继续夯实公司的核心竞争力,应对未来挑战。

“双手文化”助力行稳致远

作为公司的管理者,郁蓓华常常思考的一个问题是如何管理好一家公募基金。她认为,基金行业归根结底是人才依赖型行业,而企业文化的搭建和人才培养机制的完善是吸引人才、留住人才、激励人才的核心,决定着一家资产管理机构的成败。

什么是好的企业文化?对此,郁蓓华最初也有很大的困惑,但在探访股东安盛时得到了启发。

“多年前我探访了股东安盛法国总部,挂在墙上的安盛员工的各种手部特写照片,给我强烈的视觉震撼。照片中传递的双手创造生活的企业文化理念让我深受启发,感受到了一种积极向上的正能量。”郁蓓华说。

她说:“‘双手文化’让我印象深刻。于是,我将这种企业文化理念带到国内,传递给浦银安盛的所有同事,一起努力奋斗,依靠我们的双手为投资者创造价值。”数年来,浦银安盛始终秉承“奋斗、自主、专业、协同”的企业文化理念。

郁蓓华解释道,“奋斗”想表达的是,唯有通过双手劳作,才能为客户、员工、股东创造持续稳定的回报;“自主”意在倡导员工独立思考,自主判断,不随波逐流,激发员工工作学习的自主性,为企业的发展注入创新活力;“专业”是倡导公司、员工在所属领域形成专业能力优势,成为领域内专家;“协同”指的是团队合作。

此外,作为一家快速成长的公司,浦银安盛多年来一直持续优化短中长期相结合的市场化人才激励机制,以制度化、标准化、规范化、数字化手段辅以精细化管理,促进员工的全面发展。

同时,公司还鼓励各业务条线的员工不断学习。“每个人的世界都是一个圆,学习是半径,半径越大,拥有的世界就越大。我们有双周培训和每月培训,主要涉及专业知识普及、法律法规和制度解读、行业趋势展望、金融创新前沿科技分享、素质学习等。”郁蓓华表示。

“资产管理行业是一个持续迭代、不断更新的行业,持续不断地吸引、培养高素质人才是基金公司发展的核心,而这离不开良好的企业文化。”她说。

投研团队决定发展成色

是打造明星基金经理还是建设专业的投研团队?不少基金公司都曾面临这样一道选择题,浦银安盛果断地选择了后者。在郁蓓华看来,面对跌宕起伏的资本市场,相较于单兵作战,一支专业的投研队伍至关重要。

经过多年发展,浦银安盛的权益、量化、固收三大团队已成为市场上受人尊重,值得信赖的投资队伍。

据郁蓓华介绍,在公司权益团队中,不乏伴随公司发展一路走来的元老级人物及核心投研人员。同时,基金经理也大多由一线研究员提拔而来,公司已形成良好的人才梯队。

在量化投资团队建设方面,公司的金融工程部多年来一直致力于量化投资管理和量化研究业务,专注于量化与基本面分析有效结合,已在主动量化投资领域形成了自己的特色和优势。

浦银安盛的固定收益团队是一支以投资人员为核心,债券研究、信用研究人员提供支持的专家队伍,每位成员均具备扎实的理论功底和丰富的实践经验,并有相关产品的运作经验。历经多轮债市牛熊,已经形成了包括大类资产配置、债券策略、信用研究、可转债以及衍生品等在内的全方位固收研究体系。

浦银安盛的选择无疑是明智的,并取得了令人瞩目的成绩。数据显示,今年一季度股市快速上涨,浦银安盛旗下主动管理基金超额收益显著。在海通证券统计的2019年一季度权益类基金绝对收益业绩排行榜上,公司旗下权益基金以37.76%的平均收益率在126家基金公司中排名第2。在量化投资领域,公司自主研发的“浦银安盛基金Alpha Q量化投资平台”在2018年荣获“2017 年上海金融业改革发展优秀研究成果三等奖”。固收方面,2018年公司旗下的固收类基金凭借总体6.62%的净值增长率在“固定收益类基金中型公司绝对收益排行榜”中排名第2,还连续3年获得“金基金·债券投资回报基金管理公司”奖。

郁蓓华表示,虽然上述成绩只能代表过去,但都是对公司三大投研团队实力的肯定,未来公司将不断学习,夯实内功,静等风来。

坚持创新 决胜未来

社会前进的脚步一刻没有停歇过,未来已来,资管行业的大变局已经悄然而至。

2018年,《商业银行理财子公司管理办法》发布,宣告银行理财业务进入子公司时代,银行理财子公司将与公募基金形成竞争关系。

“银行理财子公司的出现让我们看到金融分业经营的格局正在被打破,这也是金融行业混业经营的尝试。”郁蓓华表示。

“我们将积极拥抱这一变化。”郁蓓华说,尽管银行凭借在非标投资、客户资源等方面的优势对基金公司的固定收益投资、基金产品代销等形成较大的压力,但是经历了资本市场20多年风吹雨打考验的公募基金在投资方面的优势不可能一朝一夕被颠覆。用巴菲特的话来说:“这个行业能给人长长的雪道,让我们在这雪道上滚雪球。”

此外,形成差异化的核心竞争力也是公募基金的应对之道。公募基金可借助自身优势,在主动权益、量化、绝对收益、被动指数等多个方面形成自身的特色以应对市场变化。据了解,浦银安盛正与各大交易市场合作,共同开发一些指数产品,以此打造有竞争力的产品。

“浦银安盛将通过差异化竞争,打造自己的特色,不断发展,成为一家领先的现代资产管理机构。”郁蓓华表示。

采访结束时,郁蓓华仍不忘提及“双手文化”。她告诉记者,令她记忆犹新的是,在一次面试中,一位大学生告诉她,之所以选择公募基金,是因为这是一个可以用自己勤劳的双手开创未来的行业。

或许正是这份正能量一直激励着浦银安盛不断突破自我,砥砺前行。郁蓓华始终相信,惟奋斗者进、惟奋斗者强、惟奋斗者胜。