旭辉要以回款10%投资持有型物业

来源:经济观察报 2020-09-07 00:08:17
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8月 27日,旭辉控股(00884.HK)发布了中期业绩。旭辉控股董事局主席林中表示,旭辉要逐步打造开发+持有的双经营模式,每年以年度权益回款的10%投资持有物业,逐步增加租金。

这一比例和方式,与龙湖此前发展商业明确的模式一致。

龙湖已经连续多年拿出销售回款的10%发展商业,截至今年年中,龙湖取得租金收入近27亿元,在付出近5亿元租金减免的情况下,同比增幅近30%,全年有望达成60亿元租金收入,储备在手的商业项目超90个。

在龙湖集团的愿景中已经可以望见年度租金收入200亿元,彼时,可能不需要销售回款反哺,商业便可以实现自有现金流的正向循环。

这是一个漫长的积累过程,对旭辉来说,商业图景可能刚刚展开,但旭辉对租金贡献的期待值不低,租金的年度复合增长率目标为45%,实际上,此前一年,旭辉的租金增长速度,比这一数字更迅猛。

2018年,旭辉的租金收入仅2.7亿元,彼时,林中要求今后几年租金收入每年都要翻番,至下一年,旭辉的租金收入同比增长了1.25倍。林中希望,十年之后,看旭辉就像看香港新鸿基一样,一半是开发业务,一半是收租业务。

在今年的中期业绩会上,林中再提具体目标,希望到2035年旭辉能实现租金35亿元。

可以看出,旭辉正为此目标组织资源,去年旭辉成立了商业地产管理总部,提出“为核心城市打造精品商业的战略”,由旭辉控股CEO林峰任总裁,并在去年底开业了和香港置地合作的LCM置汇旭辉广场,自持商业比例10万平方米。

林峰介绍,今后几年,旭辉每年持续增加12-15个商业综合体。今年上半年,旭辉已获取6个商业项目,下半年的商业拿地目标也是6个。

这不是旭辉第一次对商业树立目标,早在几年前,旭辉便提出“每年落地3到5个项目,到2021年大概实现25到30个项目”,但实际的进展非常缓慢。至2018年年度业绩发布会时,林中表态,旭辉商业的速度有可能放缓,称对商业没有很大数量的要求,旭辉还是聚焦在开发销售业务,今后希望每年都有一两个好的商业项目能落地。

大幅提升商业规模,对任何一家房地产企业来说,都是重要的战略决定。2014年,旭辉曾经力推社区商业,主要因为:一、可以增加住宅配套、提高项目宜居性;二、可售可持有,资产沉淀压力小;三、可以提高拿地能力。林中称,当时的重点是实现规模的快速增长,大规模发展商业仍有待时机。

不难看出,在规模扩张阶段,旭辉的商业拓展目标是为住宅规模扩张服务的,也可能随时为规模扩张让步,因此,路径方法和常被外界拿来对比的新城控股有较大区别。

新城控股的发展模式,带有明显的“万达模式”印记,住宅和商业双轮驱动,通过现金流滚资产,也借助商业获取了大量低成本土地。通过这种方式,新城控股在二三四线城市进行了广泛的布局,并从2017年左右收获了较快的规模发展。

至今年上半年,新城控股在全国布局了139座吾悦广场,累计开业63座,上半年实现租金收入超过21亿元,同比增长22%。

下半年,新城商业将进入集中开业期,预计至今年年底,开业总数将达到93座,全年租金及管理费收入目标为55亿元,与龙湖商业的租金目标相当。

旭辉的不同之处在于,土地获取上更强调拿地节点的选择,进行逆周期拿地,城市选择上偏好高能级城市,在一二线和准二线城市的土地占比达到90%,这样的土地策略对旭辉销售规模的爆发起到了关键作用,社区商业在其中只能算是点缀,这也决定了旭辉在商业方面的积累,与新城是明显的两条路径。

为什么近来到了旭辉商业加速的时机呢?从中报看,主要有两点:一是规模;二是资金;三是城市下沉。

目前,旭辉的规模稳居行业前20,截至今年7月,旭辉完成合约销售额1027亿元,达到年度销售额的45%。林中称,下半年有可售货值2800亿元,88%的销售货值在市场比较好的一线跟二线、准二线城市,有信心完成2300亿元的全年任务。

此外,旭辉的土地储备总货值首次突破了万亿,“能够满足旭辉接下来两年半的发展需求”,林峰介绍。

在资金层面上,针对近期融资管理“三条红线”政策,林中表示:一条线是净负债率不超过100%,今年上半年我们是63%多一点;第二,现金短债比要大于1,旭辉在2.4倍,第三,扣除预收账款的资产负债率在70%,我们现在在74%,我相信我们一年之内可以控制在70%以下。

距离绿档相差4%的负债水平,一定程度说明旭辉在财务上的审慎,扛住持有型物业资产沉淀的能力会明显优于激进型房企。国内成规模发展商业地产取得较大成绩的两家企业,华润置地和龙湖均位于绿档范围内。

此外,旭辉的融资成本较2019年末下降0.4个百分点,接近5.6%,在行业内属于较低水平,这也是房地产企业可以大规模发展商业的最重要条件之一。

在城市选择上,旭辉从2018年开始,在强调一二线布局的基础上,强调土储拓纵深,布局深入到三四线城市,并逐步在一些城市落地综合经营运营商的项目,例如,在青岛、临沂、洛阳、常德等城市,旭辉便布局了几十万平方米的城市综合体。

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