托管、托管:优质券商奔赴第一线

来源:证券时报 作者:彭露 2006-02-25 03:22:33
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□本报记者 彭露  “我们正在北京处理接管中兴信托证券营业部的事务。”记者致电东海证券董秘赵俊时,对方告诉记者,公司人员已经全线出动,分赴各地接管泛亚信托、中兴信托、焦作信托旗下的证券营业部。......
□本报记者 彭露
  “我们正在北京处理接管中兴信托证券营业部的事务。”记者致电东海证券董秘赵俊时,对方告诉记者,公司人员已经全线出动,分赴各地接管泛亚信托、中兴信托、焦作信托旗下的证券营业部。
  与不少问题券商和信托公司破产关闭,相关从业人员作鸟兽散形成鲜明对比的是,一些优质券商正忙于接管问题券商的营业部,加派人手,拓展网络,忙得不亦乐乎。海通证券一位高管透露,不少问题券商的证券营业部,其经纪业务做得非常出色,接管过来后大为充实了接管方的网络实力和经纪业务能力,因此优质券商都乐此不疲。
  高危券商下场凄惨
  中国证监会网站上公布的处罚决定显示,仅今年2月份,就有兴安证券、天勤证券、西北证券三家券商因挪用客户交易结算资金而被最终宣布取消其证券业务许可,并责令关闭。这是去年最后一批被宣布进入托管程序的问题券商。
  据了解,海通证券接管了兴安证券22家营业部和29家证券服务部,国元证券接管了天勤证券13家营业部,而南京证券则接管了西北证券的20余家营业部。
  在2005年刮起的处置高危券商的风暴中,大批违规操作、从事高风险业务的券商落得惨淡谢幕的下场。亚洲证券被华泰证券托管、民安证券被国信证券托管、五洲证券被东海证券托管、大鹏证券被长江证券托管、北方证券被东方证券托管。值得注意的是,由多家中小型券商重组而成的兴安证券,成立于2002年4月,仅存在了3年多便匆匆退出了这个舞台,令业内愕然。
  优质券商力图布局全国
  随着网点优势越来越为优质券商重视,接管问题券商的营业部,并在托管期结束后按一定价格获得这些网点资源,成为了优质券商拓展网点,加快在全国范围内布局的最有效和最低成本的扩张方式。
  据悉,先后接管了甘肃证券和兴安证券之后,海通证券的营业部由92家迅速增加至120余家。海通证券一位高管在谈到接管事宜时向记者透露,其实类似兴安证券这样的问题券商,其营业部开展经纪业务的能力是较好的,因为违规操作而走向破产令人惋惜。由于兴安大多数营业部位于黑龙江境内,公司也因此得以拓展在东北境内的业务网点。
  一家券商老总告诉记者,在优质券商纷纷发现托管这一有效拓展方式的时候,问题券商的营业部便一度成为多家券商争抢的目标。决定北方证券20家营业部归属的投标中,就引来了东方证券、国泰君安、东海证券等多家券商竞标。东方证券最终胜出,营业部总数增至57家,业务范围过于集中在上海周边地区的局面也得以改变。
  不少业内人士认为,国元证券、南京证券、东海证券、华泰证券等业务辐射区域较小的券商,也因为托管了问题券商的营业部而得以突破以往的地域限制,在全国范围内的影响力大为提高。
  整合效果有待观察
  优质券商在接管问题券商营业部的同时,也接手了其经纪业务。不少券商营业部数量激增,也给经纪业务带来了重新布局的压力。有券商表示,由于一次性投入了不少资金进行托管和购买营业部,经纪业务要在短期内实现收支平衡还面临一定的困难,整合效果可能在第二年才能显现出来。
  长江证券一位参与了托管工作的人士表示,长江在对大鹏证券的托管中投入了大量人力物力,新增的营业部与原有的营业部之间如何实现资源最优配置,还有待摸索和协调。
  国元证券、东方证券等券商的相关人士均认为,托管并不是一蹴而就的,营业部的增加,意味着销售终端的增加,如何做好新增营业部的客户服务,实现不同企业文化的对接,都将考验托管券商业务整合能力。各家券商能否顺利实现新老资源的整合目标,还有待观察。
(证券时报)
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