大商所副总经理郭晓利日前在大商所２００５年度交割工作会议上，提出了２００６年交割工作三大重点。
郭晓利强调，交割仓库要规范运作，合规经营，要强化服务意识，要提高自身管理水平，适应市场发展需要。他表示，２００６年大商所的工作方向，就是要加大对交割仓库的监管力度、提高仓库的管理与服务水平。一要建立起交割风险的监督和防范新机制，加强监管的高效性和全面性，提高仓库的资信水平，严惩仓库的违规操作行为；二要建立起仓库风险评估机制，依据仓库的风险等级来确定配货量，在信誉好、实力强的仓库内多放粮，以保障期货商品的数量和质量安全；三要建立起交割仓库的评议机制，由会员和客户对仓库服务水平进行评议，强化交割客户对仓库的监督机制。
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