TSWONDERS(01767.HK)2025年度ESG报告解读

TSWonders Holding Limited（股份代号：01767）于2026年4月27日发布2025年度ESG报告，全面披露其在环境、社会及治理方面的实践与绩效。本报告覆盖新加坡及马来西亚业务的管理、生产及物流职能，遵循港交所ESG报告指引的“不遵守就解释”原则。

环境维度（E）

环境关键绩效指标

报告披露了2025年度温室气体排放及资源消耗数据，强度指标以每百万新加坡元营收计算：

• 排放管理：集团通过使用合规柴油、定期检修车辆、鼓励停车熄火等措施控制排放；计划在下次更换时采用更环保车型。
• 水资源管理：马来西亚工厂设有废水处理设施，污泥经提取重金属后回收或交由持牌处理商。
• 废弃物管理：生产过程中产生的非有害废弃物（纸箱）部分回收，受损包装由一般废弃物服务商处理。
• 环保目标：公司认为已处于排放控制与资源使用的最佳点，未设定具体量化减排目标。

应对气候变化

报告参考TCFD框架识别气候风险：- 转型风险：主要为政治法律风险（新加坡要求车辆符合欧六标准）、燃料成本上升、客户对绿色运营的更高期望。- 实体风险：慢性转移风险（CO2增加可能影响全球农作物产量），但未识别出对财务报表有重大影响的气候风险。- 应对措施：车辆退役时更换为欧六标准车辆；计划实施ISO14001环境管理体系；已建立供应链管理计划以实现供应多元化。

社会维度（S）

产品责任与质量

• 认证体系：生产设施通过HACCP、ISO9001及FSSC 22000认证。
• 质量控制：从原材料到成品实施全程检测，包括激光分选、微生物及化学实验室测试。
• 产品召回：建立召回协调机制，及时通知相关方并追踪处理。
• 合规情况：报告期内无产品召回、责任索赔或监管检查未通过事件。
• 知识产权：在销售市场注册核心品牌商标，并通过内部保密协议保护专有工艺。

员工权益与发展

截至2025年末，集团共有329名员工（2024年：350名），其中新加坡65人，马来西亚264人。

• 培训：2025年员工培训总时长为688小时（2024年：7,540小时），平均每小时2.5小时，主要聚焦生产相关议题。
• 雇佣合规：报告期内未发生童工或强制劳工事件，外籍员工均持有有效工作许可。
• 职业健康：2025年发生1起轻微事故，导致2天病假，无死亡或严重工伤，无相关罚款或诉讼。

供应链管理

• 供应商分布：2025年共有283家供应商（2024年：265家），其中马来西亚241家，新加坡13家，其他地区29家。
• 评估机制：供应商需通过样品检测、食品安全合规审查及年度评估，关键供应商还需展现环保资质。

社区投资

2025年慈善捐款约20,000新加坡元（2024年：约5,000新加坡元），主要捐助当地慈善机构。

治理维度（G）

董事会与ESG管治

• ESG执行小组：由一名执行董事及财务、运营、人力资源高级管理人员组成，年度召开至少一次会议，向董事会独立汇报。
• 风险管理委员会：由四名执行董事组成，负责监控制裁风险及内部控制程序，2025年召开两次会议。
• 董事会多元化：采纳董事会多元化政策，提名委员会定期评估其有效性。

反贪污与合规

• 政策：禁止贿赂、回扣及其他形式腐败；员工不得收受礼品；设有举报机制（whistleblow@taisun.com.sg）。
• 培训：报告期内已制定反贪污轮训计划，拟通过专业机构向员工提供培训。
• 合规情况：报告期内无已确认的贪污案件、诉讼或监管处罚。

材料性议题识别

报告识别出14项关键ESG议题，涵盖环境（环保、废弃物、气候变化）、社会（产品质量、员工关怀、健康安全、供应链、社区）及治理（反贪污、多元化）。董事会已将这些议题纳入整体风险管理框架。

总结与观察

TSWonders的ESG报告在环境数据披露上较为完整，覆盖范围1、2、3排放，并展示了资源消耗强度。社会层面，产品安全认证体系和员工合规管理扎实，但员工培训时长较2024年大幅下降，需关注培训投入的持续性。治理层面，反贪污机制和举报渠道明确，但ESG绩效与管理层激励的关联性未充分披露。公司在气候风险识别上较为全面，但未设定量化的减排目标和时间表，未来进展值得关注。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。