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极兔速递-W(01519.HK)2025年度ESG报告解读

来源:证券之星ESG 2026-06-03 12:09:47

极兔速递环球有限公司于2026年4月27日发布2025年度ESG报告,全面披露其在环境、社会及治理(ESG)方面的实践与绩效。报告覆盖13个国家的业务运营,依据香港联交所《环境、社会及治理报告守则》编制,并参考GRI、TCFD及ISSB等国际标准。2025年,公司总收入121.58亿美元,同比增长18.5%;经调整EBITDA达到10.49亿美元,同比增长34.8%。在ESG方面,公司温室气体排放总量(范围一+范围二)为153.60万吨CO2e,同比上升24.7%,但范围一排放强度(吨CO2e/百万件)下降至51.34,同比下降6.8%。循环中转袋累计投放约3,827万个,使用超33亿次。员工总数217,241人,流失率降至38.20%。

环境维度:排放强度分化,绿色物流稳步推进


公司在绿色运输、包装循环和能源管理方面持续投入。2025年,温室气体排放总量(范围一+范围二)达到153.60万吨CO2e,其中范围一121.65万吨,范围二31.96万吨。按营收计算的排放强度为1.26吨CO2e/万美元营收,较2024年的1.20有所上升,显示营收增长未能完全抵消碳排放增量。但按业务量(百万件)计算的范围一排放强度为51.34吨CO2e/百万件,同比下降6.8%,表明单位包裹的排放效率有所改善。

在清洁能源方面,公司LNG牵引车增至1,697辆,占总牵引车30%;在菲律宾实现100%使用B5生物柴油;园区光伏总装机17.05兆瓦,年发电量13,787兆瓦时。包装循环方面,全降解防水袋投放201.57吨,使用率2.98%;全降解胶带364.82吨,使用率16.83%。公司已制定“3R”减碳框架,但尚未设定明确的碳中和时间表及量化目标,气候转型路径的透明度有待提升。

社会维度:员工权益强化,服务链条深度赋能


公司首次在集团层面发布《人权政策》,并签署全行业首份全网算法协商协议,保障29万余名快递员的薪资与算法透明。员工培训覆盖率达84.32%,平均培训时长31.63小时,较2024年大幅提升。安全培训参与1,469,232人次,因工死亡人数17人,死亡比例0.0078%,同比下降35%。客户申诉处理办结率保持100%。公司通过“兔优达”等中高端服务赋能乡村振兴,在新疆、五常、保山等地打通农产品上行物流通道。2025年慈善捐助约2.8百万美元。

治理维度:董事会独立性与反腐败机制完善


董事会由7名成员组成,独立非执行董事占3席,女性董事占比28.6%。公司设立审核、薪酬、提名及企业管治四大委员会,其中企业管治委员会负责监督不同投票权架构下的利益冲突。反腐败方面,反贪培训覆盖100%董事,员工培训覆盖89,863人次,全年审结贪污诉讼案件11件。信息安全方面,8个国家通过ISO 27001认证,未发生重大数据泄露事件。但ESG绩效尚未与管理层激励挂钩,气候风险全面纳入战略决策的进度仍有提升空间。

关键绩效指标对比


指标2024年2025年变动
温室气体排放总量(万吨CO2e)123.13153.60+24.7%
排放强度(吨CO2e/万美元营收)1.201.26+5.0%
范围一排放强度(吨CO2e/百万件)55.0751.34-6.8%
循环中轉袋累计投放(万个)3,827
员工总数156,851217,241+38.5%
员工流失率43.46%38.20%-5.26pp
因工死亡比例0.012%0.0078%-35%
女性董事占比28.6%28.6%持平
全球供应商签署行为准则比例51%31%-20pp

漂绿风险与待改进方向


尽管ESG报告在量化数据方面有较好基础,但仍存在若干潜在风险:1)碳排放强度(按营收)连续两年上升,2025年1.26吨CO2e/万美元营收较2023年1.12增长12.5%,公司未解释原因或设定下降目标;2)报告未将气候情景分析结果转化为具体的资产敞口或资本配置调整;3)全球供应商签署行为准则比例从51%大幅下降至31%,供应商ESG覆盖出现倒退;4)管理层激励未明确挂钩ESG绩效,治理闭环有待完善。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。

郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。

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