天长集团控股有限公司于2026年4月27日发布其2025年度环境、社会及管治(ESG)报告,全面披露其在环境、社会及治理维度的实践与绩效。报告期内,集团总营收约5.19亿港元,同比下降3.9%,录得净亏损约1,445.8万港元。ESG表现方面,集团在温室气体减排、资源效率提升及员工健康安全等领域取得一定进展,但气候目标与绩效尚未与薪酬挂钩,气候情景分析亦暂未开展。
环境:碳排放强度下降,资源效率改善
报告显示,集团温室气体排放(范围1+2)总量为15,927.88吨二氧化碳当量,较上年的17,174.89吨减少7.3%;排放强度为30.69吨/百万港元营收,同比下降3.5%。范围3排放(类别5和6)为314.61吨,同比下降29.3%。集团以2025年为基准年,设定了短期(3%)、中期(6%)、长期(16%)的减排目标,涵盖能源消耗强度、非有害废弃物强度和温室气体排放强度。
能源管理方面,总能源消耗为29,391.31兆瓦时,强度为56.63兆瓦时/百万港元营收,较上年58.13下降2.6%。其中,外购电力占比约98%,直接能源消耗以天然气和汽油为主。水资源消耗134,849立方米,强度259.82立方米/百万港元营收,同比下降2.0%。
废弃物管理方面,有害废物产生量6.94吨(上年8.31吨),非有害废物223.58吨(上年238.59吨),强度均有下降。集团实施塑料与纸张回收,全年回收140吨(塑料92吨、纸张48吨)。包装材料中纸箱903.65吨、塑料164.94吨,总量同比增加18.5%。集团对环境相关法律法规遵守情况良好,未发生重大违规事件。
社会:员工规模收缩,培训与安全表现稳健
截至2025年末,集团员工总数为770人(上年917人),其中男性455人、女性315人,女性占比41%。月平均流失率为4.2%(上年4.0%),30岁以下员工流失率10.7%为最高。培训方面,全年培训5,262人次,总培训时长10,163小时,人均培训13.20小时(上年15.78小时)。管理层培训参与率94%,平均13.2小时;其他员工平均12.8小时。
健康与安全方面,全年未发生因工死亡事故(上年1例),因工损失工作日144天(上年148天)。集团通过ISO 14001和ISO 9001认证,实施健康安全管理程序,定期进行消防演练和风险评估。
供应链管理上,集团对405家主要供应商(中国内地372家、香港23家、其他10家)进行管理,26家通过现场审核评估。集团采用绿色采购标准,优先选择具有ISO认证的供应商。
社区参与方面,集团参与仲恺高新区慈善总会捐赠活动,包括关爱困难母亲儿童基金、残疾人关爱基金及支持水灾后重建,年度慈善捐款约10.9万港元。志愿者服务总时长840小时。
治理:董事会女性比例33.3%,反腐培训覆盖全员
集团董事会由6名成员组成,其中执行董事3名(陈灿林、潘宝斓、陈燕欣),独立非执行董事3名(吴志伟、洪俊良、陈秉阶),女性董事占比33.3%(2024年相同),目标维持至少25%。董事会下设审核、薪酬、提名委员会,独立非执行董事占比50%。
反腐方面,报告期内为董事及员工提供3次反贪腐培训,共计94小时。集团实施举报政策,对贿赂等行为零容忍。报告期内未发现重大违反反腐法规案件。
数据隐私与产品责任方面,集团未发生个人数据泄露事件,未因产品安全或健康问题发起产品召回。知识产权方面未收到侵权投诉。
气候应对:治理框架完整,但目标执行待观察
集团将气候相关风险与机遇纳入战略决策,识别了实体风险(极端天气、气候模式变化)和转型风险(碳排放定价、市场偏好转变)。治理层面,董事会负责督导ESG策略,ISO部门协调执行,定期向董事会汇报。风险管理流程已融入整体框架,但报告未开展气候情景分析(引用能力豁免),亦未披露内部碳定价。
集团已设定以2025年为基准的分阶段目标:短期(3%)、中期(6%)、长期(16%)降低能源消耗强度、非有害废弃物强度和温室气体排放强度。当前排放与资源强度呈下降趋势,但气候相关绩效尚未纳入管理层薪酬考核。
总评:信息披露较为全面,量化指标略有改善
天长集团2025年度ESG报告依循港交所《上市规则》附录C2要求编制,覆盖环境、社会及治理各领域的实质性议题。报告在碳排放、能耗、水耗、废弃物等方面提供了连续两年数据,并设立了以2025年为基准的中长期目标,体现了管理层的减碳意愿。社会层面员工培训持续进行,工伤情况改善,供应链管理有序。治理层面董事会多元化达标,反腐机制完善,但ESG与高管薪酬的挂钩尚待落实。投资者需关注其电子烟业务下滑对整体业绩的拖累,以及气候目标执行进度和情景分析缺失对全面评估气候韧性的影响。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
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