新利软件(集团)股份有限公司(股份代号:08076)于2026年4月30日发布2025年度环境、社会及管治(ESG)报告,全面披露其在环境、社会及治理维度的实践与绩效。本报告遵循香港联交所GEM上市规则附录C2指引,覆盖集团在香港及中国内地主要营运点,报告范围与年报一致。
环境维度(E)
排放物与温室气体
本集团作为服务提供商,废气排放主要源于公司车辆汽油消耗。2025年度氮氧化物(NOx)、硫氧化物(SOx)及颗粒物(PM)排放量分别为1.67千克、0.08千克及0.12千克,人均密度较2024年均有所下降(NOx:3.33×10?3千克/雇员 vs 3.78×10?3千克/雇员;SOx:1.60×10??千克/雇员 vs 1.91×10??千克/雇员;PM:2.40×10??千克/雇员 vs 2.87×10??千克/雇员)。温室气体排放方面,范围1(车辆汽油)排放14.87吨CO₂e,范围2(外购电力)排放39.64吨CO₂e,总排放量54.51吨CO₂e,同比下降17.17%;人均密度0.11吨CO₂e/雇员,较2024年的0.16吨CO₂e/雇员下降31.25%。本集团维持2025年温室气体排放密度不高于2021年的目标仍在进行中,并设2027年密度不高于2025年的新目标。
资源使用
能源消耗总量123,688.69千瓦时(汽油54,174.69千瓦时+电力69,514.00千瓦时),同比下降12.89%;人均密度246.88千瓦时/雇员,同比下降27.32%。耗水总量500.00立方米,同比骤降42.53%;人均密度1.00立方米/雇员,降幅达51.92%(固定工作雇员密度降45.79%)。无害废弃物(办公用纸)30.55千克,同比下降25.81%;人均密度0.06千克/雇员,较2024年的0.10千克/雇员下降40%。包装材料消耗总量78.88千克(纸箱27.90千克、快递袋1.58千克、快递信封49.40千克),同比下降31.25%;人均密度0.16千克/雇员,同比降40.74%。本集团已实现2025年耗水密度不高于2021年的目标,能源、废气及废弃物目标亦在推进中。
气候变化应对
本集团参照TCFD建议识别实体风险(暴雨、洪水、热带气旋)与转型风险(政策法规趋严、合规成本上升),并制定应急预案及《气候变化政策》。董事会通过审核及风险管理委员会监督气候相关事宜,但报告中未披露气候情景分析或量化的财务影响。
社会维度(S)
雇佣与员工权益
截至2025年末,本集团共有501名雇员(2024年:418名),同比增长19.86%。按性别分,男性296人(59.08%),女性205人(40.92%);按年龄分,31岁以下119人(23.75%),31-50岁360人(71.86%),50岁以上22人(4.39%);按雇佣类型分,全职337人(67.27%),兼职151人(30.14%),实习4人(0.80%),退休返聘9人(1.80%)。所有员工均位于中国内地。2025年度流失率33.99%,较2024年的63.65%大幅下降46.60个百分点,反映出员工稳定性改善。本集团制定《员工手册》确保公平招聘、薪酬及晋升,未发生重大违反劳动法规事件。
培训与发展
2025年度受训雇员百分比为7.58%,较2024年的18.66%下降11.08个百分点;平均受训时数为3.67小时,较2024年的3.72小时微降1.34%。按性别分,男性平均受训4.81小时(2024年:4.61小时),女性2.03小时(2024年:2.23小时)。按雇员类别分,高级管理层平均受训48.00小时(2024年:41.14小时),中级管理层31.33小时(2024年:34.19小时),一般雇员1.19小时(2024年:1.41小时)。培训覆盖率的下降值得关注,但管理层培训时长有所增加。
供应链管理
本集团共有79家供应商(2024年:56家),均位于中国内地,主要为外包服务及材料供应商。已制定《采购政策》及《供应商行为准则》,将环境与社会责任纳入采购决策。2025年度未发现主要供应商存在重大负面环境影响或不合规事件。
产品责任与客户隐私
本集团为金融行业提供IT解决方案,其计算机软硬件已通过GB/T19001-2016/ISO9001:2015质量管理体系认证及CMMI成熟度3级认证。2025年度未发生因安全健康问题召回产品的事件,亦未接到与产品服务相关的投诉。客户隐私保护方面,依据《隐私制度》收集和使用个人信息,并向员工提供信息安全培训。知识产权方面,通过软件著作权申请进行保护。报告期内未发生重大违反产品责任相关法规的情况。
反贪污
本集团对贿赂、欺诈及洗钱采取零容忍态度,制定《反贪污及举报政策》。2025年度,董事接受约6小时反贪污培训(与2024年相同),员工接受约8小时反贪污培训(2024年:约10小时)。报告期内未发生针对本集团或其雇员的贪污诉讼案件。举报机制包括办公室内的“问题举报意见箱”,由管理层调查跟进。
社区投资
本集团采纳《社区投资政策》,专注于环境保护、教育、社会福利及公共卫生领域,但报告未披露具体投入金额、项目数量或受惠人数,社区贡献的量化信息有待加强。
治理维度(G)
ESG管治架构
本集团建立由董事会全面负责的ESG管治架构,董事会负责制定ESG策略、优先事项及目标,并至少每年检讨ESG议题。ESG工作小组由多部门核心成员组成,负责数据收集、绩效监控及风险评估,并向董事会汇报。董事会成员具备多元化背景,但报告未披露董事会独立性、成员具体构成或ESG绩效与管理层激励挂钩的情况。
风险管理与内部监控
本集团通过审核及风险管理委员会将ESG风险纳入企业风险管理程序,定期评估实质性议题的识别与应对。2025年度重要性矩阵涵盖16项议题,包括排放物、资源使用、雇佣惯例、产品责任、反贪污等,由董事会确认。报告未披露内部审计或鉴证覆盖范围。
利益相关方参与
本集团通过股东大会、满意度调查、培训、媒体等多种渠道与投资者、客户、供应商、员工等六类利益相关方保持沟通,并据此进行年度重要性评估。
关键指标汇总
| 指标 | 2025年 | 2024年 | 变化 |
|---|---|---|---|
| 温室气体排放总量(吨CO₂e) | 54.51 | 65.81 | -17.17% |
| 温室气体排放密度(吨CO₂e/雇员) | 0.11 | 0.16 | -31.25% |
| 能源消耗总量(千瓦时) | 123,688.69 | 141,993.67 | -12.89% |
| 能源消耗密度(千瓦时/雇员) | 246.88 | 339.70 | -27.32% |
| 耗水总量(立方米) | 500.00 | 870.00 | -42.53% |
| 无害废弃物密度(千克/雇员) | 0.06 | 0.10 | -40.00% |
| 员工流失率 | 33.99% | 63.65% | -46.60% |
| 平均培训时数(小时) | 3.67 | 3.72 | -1.34% |
| 反贪污诉讼案件 | 0 | 0 | 持平 |
综合观察
新利软件2025年度ESG报告在环境维度展现了较好的量化绩效,温室气体、能源及水资源消耗密度均显著下降,且部分目标已提前完成。社会维度中员工流失率改善明显,但培训参与度下滑值得关注。治理维度建立了清晰的ESG管治架构,但缺少董事会独立性、激励挂钩等细节,且未披露范围3排放、研发投入、乡村振兴等可量化信息。整体而言,报告遵循港交所指引,但量化深度与实质性议题的关联分析仍有提升空间。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
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