巨匠建设(01459.HK)2025年度ESG报告解读

环境、社会及管治（ESG）综述

巨匠建设集团股份有限公司（以下简称“巨匠建设”）于2026年4月30日发布的2025年度报告中，包含环境、社会及管治（ESG）章节，全面披露了其在环境、社会及治理方面的实践与绩效。报告遵循香港联交所《上市规则》附录C2所载ESG报告指引编制，覆盖其在中国主要办公场所的运营活动。

环境维度（E）：排放与资源管理

温室气体排放

巨匠建设的温室气体排放主要源自电力消耗（范围2）及少量汽油消耗。报告显示，2025年总温室气体排放量为1,031.8吨二氧化碳当量，较2024年的1,079.8吨同比下降约4.4%；人均排放密度为1.3吨/员工，较2024年的1.2吨/员工略有上升。具体数据如下：

值得注意的是，尽管总排放量下降，但由于员工人数从944人减少至832人，排放密度反而增加。报告未披露范围3排放数据，也未设定具体的减排目标和时间表，仅表示“目标是在未来五年按强度或按收入维持排放控制和资源使用”，缺乏量化支撑。

资源使用

2025年用电量为1,216.4兆瓦时，同比下降3.8%；用水量为6,713吨，同比下降23.4%。人均用水密度从9.3吨/人降至8.1吨/人，表现有所改善。但报告未披露循环水利用率或节水措施的具体成效。

污染防治与合规

报告称本集团严格遵守环保法律法规，未发生重大环保处罚事件。施工过程中采取噪音控制、空气污染控制、固废及废水处理等措施。此外，报告期内未产生有害及非有害危险废物。

社会维度（S）：员工、安全与供应链

员工权益与培训

截至2025年末，员工总数为832人，较上年减少11.9%。员工流失率为20.1%，较2024年的19.4%略有上升。培训覆盖率达100%，员工平均培训时长为23.0小时（男性）和22.3小时（女性），较2024年均有显著提升。

高管层面（8名）均为男性，缺乏性别多元化。报告设定的目标为维持女性员工占比不低于20%，但尚未在高管层取得突破。

职业健康与安全

2025年工伤事故4起，无死亡案例；事故发生率（每千名工人）为0.48，较2024年的0.64有所下降。损失工时工伤频率（LTIF）低于0.01。集团持有ISO 45001:2018认证，并获得30项省/市/县级安全奖项。

供应链管理

供应商数量从2024年的718家减少至486家，符合业务收缩趋势。报告称已将环境和社会责任纳入采购决策，制定了《供应商行为准则》，但未披露供应商ESG尽职调查的具体比例或审计覆盖率。

社区与慈善

2025年慈善捐赠约人民币1.2万元，较2024年的13万元大幅减少。报告提及参与社区志愿服务和防疫活动，但未披露具体投入。

治理维度（G）：董事会与ESG管理

董事会结构与多元化

董事会由6名执行董事和3名独立非执行董事组成，其中包含1名女性（林菲萃女士），符合董事会性别多元化目标。但高管层仍为单一性别。董事会下设审核、薪酬、提名及战略四个委员会，ESG相关事务由ESG工作小组负责并定期向董事会报告。

风险管理与内部监控

本集团建立了风险管理和内部监控系统，每年进行有效性评估。ESG风险纳入整体风险管理框架，但报告未详细说明如何将ESG绩效与管理层激励挂钩，也未披露具体的目标考核机制。

反腐败与合规

2025年未发现贪污、贿赂或其他不当行为案例。报告提及已制定员工手册及举报政策，并对员工进行反腐败培训。

数据保护与隐私

报告称严格遵守《中华人民共和国侵权责任法》，员工不得披露保密资料，项目资料受访问控制。未发生数据安全事件。

关键评价与潜在关注点

• 环境目标缺乏量化：报告未设定具体的碳减排目标（如绝对减排量或强度目标），仅提出维持现状的模糊愿景，与同行相比在信息披露深度上有待提升。
• 范围3排放缺失：作为建筑企业，价值链排放（如供应链、分包商）占比较高，但报告未披露相关数据。
• 高管性别失衡：尽管董事会实现女性代表，但8名高管均为男性，多元化政策未充分落实到管理层。
• 慈善投入骤降：捐赠金额从13万元降至1.2万元，虽与收入下降有关，但社区贡献度明显减弱。
• 缺乏独立鉴证：报告未经第三方独立鉴证，数据可靠性需谨慎评估。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。