中国金茂(00817.HK)2025年度ESG报告解读

中国金茂控股集团有限公司（下称“中国金茂”）于2026年4月23日发布2025年度环境、社会及管治（ESG）报告，这是公司连续第十份ESG报告。报告期内，公司在MSCI ESG评级跃升至AA级，首次荣获GRESB最高级别五星级，Wind ESG评级亦升至AA级，并入选中央广播电视总台“中国ESG上市公司央企先锋100（2025）”榜单。以下从治理、环境、社会三大维度，结合双重重要性与四要素框架，对报告关键内容进行解读。

治理(G)：顶层架构与合规防线

董事会ESG治理与绩效挂钩

中国金茂构建“决策层-管理层-执行层”三级ESG管治架构。董事会为最高决策层，下设ESG委员会，由主席兼执行董事陶天海担任主席。报告明确将安全管理、环境管理、职业健康、节能低碳、应急管理等ESG目标纳入董事及高管薪酬考核范围，实现绩效挂钩。2025年董事会召开会议4次，书面决议19份，成员出席率100%。

合规与反腐败

公司2025年完成28项治理文件优化，89项业务管理标准修订，148项管理细则完善。反腐败方面，受理信访举报451件，同比下降54%，报告期内未发生贪污诉讼案件。公司对下属企业反贪腐审计巡察实现三年全覆盖，累计完成2,583人次廉政审核。

董事会多元化

董事会由11名董事组成，含4名独立非执行董事（占比36.36%），女性董事2名（占比18%）。薪酬及提名委员会、审核委员会均由独立董事担任主席，保障决策独立性。

环境(E)：低碳转型量化成效与挑战

温室气体排放与目标

报告披露范围1排放36,303.03吨二氧化碳当量，范围2排放473,142.63吨二氧化碳当量，范围1+范围2总排放509,445.66吨，密度16.26千克二氧化碳当量/平方米。公司设定2025年目标：万元营业收入二氧化碳排放强度≤1.0205吨/万元，实际达成0.0858吨/万元；二氧化碳排放总量目标≤58.7万吨，实际51万吨，均达标。但报告也指出，公司整体碳排放强度同比有所上升，主因是金茂服务、能源运维等运营板块快速成长带来的外购电力需求增加。这提示投资者需关注业务结构变化对单位排放的影响。

范围3排放探索

2025年公司首次量化部分范围3类别，包括资本商品（1,906.23吨）、燃料和能源相关活动（50,643.16吨）、商务差旅（3,452.41吨）、员工通勤（2,372.78吨）、生命周期结束后处置（53,196.33吨）、下游出租资产（17,929.54吨）等，为价值链减排奠定数据基础。

绿色建筑与能源

截至2025年底，累计获得绿色类标识或认证项目326个，新建项目100%达绿色建筑标准。新增高星级绿色建筑认证项目13个，认证与标识13项。公司运营102个能源站，规划供能面积1,245万平方米，可再生能源装机比例达75.5%。2025年绿色低碳改造投入2,615.98万元，年降碳量6,620吨。

水资源与废弃物

新鲜水用水量6,683,805.51吨，强度0.21吨/平方米；无害废弃物排放6,966.71吨，有害废弃物8.83吨，均合规处置。持有业务重复用水率0.69%，循环用水率0.53%，尚有提升空间。

社会(S)：客户满意度与员工发展

产品交付与客户满意

2025年实现住宅高质量交付2.3万套，客户满意度94.6分，位居行业标杆。第三方实测实量平均成绩97.93分，全年未发生重大产品安全事件。商业客户满意度95.3分（商户）、96.2分（顾客），酒店总体宾客满意度93.6分。

员工与培训

员工总数8,182人，女性占比34.5%，女性管理者占比19%。劳动签订率100%，人均培训时长68小时，100%覆盖。报告期未发生因工死亡事件。员工敬业度90%，满意度89%，显著高于行业均值。

供应链与绿色采购

供应商总数11,763家，使用ESG标准100%筛选。全国集采合作供应商中，45.3%具有绿色产品或碳足迹认证，24.8%取得绿色工厂等认证。公司开展供应商培训210余次，覆盖超2,000家。

社区与公益

全年公益投入1,149.7万元，3,479名员工参与志愿活动，累计17,395小时。消费帮扶344万元（含帮销122万元）。

关键指标与鉴证

报告附有ESG数据绩效表及TUV北德独立审验（AA1000类型2，中度保证），提升数据可信度。需注意，碳排放强度因业务结构变动而上升，投资者应关注其长期趋势。整体而言，中国金茂在ESG治理、绿色建筑、客户满意度等方面表现突出，范围3核算的推进及碳强度上升的应对将是未来关注重点。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。