骏高控股有限公司(股份代号:08035)于2026年4月23日发布其2025年度ESG报告,报告覆盖2025年1月1日至12月31日,主体为其亚洲领先的货运代理及全球物流服务业务。报告遵循香港联交所《ESG报告守则》及国际可持续准则理事会(ISSB)框架,首次按IFRS S2标准进行气候相关披露,但在数据完整性及量化目标上仍有优化空间。
环境、社会及管治治理架构
董事会声明与ESG工作小组
董事会对ESG策略负最终责任,已成立由一名董事、运营、财务、人力资源主管及ESG顾问组成的ESG工作小组,定期审查政策、识别气候风险并提出改进建议。但报告未披露ESG绩效与管理层薪酬挂钩的具体机制,仅在气候章节明确“尚未将气候相关考虑因素纳入薪酬政策”。
持份者参与与重要性评估
通过问卷调查及管理层评审,识别出员工、环境、客户、商业道德、供应链及社区六大类议题。重要性矩阵显示所有议题对持份者及集团均具重要性,但未披露各议题的具体得分或排序方法。
环境维度(E)
气候变化应对与排放管理
集团已设定2050年实现运营净零排放的长期目标,并采用IPCC共享社会经济路径进行情景分析,评估实体风险(如极端天气、升温)和转型风险(如政策转向、声誉风险)。2025年温室气体排放总量为783,826 kgCO2e,较2024年的974,939 kgCO2e下降19.6%,但范围2电力间接排放由523,204 kgCO2e升至555,810 kgCO2e,密度(人均)由4,630升至5,503,表明运营电力消耗强度有所增加。
| 指标 | 2025年 | 2024年 | 变化 |
|---|---|---|---|
| 温室气体排放总量 (kgCO2e) | 783,826 | 974,939 | -19.6% |
| 范围1(直接)(kgCO2e) | 204,242 | 423,895 | -51.8% |
| 范围2(间接)(kgCO2e) | 555,810 | 523,204 | +6.2% |
| 范围3(其他间接)(kgCO2e) | 23,774 | 27,840 | -14.6% |
| 排放密度(人均 kgCO2e) | 7,760 | 8,628 | -10.1% |
废气排放大幅改善:氮氧化物从2,412,113克降至748,107克,硫氧化物从2,552克降至1,205克,颗粒物从184,905克降至63,431克。主要得益于运输路线优化及更换更节能车辆。
能源与资源使用
总能源消耗2,302,293 kWh,较2024年的3,110,261 kWh下降26.0%。但用电量由1,414,066 kWh升至1,502,190 kWh,密度增加。柴油消耗从1,638,056 kWh骤降至713,246 kWh,显示车队脱碳初见成效。包装材料总量376.1吨(塑料219.7吨,纸张156.4吨),较2024年2,219.8吨大幅减少,主要因产品组合变化导致纸质包装需求下降。用水量4,894立方米,较2024年3,758立方米上升30.2%,报告解释因业务活动及防尘措施增加。
废物管理
无害废物4,192公斤,未产生有害废物。集团遵循“减少、重用、循环再用、替代使用”的废物管理层级,但未披露具体的回收率或循环利用率。
社会维度(S)
员工权益与人才发展
截至报告期末,全职工101人(2024年:138人),员工流失率整体偏高:男性54.5%(2024年38.0%),女性48.6%(2024年37.8%);30岁以下员工流失率高达137.5%,显示青年人才保留压力极大。全年培训总时数102.5小时,人均6.41小时(2024年2.26小时),按性别:男性人均11.75小时,女性3.20小时;按职级:初级员工12.90小时,高级员工1.50小时。培训覆盖率为男性9.1%、女性28.6%,中高级管理层培训参与率偏低。
职业健康与安全
报告期实现零工伤、零死亡、零损失工作日,严格遵守香港《职业安全及健康条例》。
供应链管理
集团表示仅不到1%供应商位于美国,其余在香港。但未披露供应商ESG尽职调查的具体比例或审计覆盖率,仅定性说明供应商需遵守行为守则。
客户服务与隐私保护
零产品召回、零服务投诉。集团设有电话、电邮等沟通渠道,但未披露客户满意度问卷结果。隐私政策强调遵守《个人资料(私隐)条例》,报告期内无隐私数据泄露事故。
治理维度(G)
反腐败与合规
已制定反欺诈及反贿赂政策,建立举报机制(含匿名渠道)。报告期内无贪污诉讼案件。计划于下一年提供更多反贪培训,当前培训覆盖率未单独披露。
数据安全与知识产权
委任网络安全专家管理潜在攻击,未发生数据安全事件。知识产权方面无违规。
ESG管理闭环
集团通过持份者参与识别实质性议题,由ESG工作小组定期监控,并向董事会汇报。但目标设定以定性为主(如“减少排放”),缺乏中期量化里程碑。气候相关情景分析引入ISSB框架属亮点,但范围3排放仅覆盖部分类别,集团表示将在后续报告完善。
社区贡献
集团获“环保促进会铜会员”认证,并向明爱电脑工场捐赠IT设备。但未披露社区投入的具体金额或员工志愿服务时长。
漂绿识别与不足
总结
骏高控股2025年ESG报告在气候治理架构、排放强度下降、零工伤及投诉等方面取得进展,但员工高流失率(尤其30岁以下达137.5%)、范围2电力密度上升、培训覆盖不均衡、缺乏中期减排路径等问题值得关注。集团对ISSB框架的初步采纳体现了与国际标准接轨的意愿,但距离全面量化管理仍有距离。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
